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服装实体店铺的生意越来越难做，当初激情澎湃的创业者开始没了信心。小编接触过很多店铺老板，十个不同店铺的老板，就有十个不同的转店理由，但是究其根本，无非是“赔钱”二字。为什么实体店生意难做，有什么解决办法呢？

1

电商冲击

随着移动互联网快速发展以及智能手机用户的普及，一部手机买遍天下的商品，让很多智能手机用户纷纷投入电商怀抱。因此，实体店铺门厅被冷落，客流少、精准客户更少。

“不少顾客来店里试衣服投资服装，好看就拍下来投资服装，回家去网上找同款。”一位实体店铺老板心酸的说。客户把实体店铺当成线下试衣间，网上的价格战，确实比实体店便宜很多，大家选择到网上买东西也没错啊。

对策

线上线下融合时代已经到来。马云说过：纯电商时代很快会结束，未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售，也就是说线上线下和物流必须结合在一起，才能诞生真正的新零售。

所以，实体店铺不要以为现在生意不好，都是受互联网的冲击，该反思自己的店铺，是否跟上时代的潮流，新零售时的来临，要抓住时机，顺势而上。

2

经营理念

实体店铺经营手段陈旧，产品单一，对新的经营业态，方式难以接受。用马云的话说就是不能拥抱变化。还幻想着天天坐在店里，生意就能自动送上门。时代变了，新一代的消费理念也随之变化，想要生意好，就需要革新与拥抱变化。

对策

客户就是上帝。实体店铺能与电商相抗衡的就是给客户极致的服务体验。愿意去实体店的顾客也许就冲着服务与质量来的。实体店的衣服看得见摸得着，材质与尺码能体验能感受，与网上那些鱼龙混杂的信息相比，更能让人放心挑选。加上实体店铺高品质的服务体验，一般选到合适衣服的顾客成交率更大。

3

租金过高

随着国内房地产行业的盛行，房价一直居高不下，租金一路水涨船高，店老板租金成本的压力也越来越大。

对策

因为租金高，而觉得实体店生意不好做的店铺，一般都是业绩垂死挣扎的店铺。租金对于生意人来说，只要你正常盈利，还怕租金这一丢丢成本吗？所以归根结底还是经营的问题。

做生意，你会营销吗？会维护目标客户吗？会做落地活动吗？如：倍率充值、满减和满赠、赠品最大值等……

4

人工成本高

现在店铺的营业员，月薪少则三千，五千；多则上万，无形之中开店成本激增。

对策

员工工资越高，工作动力越大，潜能也会被激发出来。如果你的员工工资是高于同行业的，那么恭喜你，你可能拥有着整个行业最优秀的员工。但是如果业绩不好，人工成本高怎么办？

那小编建议用激励员工手段，员工的业绩越高，工资越高，当然这不仅仅体现在工资上；还可以用额外的奖金和升职来激励员工。激励的手段有很多种，可以是物质也可以是精神上的。

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一句话总结

互联网是不等人，消费者同样不等人！在电商冲击、经营理念、成本高等障碍下，如何拥抱改变，拥抱新零售、新批发，实体服装老板们，你们准备好了吗？

个人观点：私人定制为潮流个性发展前景，希望能帮到你！