2020年，对于各大连锁酒店品牌来说，是非常重要的一年。主要是由于印度品牌OYO酒店的进入，产生了鲇鱼效应。于是，国内众多传统连锁酒店品牌，以轻加盟的模式，加入了存量市场的争夺战中来。

至此，连锁酒店加盟的模式，可以分为了重资产加盟和轻资产加盟两种。简单地来理解，重资产加盟，就是指需要严格按照品牌方的设计标准，将酒店全方面的进行工程翻新改造;而轻资产加盟，就是指简单的更换一个门头或前台背景墙即可。

在这里，我想讨论分析一下，在连锁酒店加盟时，要如何选择品牌?主要需要从以下几个方面进行考虑。

1、投资人的预算

这个其实也是最重要的一个因素。如果投资人加盟连锁酒店哪个好，在费用预算上有些紧张，那加盟时，首先要考虑的是哪一个品牌的的收费更加便宜。而对于目前一些轻加盟模式来说，还会主动为想要加盟的酒店提供一笔资金，用于改造门头、背景墙以及部分软装。

如果投资人费用预算上较为宽松，或是全新投资一家酒店，那便可以选择自己喜欢的品牌，以及一些知名度较高的大品牌。当然了，如果投资人想一分钱不花地完成加盟，那便可以选择那些主动提供改造资金的品牌。

2、会员储备量

会员储备量，这是所有连锁品牌一直对外宣传的亮点。无论位置前三的锦江、首旅如家和华住，还是其他小众品牌，无一例外地都会在会员储备量上做文章。会员储备量越多，则意味着在加盟后，会员贡献的机会更大一些。

然而，要清楚一个本质。如果某个投资人，期望在加盟后，坐享其成品牌方的现有会员量，那可能是一个极其不明智的选择。因为，对于新加盟的酒店来说，这些现有会员，绝大多数是外地的，而不是本地的。很有可能，这些外地的现有会员，对酒店来说毫无价值和贡献。

3、本地某品牌的门店数量

如果投资人决定要加盟某个品牌，可以先了解一下该品牌在当地的门店数量。因为，门店数量越多，意味着品牌知名度越大，品牌的当地垄断性也略强。这个时候，如果选择投资有一些垄断性的品牌，对于投资人来说，真的是可以坐享其成了。

4、品牌归属的集团规模

对于多数连锁酒店品牌来说，都选择的是多品牌发展。一个集团下面，有若干个酒店品牌。此时，如果投资人想加盟品牌，由于同品牌的区域保护政策，可能会出现加盟某个品牌不成功。那投资人便可以选择加盟集团下的另一个品牌。虽然品牌不同，但是集团归属是同一个，会员同样是共享的。对于加盟之后，基于“尝鲜”的心理，同一集团下，这个品牌的会员有很大可能会转到另一个品牌之下。

5、运营管理的专业程度和适用性

如果说哪个酒店品牌的运营专业程度最好，那其实是极难做出判断的。酒店业是一个劳动密集型行业，人员流动非常频繁。各个品牌之间的人员流动也是极其频繁的。即使是小众品牌，也多数是由大集团大品牌历练出来的人另起炉灶，另立山门的。因此，在专业程度上，也必然是可圈可点的。即使是某些单体酒店，经过多年的摸索历练，在运营管理的专业程度上，甚至还会比大集团大品牌的更胜一筹。

于是乎，在这里，就涉及到了专业性的适用性。只有适合的，才是最好的。想必五星级酒店的总经理，必然不会到快捷连锁酒店去当总经理吧。这主要是，不同体量规模的酒店，在组织架构上，酒店人员配置上，不尽相同。五星级酒店的总经理，历来是高高在上，端坐办公室，手下部门经理多不胜数。试想一下，他可能会到快捷连锁酒店去顶前台，顶客房，顶维修，跑销售吗?即使能力再强，也必然无法放下身段。

总得来说，品牌加盟，只是借势发展的一种形式，可以理解为贴牌行为。有了品牌背书，酒店的溢价就会更多。不过，贴牌只是“打江山”，能不能真正“守江山”，那便是“打铁还得自身硬”加盟连锁酒店哪个好，重在运营上了。聪明的投资人，都是“师夷长技”，吸收转化为自己的“内力”之后，再扔掉“拐杖”，进行自我创新式的发展的。