重庆崽儿火锅加盟流程

重庆再二火锅追寻重庆老火锅的醇厚浓郁的风味。不使用任何香料，而是选择了优质的天然原料和辅助材料，并根据独特的配方严格量化了煎炸标准，突出了辛辣可口的旧火锅的复杂风味。这种纯净，环保的老火锅，不仅对人体有良好的治疗作用，还可以使食客感到自己想吃的越来越多，如果不吃饭，他们会感到贪婪。几天，可以有效地将消费者锁定很长一段时间。

重庆再耳火锅加盟优势：

一、历史悠久的火锅-重庆再尔火锅从1993年开始营业。1998年，它与这只小天鹅一起荣获“重庆市第一著名火锅”的称号。它有着悠久的历史和浓郁的“重庆再尔”品牌文化。凭借着浓厚的重庆当地人文气息，到处可见的人都可以想到重庆火锅。

二、成熟的技术和丰富的产品-重庆再尔火锅凭借16年的业务传承不断完善和升华技术，现已发展成为30多种锅底品种和超过200种产品系列500道菜。 ，可以满足全国各个城市和消费群体的需求。

三、强大的创新力与时俱进—重庆再尔火锅紧随市场需求，不断创新产品。目前，它已经推出了一系列产品和技术改革，这些产品和技术改革在外国消费者中非常受欢迎。

1、分装的基础材料：真正卫生，健康，解决了调味大师的技术难题。

2、完全清洁的油锅底部：让北方消费者不再担心黄油锅，并以真正的低油，低脂绿色健康锅开启了重庆再尔锅的时代。

3、辅助产品：仔儿火锅有30多种锅底，其中包括重庆的主流火锅底，干锅产品和汤锅产品，有500多种菜式，让您担心-免费。

四、成熟的管理模式-重庆再尔火锅公司通过16年的运营探索了很多单店管理经验崽儿火锅加盟，创建了非常成熟和独特的管理模型，并介绍了五变更法和6T管理系统，总结了6个西格玛管理体系，质量控制体系，目标管理体系等优秀的管理方法，总结并确定了重庆再尔火锅成熟的管理体系和模型。

重庆再耳火锅加盟支持：

一、施工系统支持

1、网站选择支持

单店位置选择分为三个步骤：第一步是选择市场；第二步是选择市场。第二步是在所选市场中选择一个商业区；第三步是确定所确定的商业区中的特定商店位置。每个选址步骤都非常重要，任何步骤中的任何错误都会导致单店运营的不确定性，甚至导致单店运营的失败。

2、分析商店周围环境的业务前景

3、商店设计和设备指导支持

1）商店设计是由总部推荐的设计机构设计的，或者加盟一方可以自行找到合适的设计单位，而设计费用由加盟一方承担。为了确保“重庆再尔”餐厅的视觉识别图像和样式以及技术要求的一致性，在进行施工之前，应将加盟的最终设计计划提交给加盟总部批准。

2）餐厅设备配置，加盟一方将根据总部提供的设备手册自行购买，加盟总部将协助和指导，或委托总部配送中心进行购买和配置。交付。

4、工程监督支持

二、运营管理支持

在1、开幕之前，总部将为开业前流程提供实施计划。

2、在筹备期间，总部将向加盟 zh店提供有关营业执照，消防，环保，食品卫生，工商税务登记证处理的咨询服务。

3、协助加盟建立稳定有序的施工进度并控制装修费用。

4、帮助加盟建立和改善餐厅的结构，人员配备，工作职能和工资，以使餐厅能够正常运营。

5、提供示例菜单，并协助加盟制定菜单和定价。

6、协助加盟吸引业务并建立餐厅供应渠道。

三、营销计划支持

1、开业前促销计划。

2、开业后每个假期的促销计划。

四、人力资源支持

1、总部为加盟提供了一系列人力资源要素支持，例如员工招聘流程，培训帮助，餐厅运营结构，工作配置，员工手册等。

2、总部为加盟派对安排新雇用的员工（包括管理人员）在总部商店实习的机会，但往返交通，住宿和住宿的费用，学员的工资等由加盟一方承担。熊。

如果3、 加盟对经理，技术人员，服务人员等有人力资源要求，则加盟将提交书面申请，并在总部批准下，将是加盟个商店招聘人员并协调加盟端的交付工作。招聘人员的工资由加盟一方根据总部的有关工资标准承担。工资的支付方式为加盟业务，将应聘员工的实际工资每月按时汇至公司总部账户，然后由公司总部统一分配给公司总部。招聘员工。程序为：书面申请人力要求-员工面试合格的录取-加盟当事人与工人签订劳动合同。

4、开业后，总部将定期或不定期进行在职培训并定期检查加盟商店，并且总部将对需要整顿的区域发布整改通知的截止日期。

五、产品研发技术支持

总部将根据市场变化改进和完善火锅底料的生产技术，并将最好的技术带给加盟个供应商。

六、交付支持

1、火锅底部所需的原料和调味料由总部下的配送中心均匀配送。直销店和加盟家的交货价格相同。未经总部书面同意，加盟人不得偏离总部配送中心自行制作锅底和调味品。

2、火锅，火锅和饮料由配送中心根据加盟一方总部的统一质量标准提供。无法提供的类型由加盟一方购买。

七、总部开放支持

1、开业前支持：总部为加盟商店提供店前位置选择，商店设计，投资预算，收支平衡分析，开业前准备，物料采购计划，开业宣传计划，品味-基于产品的定位和管理技术人员的派遣，人员培训。

2、开业期间的支持：单一商店管理系统的建立，成本控制系统的建立，产品质量系统的建立，服务评估系统的建立以及开业过程的控制。

3、运营后支持：产品创新与开发，营销后计划，财务后指导，管理后指导，技术后指导，人员培训崽儿火锅加盟，人员调度，网络支持平台。