很多加盟商苦于行外人士，对小商品百货经营活动一知半解，不知道开店后要怎么做？

针对大家普遍关心的话题，货郎先生浅谈一下，为已加盟或者准备加盟的合作伙伴答疑解惑

1. 沉下心，快速上手

很多加盟货郎先生品牌的合作伙伴，都会选择自主经营门店，这就要求加盟商能够快速沉下心，融入到门店经营中。

罗马不是一天砌成的。很多合作伙伴投资开店后，将门店交由职业店长管理，一段时间就发现门店销售业绩下降。

从门店经营角度来说，用心的深浅决定了收获的丰俭。只有自身才会对自己的事业特别用心。所以，货郎先生总部也是建议加盟商亲自躬耕到门店运营管理中。

那么加盟商参与到门店管理，要做哪些呢？

①熟悉门店的商品，知道店内有哪些商品，分别在什么位置；

②每天要巡视门店各个区域，检查商品陈列和货品销售情况，及时补充货品；

③每天登陆后台系统，查看业绩和销售数据，根据品类销售情况，适当调整品类商品陈列位置和品类面积占比；

④每周必须查看店内畅滞销数据。定期处理滞销商品。促销、折扣等方式清理，为新品引进屯出空间。

二. 向同行和优秀品牌学习

知己知彼，方能百战百胜。了解你的对手，才能赢在当下

当你不知道怎么做时，请看看你的同行和竞争对手。

对于加盟商来说，不仅要专注自身门店的经营管理，也需要时刻注意竞争对手动向，了解竞争对手商品、营销活动等；

除此之外，最好的学习，是向优秀的人看齐。日常经营中，多多参观优秀品牌门店，学习它们的品牌陈列、营销、商品等，吸取精华，融入到自身门店发展。

三、电商、社交平台是最好的采购顾问。

很多加盟商咨询：我不知道那些好卖，怎么做采购？

在这里加盟商的货，我们给您一条建议，逛电商平台。

为什么呢？

因为，某宝、某东汇集了诸多优质产品和优秀品牌。虽然线上销售与线下实体销售会存在差异，但是透过这些平台销售数据，一定程度上反应出消费者的喜好，同时也反映出当前的流行趋势。所以门店可以参考平台数据，提升自身采购能力。

四、总部是加盟店最强后盾

当加盟店遇到经营问题，可以多多联系总部。加盟店趟过的坑，总部都是经历过的，所以总部能力、也有经验帮助加盟商解决经营问题。同时，货郎先生总部集结了众多行业精英，可以为加盟店提供完善的解决方案。

大多数加盟商都是第一次创业或者跨界创业，缺乏百货零售经营经验。所以，选择加盟一家实力强大的品牌，借助品牌的扶持来创业，是一个很好的选择。货郎先生深耕百货零售领域，总部汇集28个大类，35000多种家居百货加盟商的货，为合作伙伴提供百货一站式采购服务。为帮助加盟商创业，总部以“整店输出”模式，为合作伙伴提供14项扶持，让您开业无忧。