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加盟代理文案(招商加盟文案怎么写(分享一篇特别吸引人的招商文案))
2021-01-16 12:18 来源: 36创业加盟网

招商加盟文案怎么写(分享一篇特别吸引人的招商文案)

11月3日,由企业家商学院与湖北翠三峡电子商务有限公司共同主办的“ 2020企业家(宜昌)社区大会”在宜昌翠三峡大学生创业孵化基地成功举行。

在本次活动中,新零售业务部总经理沉杰,洪宇,金冠佳创始人,李亚杰,极客控股集团创始人/首席执行官,易明,昌霸麦松高级副总裁以及企业家应邀参加此次活动的副总裁易涛和几位嘉宾分享了各自领域的业务经验。

在会议上,极客控股集团(Geek Holding Group)创始人/首席执行官李亚杰发表了主题演讲,题为“新零售品牌如何投资商人加盟”。他说,如果要将本地品牌推广到全国,则必须做到:建立团队,创造潜力,没有风无浪潮;2、加强品牌的内部实力,新品牌必须发挥作用;3、保持和平与危险,不要忘记最初的意图。同时,他还强调,如果要做好吸引投资的工作,就必须把握六个核心要素。首先,要推广品牌,必须设计N个版本的不同文案;第二,善于做自己擅长的人,外包那些不擅长的人。第三,敢于表现大老板。第四,投资促进模式的制定必须创新。第五,抓好百度搜索推广。第六,注意技术壁垒,品牌壁垒,市场知名度和名人效应。

加盟代理文案

极客控股集团创始人/首席执行官李亚杰

以下是活动中嘉宾演讲的记录,由企业家编辑和删除并发布:

如何在全国推广本地品牌?

首先,组建一支团队并创造势能,没有风吹浪打。现在是互联网时代。任何想了解您的项目,品牌和公司的人都必须通过百度知道搜索您的品牌。无论一个品牌多么小,它都应该有自己的营销和包装。在项目的早期阶段,应该首先建立高层舆论。您必须在整个网络上的百度百科全书,百度图书馆,关键字等上覆盖您自己的品牌,以便消费者或加盟企业在第一时间对您的品牌有深刻的印象。

第二,今天您是一个小品牌,或者您是一家商店,或者您打算成为加盟连锁店,或者您已经是一个商家连锁店。确保在公司内部开始。任何小事都是大事,与您的微信公众号一样大,与您的朋友圈一样小。不要放弃任何包装,宣传和展示品牌的机会。

第三,要成为商人链,必须提前收获第一批高净值种子用户。这是最有可能成为潜在加盟业务的,因为他的品牌忠诚度和品牌认可度很高。

第四,不要放弃任何具有营销价值的机会。如果要进行连锁投资加盟,则必须记住不要专注于C端,而要坚强,也不要专注于B端。与您合作的加盟业务,与您合作的合作伙伴,都是为了让他的消费者通过您的品牌认可来实现您的消费者服务或产品服务。不要放弃具有营销价值的每一个机会。

第五,使用实际案例来证明已证明的有利可图的市场。有很多方法可以证明该项目是成功的,并且该项目在将来已经是盈利或可持续的。因此,如果您的品牌是未经验证的有利可图的市场,那么就不要启动连锁加盟模型。

如果您想让其他人认识您,则必须拥有自己的微信官方帐户。这些都是基于工具的。同时,您还必须在PC和网站上建立相关内容的官方网站,然后从您自己的1.0模型投资政策开始。也就是说,今天您将要让加盟业务与您合作加盟代理文案,如何为加盟业务提供服务,您为加盟业务制定什么样的加盟政策,可能会有一笔保证金在加盟政策中,或者可能会有管理费和品牌使用费等。它是多维的。

第六,合同制定。当您要启动链加盟时,必须制定一个非常严格的合同。合同的制定,如果您是特许经营加盟,则应该围绕特许经营加盟的模板合同制定。如果您只是开始进行供应链服务或品牌加盟,则可以签订非常严格的合同。

招商加盟的六个核心要素

如果您想今天开始投资推广加盟,则每个人都应该考虑并能够使用六个核心要素。

首先,要推广品牌,必须设计N版本的不同版本。如果投资促销页面上有促销广告,那么百度搜索上必须有一个独家页面。第一版必须有一个用于输入投资信息的条目加盟商业信息,以便更多加盟个了解您的项目的商人可以找到您的项目,并且您可以尽快与他进行交流以讨论该项目。下一步的讨论和交流。

第二,善于做自己擅长的人,外包那些不擅长的人。例如,在制作自己的商店时,您应该在选择位置时考虑加盟业务的利润,并找到一家非常专业的第三方装饰公司进行装饰。我们必须将最大的精力集中在如何很好地为加盟业务提供服务上,以及如何让加盟业务在该业务中更多地专注于销售和赚更多的钱,因此请不要触碰那些不擅长的领域早期阶段。我们必须在供应链管理或后续运营服务方面做得很好。

第三,敢于表现出大老板。有许多项目可能已经获得投资或名人参与。例如,当您使用需要一些时间的正式帐户时,就会发现Gao Yuanyuan已投资。这特别好。当其他人记得要花点时间时,首先是高圆圆在他心中的象征。因此,当您建立品牌链时,您必须记住与您合作的所有名人,无论是您的投资者还是您的用户,都必须敢向他展示,以便对未来的潜在加盟业务有用。也是一个特别好的推动力。

第四,投资促进模式的制定必须具有创新性,差异性和破坏性。今天,当您从事一个项目时,如果您仍然具有传统思想,那么没有人会与您一起玩,因为这个时代将消除一些传统事物。如果您不能在传统的基础上进行创新,而无法提供更多的增值或后续服务,那么成功吸引投资或加盟业务获利的机会就不会太大。

第五,专注于百度搜索。对于整个网络的营销覆盖,百度必须被视为一个很好的战场。如果您在百度上有坏消息或消极消息,可能会引起每个人对该品牌的质疑,并且选择过程可能会有些循环。 。其次,纸质品牌手册,商店管理手册或加盟政策手册,运营管理手册都是必不可少的,主要是为了理解,想要了解您的品牌并了解您项目的潜力加盟五个要素是必要的。如果这五个元素缺少内容,则填写缺少的那一部分。公关,完整的网络覆盖,口碑相传的完整网络覆盖,百度加移动战场,如果您的品牌没有好的故事,您将输在起跑线上。

第六,展示品牌的技术障碍,品牌障碍,市场热情,名人效应以及商机。如果要今天开始投资促进加盟连锁业务,则必须组建自己公司的投资促进团队。如果您不打算将投资促进活动移交给合作伙伴自己完成,则必须由中层团队负责人来负责该项目。可能是首席执行官,投资促进总监或副总裁。组建该团队时,您必须分配职位,职责和任务。这个团队的组建基本上是由总监领导经理,而经理则领导基本的电话人员。在此基础上,大部分电话流量都与客户信息进行通信并进行转换。转到邀请以促进谈判。主管协调总体情况,负责每月,每季度和每半年的任务,并提交结果以供批准。在设置职位,职责和任务时,必须将KPI与整个项目的成本联系起来。

强势品牌和新品牌加盟促进投资的秘诀

强势品牌“商店欺负顾客,顾客欺负商店”。当今的强势品牌可能已经在全国建立了100多家直销店,加盟商店也建立了400多家店。这种强势品牌可能为每个人所熟知,已经体验过服务,并深深植根于人们的心中。在为此类项目吸引投资时,首先,政策将不会调整。罢工政策和灵活的投资邀请主要基于资源。这取决于谁拥有更好的场地资源,谁拥有更好的本地资源。合作意味着降低人头以吸引投资和强大的运营。

基本上,这种品牌可能处于托管制度下。当品牌派对来到您的位置时,您应对投资负责。投资后,品牌方将对其进行管理。这是一种强有力的管理状态。这种品牌知道其想要的加盟业务,因此在吸引业务时,您必须确定想要的加盟业务的严格标准。

新零售品牌和精选商店是最佳选择。选择这种办公地点时,当其业务或运营出现问题时,作为总部,他必须尽快提供服务,因为旺浦由于自身的运营能力或与总部的合作关系而无法很好地运作。对于品牌而言,这是巨大的损失。因此,我们必须重视对旺铺的支持。

坐在现场的朋友可能是更多的新品牌。只要新品牌能保证在三线和四线城市拥有十家直营店,就可以考虑分阶段扩张。新品牌将颠覆模型。无论是技术颠覆还是快速渠道,这三个必须至少占两个,而且渠道必须是快速的。如果渠道不够快,则会导致较长的增长周期。

分阶段投资,分阶段投资,分阶段政策和有目的投资有三个重要的内容。分阶段的策略是,当1.0时,必须建立第一批加盟商家和合作伙伴。在招募加盟个商家时,许多品牌会考虑价值是否一致,品牌是否一致以及将来是否可以长期合作(从单个商店到两个商店,再到五个商店) ,甚至覆盖一个区域。如果有任何问题,双方将进行沟通,解决问题,然后开始合作。

在早期,您需要通过多种渠道吸引投资,包括资本的祝福。如果资金进入市场,它将提高您的渠道业务和合作伙伴的速度。同时,多渠道投资不仅会限制您进行在线广告和离线活动。对于企业家来说,这是一个吸引投资与合作的特别好的机会。

新零售品牌必须竭尽全力赢得核心地位,这可以使投资促进更加强大。例如,如果您想将自动售货机放在一个点,以前的购物中心可能每月租金为2,000元,但现在在自动售货机工厂(如万达)放置自动售货机工厂的成本为5,000至8,000。今年无人零售市场太多,它已经成为资源方面,而拥有一些资源的一方已经成为强大的一方和甲方。因此,未来不仅是自动售货机,而且是各行各业将会遇到这样的问题,即如何挤压土地并占据核心的优质点。

投资链的四个阶段

在第一阶段,合理地花钱,不要浪费钱。例如,没有听到有人说建立一个官方网站的成本很高,而一个微信公众号迷你程序需要更高的成本。请尽早询问有关这些费用的很多信息。选择一些专业机构,但成本却无法想象1.0的成本还是很合理的。不要在最初的工具成本上花费一百万或一百万。接下来,我发现自己没有钱去租房和做广告,或者我的资金链不够用加盟代理文案,所以第一步很重要。

在第二阶段,投资促进速度必须足够快,并且运营团队必须及时将服务从1.0迭代到4.0。当然,它也可能是5.0。随时进行迭代以更好地为自己服务加盟商。如果招商引资的利润率不高,很容易陷入招商引资的难关,良好的可持续性经营和加盟商店都非常好,因此机会成本相对较大。

在第三阶段,竞争对手没有底线和恶意诽谤,以确保加盟业务的盈利能力。内部负面条件存在一个恶性循环。这是恶意竞争对手试图诽谤您的地方。您必须考虑。首先,您认为诽谤可能是一个不好的品牌。这时,您必须具有相应的技能并回复加盟商。其次,它将在以后与您抗争。如果您的合作费用为100,000,那么您将支付30,000或10,000或免费。此时,可能会有一些负面影响。这必须紧急解决。我们这样做与其他品牌不属于同一集团,即使不一样,也不要认为在创业之路上有鬼有蛇。如果您是一群人,请不要讨论那些小公司,短命的公司,短命的品牌。

在第四阶段,签订合同时,您必须确定合同的内容并找到专业的法律顾问来清楚地签署合同。确定投资政策,不要日夜改变,并要有底线和投资原则。

最后,李亚杰说,他不会没有生意就吸引生意,学会吸引生意迅速发展。

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