曾几何时，女性素面朝天羞于装扮；如今，十六岁的小姑娘都能侃侃而谈CPB、兰蔻……哪个姑娘还没几根唇膏呢？

始于这一代青年的颜值革命，正在从新定义我们的生活，也让原有的传统的化妆品产业在消费升级浪潮中焕发出新的生机，形成了新的市场格局和机会。

得益于城镇化的推进，三四线城市消费者能力得到提升，并且体现出非常强大的消费升级愿望，而电商的发展则将这一升级意愿转化为实际消费。

因此，近年来，化妆品行业表现优于零售业整体情况，随着三四线城市美丽消费意识的进一步觉醒，未来化妆品规模还将持续保持增长。

化妆品市场预达4680亿元

当前我国人均化妆品消费与其他成熟国家尚有较大差距，在95后人群高消费黏性、产品细化、高端崛起及化妆品人口增长等驱动因素的刺激下。

预计未来几年增速将维持在8.6%至10%之间，2020年化妆品市场规模有望达到4680亿元，2020年至2020年的年均复合增长率将达8.8%。

要成功，需转型

在这个大环境下压力陡增的特殊转型期，化妆品零售的各项要素都在迭代、升级，甚至重塑、重生，以前的“人货场”零售核心三要素，到了今天，内涵可能有了新的变化。

如今的零售核心要素，除了以前的“人货场”化妆品连锁加盟品牌，还要加上一个“网”，即互联网。

互联网，包括移动互联网的工具和技术革新，正以摧枯拉朽般的力量对传统化妆品零售进行改造，甚至颠覆。

所有的生意都值得重新做一遍

为了应对门店内外的各种变化和挑战，很多门店都在谋变突围，从以前品类引进、陈列布局、打折促销、会员管理、新媒体营销等方面小打小闹的改良。

到门店整体经营思维的切换和整个门店系统的“重装”，给门店来了一个“洗心革面”式的回炉再造，不一而足。

如果说专营店，2005-2010是“店”时代，疯狂圈地；2010-2020是“营”时代，过度营销；那么，2020之后的五年则是“专”时代。

2

辨趋势

有什么样的消费者，就有什么样的零售。主流消费群体的更新迭代，自下而上地倒逼化妆品店进行店铺再造。

以什么样的产品和服务来“讨好”消费者，已经成为摆在门店面前的一道课题。

3

优品类

品类千千万，而他们在找的，是真正适合门店并为门店所需要的的品类。他们不随波逐流，不再被代理商和品牌商牵着鼻子走，有了更多的主见和魄力。

门店的品类并不是越多越好，他们追求的是每个品类都是“尖刀”。

4

强服务

大环境越是不景气、线上冲击越激烈，他们越是强调门店运营的差异化，矢志锻造门店核心竞争力。

用优质的产品和服务，把门店从价格战等各种误区的泥潭中拉出来，避免门店陷入恶性循环的境地。

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铸品牌

很多门店除了经营货品，经营人心，更为重要的是打造店铺品牌。他们深知，店铺里的各种品牌终究是别人的，而店铺品牌化妆品连锁加盟品牌，才是自己的。

“专业豪门”深似海。2020年，化妆品店已经初入“专业”大门，他们还有更长的路要走。