开眼镜店老板经验传授

1.控制预算，预算真的很重要，你再大方的一个人，在创业的时候也不要大手大脚花钱，因为花钱的地方太多了，这边扣一点那边花一点，很快你的预算就没了。如何控制预算呢，根据你开店规模，来预计需要多少资金，如果自己对数字不敏感，或者理财能力比较差的话品牌眼镜店连锁加盟，还是找个可以信任的人帮着管控一下，从租金、装修、展架、进货，有的是开加盟店的，还要算算加盟费、培训费、物流费什么的，开业初期必须要的东西就要，不能要的就先别买品牌眼镜店连锁加盟，以后店铺营业额稳定了再买也不迟。

2.以市场为导向，镜片和镜框的选择要以市场为导向，最近流行什么材质的镜片，或者什么款式的镜框就进什么货，做生意要讲究良心，不要以次充好，低价进高价卖，消费者不是傻子，这样是自掘坟墓。还有就是关于验光设备的配备，如今大部分的眼镜店的验光设备基本上都是全自动化的，譬如全自动割片机、钻孔机、刨槽机等，不过创业初期若经费有限的话，可以根据自身情况选择较为适合的机器，另外，眼镜店内最好招一个专业的验光师。

3.加盟创业，最后现在人们的品牌消费意识比较强，眼镜零售店竞争优势不再明显，所以若现在想开眼镜店的话可以找一个合适的品牌，以加盟的方式来创业，其实也是不错的，还可以降低投资风险。

开眼镜店老板倾吐心声

开眼镜店利润高，效益好，但在互联网经济下竞争压力也是比较大的，所以关键关键还是怎么在互联网时代借势经营。