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佐丹奴服饰(佐丹奴服装市场调研报告_调查/报告_表格/模板_实用文档)
2021-05-12 21:12 来源: 36创业加盟网

佐丹奴服装市场调研报告_调查/报告_表格/模板_实用文档

一、调查调查(一)调查时间2012年11月3日至2012年11月4日(二)调查地点,郑州市二七区德化商业街(三)调查方法现场观察(四)调查背景技术由于现代人生活节奏的加快和工作压力的增加,休闲放松已成为人们追求的时尚,反映在服装上的是越来越鄙视的习俗,不受潮流的束缚,寻求休闲服装已成为一种舒适自然的趋势,休闲服装已成为现代服装的主流,休闲服装的简单造型和易活动的特点是人们在日常生活中选择美观实用的着装的原因,休闲服装迅速崛起并广受欢迎的原因消费者之间公司的青睐在于其以人为本的表现形式,以及体现在自然界中的个人气质,品味和风格,使人们能够充分享受舒适,休闲和放松的感觉。服装在整个穿着过程中提供了束缚的返回感,并且其物质和精神功能很高。健康是人们追求高品质生活的重要体现。随着休闲服装行业的快速发展,休闲服装产品变得越来越丰富多彩。休闲服装的类别在增加,并且倾向于序列化;有多种款式和长款。也有短样式。有素色,以及条形,网格和其他设计,并且它们在样式上得到了广泛的扩展。产品结构不断细分。有充满现代气息的“浪漫休闲”和带有粗糙风格的“前卫休闲”。充满青春活力的“运动休闲”,庄重变化的“正式休闲”等,也充满了个性色彩;面料主要由棉,亚麻,丝绸和羊毛制成,穿着舒适并体现出自然健康的主题。

我国休闲服的当前经营状况是该品牌尚未得到充分体现。在激烈竞争的市场经济环境下,我国的休闲装应创建自己的民族品牌,重视品牌的附加值,生产适销对路的产品,并增加市场份额。不断完善休闲服装产品的经营策略,实现双赢品牌效应和经济效益。当今市场上出现的休闲类型可以大致分为:大众休闲(如Giordano,Baleno等),运动休闲(如Nike,Adidas,李宁的专业运动休闲,Lacoste的网球休闲,Wolsey的休闲)。高尔夫休闲),时尚休闲(例如ONLY,VEROMODA),户外休闲(例如Paul Shark的海上休闲,JEEP的户外休闲),休闲品牌领域中的竞争者越来越多。休闲服装市场的发展和演变经历了三个阶段:第一阶段,真维斯,佐丹奴和巴莱诺为代表的香港品牌主导世界;第二阶段是本土品牌的崛起,例如史密斯·巴尼(Smith Barney),森马(Semer)和宜春(Yichun)。第三阶段是以ZARA,H&M和Uniqlo为代表的国际重量级品牌的涌入,休闲服装品牌之间的竞争越来越激烈。 二、调查和统计分析(一)市场状况分析在过去两年中,受全球金融危机,人民币升值,原材料成本上涨以及许多其他因素的影响,中国的休闲服装及其配件的出口曾经一度陷入“精疲力尽”的状态,尽管休闲服装行业受到了很大的影响,但国家及时对休闲服装行业进行了调整,两次提高了出口退税率。纺织品和服装的比例达到16%。2009年发布的《纺织工业调整和振兴计划》明确提出了五个主要问题佐丹奴服饰,工业调整和振兴的规划目标和八项主要任务无异于帮助陷入困境的服装行业。

在世界经济复苏的大背景下,消费者信心指数正在提高。消费者信心指数在触及2009年3月以来的最低点86之后反弹,并在10月上升至8 8. 1。由于对休闲时尚的日益追求,休闲服装在国内服装市场中受到高度重视。休闲服装已成为服装市场的亮点。它具有良好的发展势头,销售量大幅增加。休闲服装的样式日益国际化,类型日益流行。多样化,消费正变得更加品牌化和个性化。当许多休闲品牌进入市场时,他们对市场没有深刻的了解,盲目模仿市场上现有品牌的风格,导致许多品牌制造商在相对较小的市场中竞争。在市场上,我们注意到,除了ESPRIT以外,大多数品牌都定位于16至35岁之间的工人阶级,其中包括著名的品牌“佐丹奴”,“班尼罗”,“真维斯”,“等等”,几乎所有人都总是将这部分消费者锁定。同质的产品和相同的休闲文化吸引了顾客,使得原本个性化的产品完全没有个性。市场定位不明确,个性不明确以及消费群体重叠的现象表明,休闲服装市场仍然是一个需要成熟的市场。中国休闲服装市场特征分析1休闲服装生产方兴未艾。 2休闲服装销售保持增长势头。 3年轻人和中年大学生是休闲服装的主要消费群体。 4休闲服装已成为服装发展的主导趋势。

5休闲服装产品更加丰富多彩。 2005-2012年中国休闲服装市场产品产量趋势预测(二)企业分析1、公司简介佐丹奴成立于1980年,并于1991年在香港上市。该公司在创立之初仅从事批发业务1983年,佐丹奴(Giordano)在香港开设零售店时,采取了“微利但周转”的“物有所值”政策,致力于提高客户服务质量,专门从事低端休闲服装的零售。销售网络不断扩大,佐丹奴的销量不断增加使它能够继续保持亚洲休闲服装的最高销量,如今佐丹奴已遍及亚洲国家和地区,如香港,澳门,新加坡,马来西亚,韩国,台湾,日本,泰国,菲律宾,新西兰和其他市场。1993年,佐丹奴进军中国的内陆市场,在全国所有省份开设了专营店该国的业绩稳定增长,门店数量也在增加。目前,佐丹奴集团的主要业务是经营零售和批发佐丹奴(Giordano)。佐丹奴女士(Giordano Ladies),佐丹奴(Giordano Junior),佐丹奴(Giordano Man),Concepts one(原名佐丹奴概念(Giordano Concepts),高端男装品牌)佐丹奴服饰,佐丹奴(Giordano)女孩,以及Blue Star And配套产品。

佐丹奴(Giordano)被称为“亚洲差距”,因为它模仿差距来装饰商店并具有视觉冲击力,并且出售的衣服也很流行和简单。现在,佐丹奴已在中国许多大小城市中建立了许多城市。商店网络。 2、商店购物环境1)商店陈列大衣从正面和侧面悬挂;风衣和牛仔裤一起显示。商店橱窗:透明的商店橱窗,巨大的海报,三维模型组合展示。 2)导购员的服务态度和销售技巧服务态度:大多数导购员在进入商店时会打招呼,自然微笑并主动提供服务。销售技巧:以客户为中心:当客户浏览商品时,许多购物指南会密切关注客户,这使客户感到压抑,但其中大多数人都能主动佐丹奴服饰,熟练地提出问题并了解客户的需求。

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