近日，据各大媒体公布的数据显示，我国电影票房市场已经超过500亿，并且成为“世界第二大电影市场”。而且银幕数从2012年的1.3万块增长到现在4.9万块，增幅270%；年观影人次从五年前4.66亿增长到2020年的13.72亿，增幅194%。

那么，电影票房的提升，对国内正在发展的点播影院市场会带来哪些影响？影音中国《视界》栏目将邀请国内主流点播院线的多位大咖，一起来分享这个话题。

今天邀请到聚空间影院管理有限公司吴强先生，就电影票房提升对点播影院影响这一话题进行分享。

问：中国电影票房过500亿，您对国内电影票房未来三年的走向，有怎样的判断和看法？

吴强：中国电影市场2005-2020，黄金十二年，实现了高速持续的增长和跨越。电影市场的持续向好，与中国城市化进程加快、商业地产蝶变扩张、购物中心持续增加、国民收入不断增长、国民文化娱乐需求等等相辅相成，密不可分。

2020年底，BAT掀起“新零售”大战。三大巨头齐聚线下，抢占实体，不无道理。据国家统计局数据，2020前三季度电商占社会消费品零售总额的14%左右，绝大部分的流量和消费仍在线下。

线下实体离不开商业地产和购物中心。电影院在为商业地产（购物中心）提供客流量、增加顾客停留时间的同时，购物中心也同样为电影院的票房收益提供了多元化的保障。电影院与商业体频频联姻，伴随商业地产综合体的增多，影院数量也骤然增加。一边是影院和地产的相互作用，使越来越多地产开发商尝到甜头。不少地产商在其开发项目中预留了影院建设空间，通过向外出租或自己经营的办法达到共赢。另一边，影院的发展也与商业地产的发展紧密相连，单独新建一个影院因成本太高已不太可能，在新建的商业地产项目中配套文娱设施，让影院与地产项目融合共赢，牵手走进新零售时代，正在成为影院+地产业界的最流行地明智之选。

基于以上影院加盟品牌，我认为影院加盟品牌，电影市场的持续增长将会是常态，在未来五年、十年，依旧会保持年均10%-15%的增长态势，远高于GDP增速。

问：从消费者需求层面来看，您觉得点播影院的受众市场会发展怎样的改变？

吴强：点播影院的受众广义上应该是所有人。电影做为点播影院的内容载体和有机构成，之前传统的目标客户划分主要定义为情侣、年轻人、学生、家庭这四大类。这四类当然是存量客户群体，大家都知道怎么去运作，也是目前比较稳妥、稳健的运营标的。对于能带来创新和发展的增量群体，聚空间认为有两类，第一类是有聚会需求的客户。不能把点播影院的所有运营都限制在“观影”的框架之内，我们提供的是整体的聚会服务，观影只是聚会服务这个产品中的一项，其他的项目包含：唱歌、游戏、观看比赛、棋牌、美食、场景布置、场地租赁、组织策划等等。目前，聚空间在全国范围内试点了32个加盟店，推出了加盟店当地面向公司年底的团建、年会等聚会套餐礼盒，售价1599元，目前试点加盟店预订出合计500多套。第二类是社群、社团化电影发烧友。 通过线上线下结合的方式，把点播影院打造成为当地“小而精”的电影文化驿站。例如，通过论坛、APP、社交软件、线下活动等引流方式，聚集众多的、分属于不同影片的各类发烧友，举办观影会、研讨会、见面会、Party酒会等等众多的线下活动。通过这类运营模式带入的用户，黏性强，忠诚度高，贡献更加稳定的流量和营业额。聚空间青岛农业大学加盟店自有观影粉丝平台“小影儿”目前关注量已突破3万。

问：电影票房的提升，对国内正在发展的点播影院市场会在哪些方面带来哪些影响？

吴强：电影本身是文化的产物，电影票房却是“大资本+文化”的融合结晶。近些年蓬勃发展的电影票房市场，让资本和文化的融合更有底气和力量。也让点播影院的投资者更有信心和憧憬。

如果说电影院是《雅典宪章》过时与落幕后的一大城市产物，那点播影院便在新时代移动互联网与消费升级大背景下应运而生。影院的发展轨迹为点播影院提供了无限经验和建议，点播影院的发展应该站在巨人的肩膀上。

高标准的新影院建设从以往主要聚集在一线城市、省会和一些沿海经济比较发达的城市开始向三四线城市蔓延。现在，从一线城市到三四线城市，伴随一些商业地产的红火，新的电影院业态备受青睐，各大影投公司把这些城市视为拉动票房上升的新增长点。许多商业地产商也希望借助影院进驻吸引人流，在影院入驻后才扭转招商不力局面。

点播影院应该搭上“票房红利”的快车，通过多元化的娱乐模式、精细化的管理、用户化的宣传、融合化的运营，让点播影院不仅仅是电影院，而是文化娱乐的互动平台，约会聚会的社交平台。

同时，要关注用户、效益、创新这三者的融合发展，量化粉丝力量，玩转创新跨界，关注产业动态，与时俱进，大有作为。