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蛋糕店利润(DIY 蛋糕店商业计划)
2021-09-03 14:00 来源: 36创业加盟网

DIY 蛋糕店商业计划

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1、动态资产总额、流动负债总额、长期投资:长期负债:长期投资、长期借款、固定资产:应付债券、固定资产原价、长期应付款减:累计折旧、其他长期负债的固定资产净额,其中:房屋周转基金、固定资产清算、长期负债总额、在建工程 递延所得税:待处理固定资产总额、固定资产净损失,递延所得税抵扣连锁经营,红色支队女性无形资产和递延资产:负债总额,无形资产所有者权益:递延资产实收资本无形资产和递延资产资本公积总额其他长期资产:盈余公积其他长期- 定期资产 其中:公益基金递延所得税:未分配利润、递延所得税借方 所有者权益总额、资产总额、负债总额和所有者权益,流动比率:,,=gt流动比率大于一。

2、手,我们要时时更新产品创业,时时做广告。连锁经营班,红色娘子军送货上门,网点与门店相结合,保证销量。 (这里不讨论网上销售)。推广策略。首先在主要十字路口和餐厅入口分发传单,以提高能见度。在高校,为在校生聘请商务代理进行宣传推广。实行会员制,会员享受优惠,发送祝福短信,提醒可以到DIY蛋糕店举办生日派对,送精美礼物。不时派发优惠券,赠送小礼物,吸引顾客。还可以在圣诞节、情人节等特殊节日推出喜庆的多彩套餐和甜蜜套餐蛋糕店利润,还可以为情人节赠送玫瑰蛋糕等小礼物。还可以试试连锁商务舱,红色

3、加工设备、围裙及方法指导、包装,本店提供一站式服务。所有费用已包含在材料中,但一次性帽子和手套围裙将单独收费。在特殊节日、情人节、圣诞节和七夕等好季节,可根据市场环境进行适当调整,主要是开展各种活动吸引顾客。 ,渠道策略采用传统的门店直销,选址要靠近人流量大的学校或商业区。店面装修宜采用透明玻璃墙,最好让人看到店内情况,也能吸引顾客。生日会可以在晚间连锁商务舱和红色支队客流量小的时候承包。也可以尝试与不同的机构合作,增加定制产品的销量,比如与婚庆公司、鸡尾酒策​​划公司的合作。达到一定规模后,可以开网店卖定制蛋糕,在

4、我们可以在一年内还清银行贷款。流动比率=流动资产和流动负债六、风险管理。在市场调研中,我们发现了很多风险,但我们也找到了解决方案。首先,自己制作蛋糕确实是一项费时费力的工作。许多人不会光顾它,因为他们很长时间没有时间。因此,我们改进了技术,增加了优雅舒适的氛围,让大家烦躁的心暂时平静下来。其次,蛋糕本身就是奢华的代名词,所以很多人选择只来一次。因此,我们需要一个不断更新的学生来源。因此,我们在学校附近建了这家商店。每年都有新学生到来,这意味着每年都有新顾客来到我们的DIY蛋糕店!生意还在继续!此外,还有我们在市场上的竞争

5、 需要一段时间。威胁:出现时间比较短,国内可以借鉴的地方成功案例不多。更具挑战性,需要不断探索才能稳定长期发展。有人会参与这个行业来与我们竞争。机遇:投资金额不高,操作简单,占地面积小,非常适合小资本家。阳光城虽然有很多蛋糕店,但没有这样的项目,填补了市场空缺,空间大。连锁商务舱,红色娘子军(五)市场研究)越来越多的人看重休闲时间和舒适的环境,所以蛋糕、零食等方便食品会很受欢迎。为不喜欢吃咸但甜甜的甜点和饮料爱好者开设一家专门的甜品店,提供轻松的氛围。投资小,风险小。就餐饮业而言,每年都没有淡季。有数以万计的学生。

6、:、工程造价:工程价、总租金、音响烤箱、桌椅托盘、冰柜、空调、展示柜、灯吊灯、玻璃装饰、收银机、唤醒箱、搅拌机、手槌、烤盘、油纸蛋糕模具、刮刀锯刀方包切片机工资、固定总成本、一次性餐具、面粉蛋糕、油、塔塔粉、蛋链商务舱、红娘军糖粉、乳脂、泡打粉、盐,黄油,大块奶酪。流程成本汇总:,成本汇总:,,主产品销售价格:主产品英寸厘米厘米厘米厘米厘米厘米水果巧克力慕斯芝士卡通,以英寸蛋糕为例,单个蛋糕的成本:鸡蛋,低-面粉、泡打粉、盐、色拉、促销策略四、任瑞耀,人事及组织架构部总经理:市场部唐丽霞:物流部刘苏红,王丹:财务部李源:陈青、宋销售部小茹:连锁业务

7、异化策略主要是为大部分学生购买成品提供大众化的消费服务。差异化战略主要是为师生提供DIY和定制化服务连锁商务课,提供特色服务。 Red Detachment四、marketing组合分析(P分析法),产品策略提供舒适的场地和齐全的材料设备,有专门的人员指导,客户可以根据自己的需求选择不同的材料来制作蛋糕。为亲人、爱人、孩子、朋友和自己制作蛋糕的感觉非同寻常,展现了他们的创作才华。还可以做巧克力、饼干、果冻布丁、曲奇、馅饼、蛋挞、泡芙等,同时我们还要卖成品和定制产品。巧克力慕斯、冰淇淋水果蛋糕和红豆挞是我们的特色菜。与普通糕点店不同,客户DIY是我们的主要关注点。提及

8、配。每个月,根据店铺的盈亏情况,做财务报表,分析总结下个月的销售目标等,同时也是店铺的收银员。总经理(任瑞瑶) 销售经理(陈青、宋晓茹) 营销经理(唐丽霞) 财务经理(李源) 物流经理(刘苏红、王丹)管理各部门的人事安排和调动。管理企业的收入和支出,以及资金的分配和调度。负责店铺选址、市场调研、市场风险及前景分析。负责食品质量安全、卫生安全、门店卫生、及时发货等连锁经营班,红色娘子军营业部陈青、宋小茹:因为沟通能力和语言能力强,责任心强为店前销售,为每一位顾客提供优质服务。同时,还负责售后服务,收集和听取客户意见并进行改进。 五、金融报

9、,每天都有学生的生日。大而单间的蛋糕房已不能满足广大学生的需求。 (有淡旺季,但可以增加销量来平衡季节的收支)(六)市场细分是根据初始目标客户年龄定位的年龄段。其中蛋糕店利润,活跃消费者DIY蛋糕群体是:年龄组 半主动消费群体是:年龄组;其余是被动消费者,他们不仅要走DIY路线蛋糕店利润,还要销售和定制成品。(七)target市场选择 目标市场的确定很大程度上是由周边环境决定的。正因如此。DIY蛋糕的客户群是年轻人,所以目标客户是学生。(八)市场定位,价格高,口味独特,制作工艺独特。差异化策略。无

10、两KM克鲜奶克细砂糖根据以上数据,一寸蛋糕的原料成本为人民币。连锁商务舱、红色娘子军、周转时间 根据BEP规则,当我们卖出第一块蛋糕时,平均每天卖出一个蛋糕就盈利了。 ,资产负债表单位:期初人民币资产负债和期初所有者权益。流动资产: 流动负债:货币资金、短期借款、短期投资、应付票据 应收票据 应收账款 应收账款 预收账款减:坏账准备、其他应付款、应收账款净额、应付工资、预付账款福利费用、其他应收款、未付税金、存货、未付利润及预付费用、其他待处理的未付账款、流动资产净损失、一年内预扣费用 长期债券投资到期日 长期负债到期日为一年内年份 其他流动资产 其他流动负债

11、产品和服务的双重享受,感受店员优质的微笑服务,店员一定要着装统一,给人正式规范的形象。 、价格策略 价格是经济环境中的敏感因素。市场价格对竞争力的影响不可低估。客户购买力有限,对价格非常敏感。基本上,价格必须是公众可以接受的。如果要调整价格,必须在价格上涨的同时提高服务质量。客户DIY蛋糕会根据生产的大小定价在人民币以内,其他DIY产品会适当定价。店内成品的售价与其他糕点店相同。细分收费方式为基础蛋糕材料最低收费为人民币,价格可根据蛋糕大小调整。包括所需材料、客户自备配料(称重)、自行加工、店铺

12、色娘子军四、人事与组织架构总经理任瑞瑶:负责蛋糕店员工绩效考核和服务管理的全面管理,财务支出的分配,定位蛋糕店的销售模式。市场部唐丽霞:主要职责是开店前的市场调研和可行性分析,以及店面选址。开业后,根据店铺不同阶段的市场前景分析和市场调研,店铺的营销方式会有所改变。后勤部刘苏红、王丹:负责店铺的进货。检查食品的质量和安全。对下个月的销量进行预测和分析后,供应不足。并负责寻找诚信、能长期供货的供应商。负责监督店铺装修,日常店铺卫生和清洁,有时还负责蛋糕的定时发货。财务部李源:负责财务收支管理和

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