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大家都知道，开奶茶店看似很赚钱，但实际上，可能会有很多大的开支，所以很多时候，为了能够保证奶茶店有更好的盈利，我们还需要从日常经营上，来节约成本，对于奶茶店投资者来说，想要减少原料的浪费，就要注意奶茶原料的储存，原料固定摆放、采用先进先出的原则进行货品管理。注意物料保质期、原料是否有破损等情况。因为奶茶原料的储存不当的话，很容易导致奶茶原料的损失，这样长期下去原料的损耗是非常严重的。所以在开店的过程中，一定要注意原材料的保存。

人与人之间有了良好的联系之后，会建立稳定的关系。顾客与奶茶店的关系，可以通过店员平时跟顾客多交流。在别的互动平台，比如微信公众号，切实的为顾客发布一些关注他们生活和为他们利益考虑的优惠信息，为他们提供有价值的阅读内容。顾客购买饮品的选择很多，如果关系好，就更会偏向于选择我们的奶茶。再加上我们的奶茶味道好，就会被列入优先选择的行列，这样就形成了关系营销。完善售后服务，堆集忠实消费者。消费者永远是衣食父母，尤其是忠实消费者，这不仅在于后续花费，更为重要的是他们能为你的奶茶店带来口碑传播，使忠实消费者的数量越滚越大，市场也就越来越大。

经营一家奶茶店不是加盟商自己的事，也不是总部自己的事，奶茶店的每一家加盟店都不是依靠一个人的力量。加盟商们负责的是“对外”，即是服务，让顾客看到我们的品牌理念和品牌实力，而奶茶总部则是“对内”，向加盟商们传播我们的品牌理念和协助服务。两者能够相互配合阜阳奶茶加盟店，奶茶加盟店就能发挥出强大的实力。

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