王卫冒险布局30000家社区店，从两方面看中社区O2O会强化顺丰主营业务①社区店可以提高快递体系的收发件效率，为业务量上升时降低成本做铺垫。②社区店正是顺丰为合作伙伴提供实物展示、预售、特殊物流服务的增值服务平台。

最近网照传顺丰将在全国开设30000家社区店，业内一片惊呼：“顺丰也要O2O了！”。顺丰大力拓展社区店果真是要O2O的节奏吗？两种可能：一、你们想多了！二、顺丰真“疯”了！我觉得，前者更靠谱。

为什么？原因很简单顺丰o2o加盟，一个企业的战略说到底是最高决策者的个性和思路的体现。王卫是什么性格什么思路？稳中求进！他断然不会在主营快递业务受到菜鸟、四通一达、京东开放物流及中国邮政四面夹击之下，还有闲心进入一个全新的社区O2O领域。他之所以敢冒30000店投入的风险进入社区，其核心目的毫无疑问必定是强化现有主营业务。O2O?这次你真的想多了！

那么社区店如何强化顺丰主营业务？这要看顺丰哪些方面需要强化。其一、电商快递业务，这块一直是顺丰的软肋，而此业务在网购成为商业标配的未来将意味着什么？以王卫之精明不言自明。其二、冷链物流业务顺丰o2o加盟，这块是全中国的软肋，当然也是其大无比的机会。稳居高端物流榜首的王卫会放过吗？

回到正题，顺丰社区店如何才能强化其主营业务呢？对于电商快递业务，顺丰的长项是服务水准短板是价格。要抢市场就要拼价格，要拼价格就要提效率。社区店首要的目的是提高整个顺丰快递体系的收发件效率，为电商快递业务量上升时降低成本做铺垫。其次，顺丰还要想办法为给它生意的电商合作伙伴提供差异化的价值。社区店正是顺丰为合作伙伴提供实物展示、预售、特殊物流服务的增值服务平台，顺带丰收些平台费用，那不算过分吧？当然，自家的顺丰优选也是社区店的主推对象。一边拓展生鲜生意，顺手把冷链物流建设、测试、完善一把，何乐而不为？

社区是宝地，妙用有不同。看来看去，顺丰只有一个O,缺了另一个O。求求您，别再扯O了，好吗？

作者：Rayl