导读：过去靠运气赚来的钱，现在凭实力全部亏掉了！

说真的，现在的生意越来越不好做了！

如果说前几年由于移动互联网的快速发展，带来的电商、微商的崛起打破了线下门店的稳定舒适区；那么2020年爆火的直播带货就击碎了传统门店的希望。

相信大家都注意到了，最近这几年，加盟开店模式很快，倒闭得更快，随手百度一下“加盟开店”，几乎都是加盟破产倒闭的新闻资讯。

绝大多数人觉得自己能赚钱是一种错觉。听起来开个店成本不高，但越做投入越大。之前那些凭运气赚钱的人，今天无一例外，都凭实力赔掉了。

下面这是一个真实的案例：

根据36氪的记者报道：2020年小五（化名）曾在北京朝外SOHO开了家奶茶店，所在铺位一年内便转手了三次。

这里本来经营着一家贡茶加盟店，不到半年倒闭了，他接手后把装修改了改，换成另一个牌子的奶茶店；

但开业几个月后，生意便越来越惨，最后只能关门大吉，惨淡收场。

很多人都低估了加盟开店的难度，但实际上，这是一个门槛很低、但成功率更低的事情。

根据商铺交易平台乐铺在北京地区的数据显示，每年新开业的小店中，约有70%在当年就倒闭关店——这还不包括亏钱但仍在坚持的门店。

时代和趋势究竟是谁抛弃了我？

为啥线下开店赚钱这么难呢？

01

时代的巨变

首要原因是世道变了，传统线下门店“躺着赚钱”的时代已经过去了。

在移动互联网还没兴起那会儿，传统线下门店做生意都是靠关系、靠资源，靠运气，搞点投资，就能赚得盆满钵满。

但是，那个“躺着赚钱”的时代已经彻底过去了，那些靠雕虫小技，来唬人的小把戏都逐渐消失了。

什么原因呢？因为现在的时代是一个竞争极度激烈的红海，获客难、运营成本高，市场变化快且信息不对称，对选择加盟开店的人来说，一不小心还会成为一棵绿油油的韭菜。

可以毫不夸张地说，你需要经历九九八十一难，最后才能取得赚钱的生意经。

02

短视频直播带货

其次，就是短视频直播带货的兴起，抢走了传统线下加盟门店最后的业绩。

毫无疑问，今年最火的就是短视频直播带货了，自从罗永浩4月1日抖音首场带货过亿，正式开启了直播带货的风潮。

董明珠快手直播带货超3亿，京东直播带货超7亿；

薇娅直播间5000万卖火箭，都有人买；

快手辛巴一场直播带货业绩5个亿；

……

但是，只有1%的顶级流量大咖才有这样的成果，对于我们传统中小企业来说，直播一个月，10个观众，6个都是自家员工，这真的是我们传统线下门店转型之路吗？

马云曾经说过：互联网不是一种技术，而是一种思想；如果你把互联网当思想看，就自然而然地把组织、产品、文化都带进去，彻底地思考你的企业！

今天很多人都说网上营销好，但是营销好了，麻烦也就开始了，你对整个组织、人才、战略都要调整。

你以为是你的胃口太好，但换一个胃，你的肝也出问题，脾也出问题，因为所有内部的体系是连在一起的。

短视频不会搞、私域流量搞不来、社群营销玩不转、直播带货不会玩、微信生态没赶上，时代越创新，传统企业越难！该怎么办？

这世界没有传统的企业，只有传统的思想。为此，微观学社创始人陈平老师提出，传统企业老板必须具备两大必要条件：

第一：企业的层级，只能在老板的认知空间内震荡，认知不改，企业不变。

第二：商业生态在巨变，一个不改变的老板，一群人跟着遭殃。

因此，顺应趋势，顺势而为加盟超市，是所有传统老板当下最大的战略，也是这个时代给予我们最大的机会。

没有系统的管理都是泡沫

线下加盟开店想要成功赚钱，关键点可以总结为品牌、产品、选址、管理这四大方面，而其中门店管理是决定成败最为关键的一环。

线下加盟开店做老板，最大的危险是缺乏系统的管理体系，这样也是绝大多数门店倒闭的根本原因。可以负责任地说，任何没有系统的管理体系的开店创业，都属于瞎折腾！

京东创始人刘强东在他的自传《我的创业史》里曾分享过自己在大学开餐厅时，掏心掏肺对员工好，却被员工勾结伤害的故事。

餐厅一亏再亏，当时自认为“还懂一点管理”的刘强东，怎么都查不出账的问题到底出在哪？

最后，有个员工实在看不下去告诉他，收银员和后厨成了小情侣合伙骗钱，买菜的人翻倍报账，厨师每晚十点带着十几个人在餐厅喝最贵的酒……

这些都是开店时极有可能遇到的情况，所以说，门店的管理并不简单，没有系统的管理都是泡沫，没有营销的系统是镣铐。

业绩是肉体加盟超市，系统管理是骨架，任何没有系统管理体系的企业，业绩撑不了几天！

机会总是留着有准备的老板，因为你所错过的每一次机会，都有可能让你的企业管理破局重生！