茶叶店的一直扩张，直接回响了市场的需求。然则山东茶叶，不论店多店少、扩张步子快慢，最求助的都是要能带来利润。因为企业保存的一个需要条件就是利润。只有可以或者一直创造利润的企业，才华够一直地生长。

比年来，连锁加盟成了茶叶界较为盛行的关键词汇，筹谋安溪铁观音的茶商们正几次向天下扩张。然而，茶叶筹谋也同样讲求张弛有度。每一个连锁店的开张，都必须合适该企业的筹谋战略。为此，本报对部分安溪铁观音企业的店面组织，举行了一番视察。

较早地进入市场化运作，抢先占据有利地形，再经由公平组织，遥相呼应,是日香茶业制胜的宝贝。日香的所有连锁店都采用直营运作模式，既可中断一些解决上的马脚，也有利于组织的统筹部署。据体会，日香茶业每一个直营店的创立，都经由经心观察,因此而今天香浩繁的连锁店,几乎都处于该区域的黄金地段。

●幻想也现实———

从安溪铁观音团体创建伊始,挟原安溪茶厂及凤山品牌优势,在短短两三年间,便在26个省份创立了180个销售网点，实可算是大手笔之作。据团体高层称,安溪铁观音团体将在3年内实现国内连锁店500家的目的。

已经在福建市场有62家连锁店的幻想，早已在悄无声息间完成了一次策略性的转移，把目光投向了铁观音生长潜力庞大的省外市场。此刻，幻想在省外已有67家连锁店，跨越总数的一半。

从数听声名，日香茶业对市场的选择极具针对性。在省外，日香仅开辟了北京和广东两个市场；而在省内,泉州市的32个连锁店就占据了总数的近一半。可以看出，日香是通过泉州市场这个核心，有选择性地向外扩张。

从数听声名,安溪铁观音团体有四成的连锁店在福建,可以说福建是安溪铁观音团体的主疆场。从省内组织上看，并没有偏重于某个区域市场,其地市连锁店的数量大约是凭证该区域市场容量而定。

八马茶业以伟大的出口量为布景,以成熟稳固的深圳市场为桥梁，并在茶叶企业中首家与零售商巨头沃尔玛携手，全面进入国内市场。如今，八马的销售网络重要密集在中国东部，高出22个省份。比年来，八马茶业重心正逐渐由深圳向福建过渡，徐徐形成深圳福建并重的双核心模式。

幻想茶行

●遍地开花———

从数据看，华祥苑的市场组织已经成型。不管是省内各首要地市，仍是省外市场山东茶叶，华祥苑都给消耗者树立了高端的品牌形象。然而，撑起103个连锁店的华祥苑仍认为意犹未尽，依托成功的品牌形象、成熟的市场经历，以及行之有效的解决模式，华祥苑仍在努力寻找有利网点。

八马茶业

华祥苑茗茶

●鹭岛雄风———

从泉州南安一隅出来的幻想人，更愿意从小处出发，大处下手。没听见什么风吹草动，幻想就已经完成了129家连锁店的网点组织，着实是既低调又现实。

安溪铁观音团体

●公平策划———

据不完全统计，去年至今，福州已新增茶叶店800余家，厦门市区茶叶店从6000多家上升到7000多家，泉州市区也上升到万余家。新增茶叶店虽多以个体店为主，但品牌连锁店也在稳步扩张。

日香茶业

●由外而内———

在厦门这座锦绣的都会，几乎无人不知这道锦绣的茶。岛内21家直营连锁店,单单就店面的广告效应，就足以让华祥苑在鹭岛家喻户晓了。再加上华祥苑总部也在厦门，公平的政策融入浓郁的本土气息，华祥苑在厦门的霸主地位无可动摇。

从数听声名，八马茶业如今的优势更多是表而今出口、卖场，以及省外市场重要是深圳。如今福建省内的30个连锁店,在各地市相对平均分布，则可看出八马茶业在福建市场稳扎稳打、逐渐排泄的产品战略。