今天的夏天到现在陆陆续续发生了一些大事，但是还是可以总归起两件事来说的。

第一件就是外资零售行业的落寞，在之前家乐福一直深陷卖身门各种的绯闻，如今苏宁易购也是如愿以偿以超低价格拍下了家乐福中国的80%股份，换句话说，家乐福在中国那么多年三只松鼠实体店，主人终于更换了。其次就是麦德龙，和家乐福一样，这些外资零售行业在中国零售业也是占据了大半江山，但是由于这些外资企业只会按部就班，导致如今的各大外资企业在中国市场混不下去，现如今的麦德龙中国也是被物美收购。

第二件就是三只松鼠的上市。在我们的印象中三只松鼠一直都是一家电商为主的零食店，为什么一家零食店可以成功上市？这就让很多的人费解，三只松鼠成立也就7个多年头，也就是一个依靠淘宝，京东等互联网平台发展的一个电商，相关数据表示三只松鼠目前的市值已达到300亿左右，一个没有背景的创始人为什么可以带领三只松鼠在短短7年的时间创造如此的价值。

其实我们归根结底，以麦德龙为例，这种大型零售店其实一直都是在德国发展，在中国改革开放的时候一直都是欢迎其他国家来中国投资的，自然，以麦德龙为首的各大零售业都是纷纷涌入中国，并且在中国站稳了脚跟，可是这些外资企业有一些通病，就是和时代跟不上。

换句话来说，以前去过麦德龙的都知道，麦德龙是会员制，没有会员是不能购买东西，随后中国又经历了一次互联网的改革三只松鼠实体店，也造就了一大批的电商崛起，线下实体店受到的冲击可想而知，也是改变了居民的购物方式，当时中国很多的零售业都纷纷转型，大部分的店都开始了双向发展，相比之下，外资企业还是继续的按照自己的经营方式，结果也就可想而知。

其实互联网直接地拉近了商户与客户之间的关系，也就是让更多的客户看见了更多的世界，以前我们购买一样东西可能要跑遍整个城市，甚至是去其他的城市购买，而电子商务在无形间加速了人们购买的方向，一个搜索直接可以把远在天边的物品搜索出来，把传统的商务颠覆了，而三只松鼠就是其中的代表，电子商务可以直接让三只松鼠面向中国全部的人口，而实体店只能把人群放在一个固定的范围里，两者相比，谁的优势更大可想而知。

其实不是电商在打击实体店，你看电商每天面对电脑那么多的事情都忙不过来，根本没时间去打击实体店，真正打击实体店的是这个时代，如今愿意去实体店的还是有不少人，但是更多的人都会选择网上购物，社会肯定是在不断前进，电商也要尊重产品，而实体店也要重视电商的存在，只有不断的通过线下O2O才可以得到一个良性的循环。