首先，我们来看加盟的流程是怎样的：

1：交加盟费。这里加盟费有的收品牌的加盟费；有的收课程的加盟费；有的受管理体系和软件的加盟费。少的三五千，多的数十万甚至更高。

2：领一个总部授权的授权书

3：收到总部发来的各种条条框框，和各种指手画脚的指导

4：送一些课程、教具、培训……

5：拿着总部的要求条款，去装修

6：等待总部给的各种运营支持，去招聘、去招募会员

再来看一下总部对外常用的话术：

给瑜伽馆的运营软件、定期派老师来指导、提供瑜伽老师培训、提供营销方案……

那么这些加盟总部是怎样诱导人们加盟的呢？如果是我做加盟推广，会怎样来做呢？

1：我会象征性的开几家瑜伽直营馆，给加盟商做参考。

2：我会在全国重点找100-300家瑜伽馆做硬推。一年后瑜伽馆加盟，活得下来的就是我们的真实案例，以后天天曝光。

一年后亏钱的，就甩锅给加盟商。什么“优胜劣汰”了；什么“你的能力有问题啦”…都是你的问题，跟我没关。

3：找个公关公司瑜伽馆加盟，做一下全线上平台的推广。必要的时候露个面，做几个专访。

4：坐等那些想躺着赚钱的瑜伽馆小白们上门。

5：来咨询，赶紧派人拿下她们，数着品牌使用费、管理费、培训费…直到手抽筋。

6：派人象征性的驻店指导几下

7：等下一个

经过这样一梳理，好像做品牌加盟是件稳赚不赔的生意。会员的生意不好了，可以割割小白馆主的“韭菜”。

一家瑜伽品牌，能做到这一步，某种意义上，也算成功了。