俗话说：打江山容易，守江山难，开老北京布鞋品牌店亦是如此，在把自己的积蓄拿出来创业投资是需要勇气的，但是开店只是第一步，在选好老北京布鞋行业时，开启老北京布鞋品牌店只是你的第一步，想要开好一家老北京布鞋店，作为加盟商店长，开布鞋店应该注意哪些问题，福泰欣鞋业专业品牌操作教你每日必做工作布鞋加盟商，持之以恒必见效果。

第一、检查：每天早上进店第一件事是就是检查。库存、卫生、POS终端机、POP摆放位置、宣传单页等，这些东西每天都有变化，必须保证正常工作，店内货源充足，老北京布鞋指示准确，环境干净明亮。

第二：服务：做为店长最重要的是给予导购硬件上的保证及软件上的支持，让导购能够全身心的投入到你的老北京布鞋品牌店里，店长要时刻为自己充电。

第三、激励：激励是店长每天必做的项目，一天的开始布鞋加盟商，要对员工的整体状态给予相应的激励，也可以针对员工个人精神状态，不定时给予鼓励。比如针对前一日的老北京布鞋的经营数据，给予希望和鼓励的激励。

第四、观察：观察是店长必须掌握的技能。观察力可以帮店长站在一个新高度上去总览和思考问题。店长要通过观察来获取员工工作时的状态、消费者进店后的对老北京布鞋品牌店总体反应、未成交的问题点是共性还是个性，并以观察的结果及时作调整。

第五、总结：通过以上的检查、激励、服务、观察的实施，以及委派工作反馈，店长就要做当日店内工作总结，通过总结发现问题，寻求解决方法。如销售情况是否达到预期、人员状态是否达到销售氛围要求、店内环境是否达到标准、影响因素有哪些、如何改正和避免?明白了这些问题再汇总，研究解决方案，制定下一步工作目标。

明确自己作为老北京布鞋品牌店长的职责所在，才能真正把店面管理经营好，长久坚持下去，你的店面定会蒸蒸日上，这就需要店长的执行力是否到位了，作为老北京布鞋十大品牌领航者，福泰欣老北京布鞋提醒你店长的执行力和学习力决定的成功与否