感谢“酒店人之家”论坛转载连锁加盟流程,网址 连锁加盟流程图正式签约 连锁事业部 洽谈、立项协议 连锁事业部 收立项协议款 现场考察 财务部 连锁事业部/营建部 收加盟费用 财务部 设计规划图或装修方案 营建部 协调、沟通 连锁事业部 提交加盟店各种所需物资 加盟店督导员 培训中心见附件 1 代培人员 企划部见附件 2 财务部 配送中心 人力发展部 财务部 对配送计划进行预算 编制采购计划 外招 内聘 培训 见附件 1-8 对所需物资进行市场调查 采购部 供应商确认及定价 送货规定 验收并协助入库 不合格品退换或退款 所需物资储备完成后通知营运部、财务部 编制生产计划 物料检查 生产 加工厂 检验 包装 入库 反馈信息存档并改善整理 物资发出以后 验收入库 配送中心 接财务部通知后组织发货 出具配送物资清单,随货同行 联系物流公司 物资发出后,以特快专递邮寄“提货单”给加盟店 1、将物流公司出具的“货运单”交财务部 2、 向营运部报告货运方式、 发/到货时间、 运费支付情况 向营运部递交预算报告 核实加盟费款落实情况 对货运单进行财务处理 每月底同加盟店核对往来账 核对结果转营运部盖章并发至各加盟店并跟催 向营运部反馈 核实情况和发 货通知单 向配送中心发 出发货通知书 店 经 理 见附件 1-1 经理助理 见附件 1-2 厨务主管 见附件 1-3 主办会计 见附件 1-4 出 纳 见附件 1-5 收 银 员 见附件 1-6 服务部人员 见附件 1-7 其它相关人员见附件 1-8加盟店配置人员 人力发展部配送物资计划 配送中心感谢“酒店人之家”论坛转载连锁加盟流程,网址