曾经，我们都说君子远庖厨，如今，在奔波忙碌了一天后，却总想着走进厨房沾染点烟火气，似乎只有这样，思绪才会落地，心才会踏实。

有爱，有家，生活需要仪式感。

告别总也吃不完的饭局，远离长期外卖的小确丧，回归厨房，吸引我们的除了烹饪的乐趣，自然还有“有趣”的厨房。

那么，如何打造功能齐全的厨房呢？想必很多厨电企业已经给出了答案。

在这个领域，提倡“让厨房成为一方有趣的天地”的老板电器，大家一定已经耳熟能详。老板电器曾提出“食空”概念，构建一个人、智能厨房设备、饮食生活相互联系的多元空间，将厨电产品融入有趣、充满科技感的“食空”之中，是对厨房空间的抽象演绎。

打造智能厨房生态，老板电器是认真的。

在新零售时代下，企业竞争力来源于经营用户的能力。而经营用户的能力主要体现在四个方面：对用户需求渗透与重塑的数据流动，对用户情绪触发与代理的场景再造，对用户交互改善与赋能的体验设计，对用户价值创造与预见的技术革新。

电商CEO蒋凌伟表示，“我们一直认为高频是非常好的互联网方式，包括所有的企业一直希望每一个用户可以通过丰富海量的SKU产生高复购。未来推动社会进步老板厨房，不仅需要品牌，而且需要新技术和新能力，更好地赋能，让用户变得更强，让企业与用户互动的频率更高。”

而提到新技术和新能力，不能不说老板电器的智能化生产。近日，老板电器更是宣布将再建一个智能工厂，规模与茅山工厂相近。

始创于1979年的老板电器，是中国厨房电器行业的领导者，是迄今为止历史悠久的专业厨房电器品牌，能够做到今天的影响力和知名度，值得很多企业了解和学习。

首先是老板电器的数字化智能生产线。众所周知，劳动密集型生产企业的人力成本和员工管理成本不断攀升，而且企业越大，面临的环保问题也越严峻。同时，随着城镇化不断加深，人们对厨房的选择不只是为了烹饪，更是为了“有趣”地生活。因此，厨电行业的生产必须求变，老板电器打造的200多亩的数字化智能制造基地，在提高了超20%的生产效率的同时，继续保持了年复合增长超30%的业绩。

其次，老板电器的人才培养体系，也得到了很多企业的追逐和效仿。

蓝鲸计划：针对入职1-3个月的新员工，便于快速了解公司文化，掌握岗位必备知识，以最快的速度适应公司。

柠檬计划：无缝对接的快成长力，通过系统学习训练，优胜劣汰，最终打造成一支追求精彩，充满活力与激情，保持创新又积极向上的老板青年军，成为公司后续各级岗位储备人才的最大来源。

向日葵计划：对于入司2-3年的员工，引入导师制，为他们搭建平台，引导其向专业通道发展，培养科室业务骨干、专业素养高的青年专家型人才。

常青藤计划：培训计划以竞争与合作并存的团队活动为核心，让中层管理者从活动中感受老板的文化和战略，同时也从团队活动中得到灵感，领悟管理之道。

彩虹计划：针对未来领导人的培养计划，采取一种个性化的领导人才培养思路，结合学员职业生涯规划和未来发展需要，为他们定制个性化的培养方案。

老板电器秉承着“老虎钳精神”，形成自己的人才梯队建设，实现了人才培养制度化和常态化。

想要实地考察老板电器的智能化生产，揭秘老板大学的人才培养体系建设吗？

步步为赢——2018年1月6日即将走进老板电器，带您体验“厨源”展厅，参观老板电器数字化智能制造中心和智能物流仓储中心，深度学习老板电器的人才梯队建设，2018为您的企业助力！

10：30-11:00

参观老板电器数字化智能制造中心

——感受全球前沿厨电生产基地

◎ 参观亮点：

感受老板电器全自动化生产，体会生产型企业未来发展之路。

11:00-11:30

参观老板电器智能仓储物流中心

——标志着老板电器仓储物流开始进入智能化时代，是整个厨电行业物流系统升级优化的开先河之举。

◎ 参观亮点：

如何节省人力，提高运营效率，提升客户满意度，使企业拥有更强的竞争优势。

11:30-12:00

参观“厨源”展厅

——传承良渚文明之源、驱动现代厨房之源、研发自主创新之源老板厨房，谓之厨源。

◎ 参观亮点：

感知文化的魅力与传承。

12:00-13:30

午餐

13:30—16:30

主题分享：《老板大学人才培养体系全揭秘》分享嘉宾：老板大学院长庞院长

◎人才管理“1352”人才战略

1 重塑一种文化（老虎钳创业精神

3 建设三支队伍

5共享50%增长

2 建设两个平台

◎5个特色人才发展项目

蓝鲸计划：入职1-3个月的新员工

柠檬计划：应届毕业生为期3-4个月的学习训练

向日葵计划：入司2~3年的员工

常青藤计划：中层干部

彩虹计划：培养未来领导人

◎ 学习亮点：

让学员充分了解老板电器的人才培养体系，取其精华，助力自己企业人才队伍构建。

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