多次方依托管理创新和技术创新，已成为汽车后市场的品牌，汽车微修行业消费者满意的品牌。“

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而客户做出的决策，又直接影响着我们的单车产值，所以，如何帮助客户做出决策，就是我们必须要关注的事项。而这，就需要我们掌握沟通技巧，既让客户能听懂我们说的是什么，又不会因为推销项目显得过于功利。接下来，汽车维修管理软件服务商—多次方就为分享几个案例，通过巧用汽修厂这三个常见项目，让快速提升单车产值不是难事。

多次方”在业内首创积分管理体系，受到行业内的广泛关注，成为学术界研究的重要课题。多次方的品牌价值不断提升，加盟商成功率高，凝聚力强车半径加盟，组织结构完善，多项专利技术积累了强大的技术实力，不断刷新行业标准的新高度，成为国内承诺“全国联保，终身质保”的连锁汽车维修企业，始终践行“诚信从小开始，品质源自细节，伙伴分享快乐”的文化理念。

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1明确汽车维修是一门服务行业，靠着过去单卖产品就能汽车维修的时代已经过去了；2当前配件产品价格市场透明化，毛利变小，我们的想着如何提升服务，以达到服务溢价；3你都了解过半径5公里内的汽车保有量是多少?均摊到同个领域的终端上线是多少吗?想明白这些，就知道业务的天花板在哪里了；4自查客情关系，使用汽车维修管理软件了解客户满意度数据，才能清楚客户订单成本和复购率有多少。

那是因为便宜的设备检测的结果不理想，所以我们就用贵的设备来满足检测需求。我们平均一个门店每个月大概有300台左右的检测量，1000-2000的机器长时间使用下来是划算的，还包括刹车油的销售，也达到了1000-2000L不等。如何与客户沟通巧用汽修厂这三个常见项目车半径加盟，快速提升单车产值不是难事5其中，我们在给客户进行话术表达时，集中在三点：

问题二：当前薪酬给的是否合理维修工离职留或不留，汽修老板得想明白这些2通过调查，发现我们的薪酬设计的的确不合理，那就一定要想办法解决这个问题。不知道怎么做的朋友，多次方建议可以参考同行的薪酬制度，做到工资和能力相匹配。不在觉得工资给很好了，如果对方能力的确优秀，就配得上给出的很好薪。这也是为什么华为宁愿给出5倍的薪资，也要找出一到一个优秀的员工。如果我们给不到5倍，那就给4倍或3倍。但有一个前提，3倍工资就必须具备3个人的能力。宁愿花3倍薪酬用一个很好水准的人，也不要3个庸才。

如今“多次方”拥有汽车玻璃修复和汽车QSRS车身快漆等多项专利技术，“多、快、好、省”的QSRS车身快漆技术更是引发汽车维修行业的技术，打破了行业修复效率低，质量得不到保证的弊端。以技术研发和产品开发为基础，通过引进消化多项先进的科技成果，多次方已成为国内汽车后市场领域，具科技实力和研发创新能力的连锁经营企业。

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2、对外内部思想做好了，对竞品的分析也不能少。一个和尚有水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝，这个故事道理我们都清楚。了解清楚业务半径内同行的主营业务、客户群体、员工数量、平局进厂台次等，分析对手做得好的地方，从中学习并不断精炼加以提升，才能在于同行竞争中凸显自己的优势。在于同行的竞争过程中，不一定有“必杀技”，但只要做的比对手好“一点点”就好了没有任何人都是一帆风顺的，在我们的人生道路上，总会遇到各种坎坷和艰辛时刻，开办企业亦是如此。无论从事何种行业，在我们的职业生涯中，难免会遇到危机时刻。那么面对危机，我们又该如何做?今天，咱们就危机下的汽修行业，如何提升团队凝聚力进行探讨。

1明确汽车维修是一门服务行业，靠着过去单卖产品就能汽车维修的时代已经过去了；2当前配件产品价格市场透明化，毛利变小，我们的想着如何提升服务，以达到服务溢价；3你都了解过半径5公里内的汽车保有量是多少?均摊到同个领域的终端上线是多少吗?想明白这些，就知道业务的天花板在哪里了；4自查客情关系，使用汽车维修管理软件了解客户满意度数据，才能清楚客户订单成本和复购率有多少。

“多次方”始终以专注的专业精神，以科技为根本，以诚信为基础，以品牌为导向，坚持走专业化品牌连锁的道路，积极推进“千店百城”的远景规划：多次方科技秉承“车主受益、成员发展、行业进步”的企业使命，立志将“多次方”打造为汽车后市场很受尊敬的品牌。