比如费用。

你要了解品牌的加盟费是多少，有没有保证金，货品怎么铺。这些费用都是要交给品牌方的，一定要搞清楚，这个时候你可以借助excel来做个记录。一般品牌的加盟费都会有一些区别，高的有十几万的，低的几万的都有，先记录下来。货品大多数都是按店铺面积来铺的，你要搞清楚每平方要付多少的铺货费用。这个也记录下来。

比如培训。

培训这点太重要了，我们花了那么多加盟费，品牌不能只给咱们一个冠名吧，必要的培训和指导得有，培训包含哪些呢？太多了，你不懂的，都必须要有：开业前什么都不懂，得有个开业培训吧，教你怎么开单，基本的产品知识，基本的陈列技巧，基本的育婴知识，怎么发朋友圈，怎么做社群，怎么做地推，怎么搞活动等等等等。有的负责任的品牌方会在你开业前把你邀请到总部去培训，还对你考核哦，甚至还给你报销食宿，良心！

等开业后一切都走上正规了，还有没有培训了？正规的品牌会告诉你，必须有！产品在更新，知识在更新，客户在更新，时代在更新，品牌和门店都要跟着发展走，品牌集中了几十上百号人，比你一个人的能量大多了，所以品牌有责任一直给你培训你想学习的知识。比如当前是个全民直播的时代，你也想直播卖货，那么，品牌方有没有这方面的支持和培训，你可以问一下。

比如装修。

装修是个大课题，不是所有人都懂装修设计，自己不懂装修不知道怎么对接怎么办，问问品牌方有没有一对一的装修指导。一般品牌方都是会出装修图纸的，基本的品牌元素都需要按照他们的来，这时候你要问问，你自己的个性化设计需求可不可以满足。

装修一般分为基础装修和道具装修，基础装修的部分需要你自己在当地找资源，道具的部分，因为毕竟品牌方自身有合作的工厂，可以找他们来报价，觉得合适了再定，不合适自己找也可以。说到装修不得不提一下选址，选址工作做的好，对未来的生意帮助很大，很多生意不好的母婴店都败在选址问题上。一般品牌方都会有专业的顾问跟你一起去选的，可以听听他们给的意见，双方觉得都不错的再定。

比如供应链（商品、价格、仓储、物流）。

供应链是母婴加盟品牌的心脏，做进口母婴还是国产母婴产品，你得搞清楚对方有没有正规的货源渠道，有没有正品保障证明，尤其是进口母婴，能不能提供完整的溯源，有没有完善的售后服务保障等等。

然后很重要的一点，问问品牌方他们的母婴产品SKU是多少，基本的品类是不是齐全，每月的上新率怎样，这些你不一定能够问到真实的，但你可以有自己的方法去判断。除了去门店仔细考察，你也可以通过访问品牌方的小程序商城或者app来一探究竟。

价格通常是品牌方统一制定，但是全国这么大，每个地方客户能接受的价格阈限是有差别的，那么，具体到单个的门店，你需要问问，自己以后有没有相应的价格自主权，做做活动也好，做做人情也罢，灵活自主的价格主导权给你了，会让你生意没那么难做。

仓储就是实力，门店相对来说母婴店加盟品牌，面积有限，仓储能力也很有限，现在是新零售时代，光靠30平方的货很难满足客户的胃口，也很难满足你钱包的饭量母婴店加盟品牌，如果品牌方有完善的仓储系统，能够让你卖多个仓的产品，那么无疑也是大大提高了你的销售空间。

物流也会产生一些费用，问清楚品牌方用的是哪家，效率怎么样，质量怎么样，费用怎么算。有物流就有相应的包装附属品，可以问问这块怎么算。

这几个关键点你都问清楚了，把你的excel再看一遍，谁家好谁家不好，基本结果也就出来了，后面可以考虑约个面谈了，做做考察，也可以先去考察，再去面谈，看你城市有没有你想加盟的品牌方门店了，如果有，先去充当顾客，跟店员聊一聊，大概的基本情况心里也有数了，如果没有，那还是去一趟总部吧，对了，这个时候问一下，总部管不管你的费用，哈哈。