湖北天之福商业管理有限公司(天富便利连锁)是一家集“便利店连锁经营管理,物流贸易”为一体的综合性连锁商业公司,公司成立于2012年1月,本着“好生活,好便利”的服务宗旨,成为广大消费者的生活好帮手及值得消费者信任的好朋友。湖北天之福商业管理有限公司(天富便利连锁)在便利行业开创性地提出了“消费者、总公司、供应商、加盟商、员工、政府”多赢的6赢理论,也正是这个独创的6赢理论,让公司在刚刚进入武汉场时,就赢得了实力强劲的大公司和大公司的扶持与合作。2013年4月23日,公司与国内快递巨头顺丰成功签约;2013年8月10日,中国邮政物流也与天富成功签订合作协议。物流,快递与天富紧密合作,使天富便利店进一步融入社区,加强了门店的亲和力与竞争力。公司成立之初即吸纳了一大批既有零售行业和便利店行业专业知识又有实战经验的人才,为公司的发展和门店的管理提供了有力的保障。在人才储备、培养、与建设方面,公司成功开创了校企对接方式。
2013年8月17日,公司与武汉商贸学院正式签订了人才培养与输送协议,建立了“校企联合”的人才实验基地,着力人才梯队建设,有计划的培养一批具有良好的自我管理意识和团队协作意识,适应公司发展需要的高学历储备干部,进行便利行业的系统培训。从门店基层做起,通过系列的锻炼和不断提高,使之成为公司基层、中层甚至高层管理人员,终打造一支既有先进管理理念,又有便利店专业技能,德才兼备、高效稳定的职业经理人队伍,保证公司快速稳定和可不断发展。天富便利连锁通过对武汉场的周详考查,参照国内外多种连锁方式,对天富便利店进行了精准的社区定位:让天富便利店成为武汉及周边地区人民的好邻居,好伙伴,好朋友。从地理、人文与社交多角度考虑,全面融入武汉本土,终确立了公司的发展战略目标:立足武汉,做深,做通,做透大华中;专注便利店,做精,做宽便利店;致力于打造有中国区域化特色的连锁便利店系统。 在六赢理论指导下,在区域化思想指引下,天富连锁制定了符合公司发展的个五年计划:2012年成功开店20家;以此为基础天富超市加盟,力争2013年成功开店150间以上,每月开店超过10间;2014年成功开店300家以上,每月开店超过20间;同时开始布局武汉周边网络;2020年武汉成功开店600家,每月开店超过50家;5年内武汉及周边地区成功店拓展至3000家以上(不含整合收购兼并之门店),并完成湖北整体市场的网络布局,使天富便利店成为华中地区便利店行业中具投资价值的特许品牌和受消费者信任的连锁便利品牌!
天富便利连锁在武汉地区快速高效抢占市场,是与公司巨大的团队及公司文化分不开的。首先,公司有明确而富有挑战性的发展目标。这一目标为公司的奋斗提供了明确的发展趋势与不断动力;同时,公司拥有特有的人才经营理念:有容乃大,合成天下。在这个开放性的人才理念感召下,天富便利连锁凝聚了大批各路精英,多方人才。从而使公司拥有了用之不竭的智慧资源与技术资源; 狼性十足的创业团队,也是天富便利连锁连创佳绩的重要保证。天富便利连锁便利连锁十分重视团队建设。为保证团队的凝聚力和战斗力,公司不惜重金,聘请国内着名的培训专家进行周期性培训;公司内部也组建专门的培训小组,定期进行公司文化与业务技能方面的轮训。团结、包容、高效、创新,这一团队理念贯穿始终。公司老总特有的奋斗经历和创业经历,感染着一批又一批天富人。
在创业艰苦的时候,在部分人动摇的时候,老总力排众议,带领骨干继续战斗,终取得了成功。从此,“真诚,奉献,永不放弃”,成为了公司的公司核心精神,深深烙印在每个天富人的心上。特有的公司人才理念,特有的公司核心精神,特有的公司六赢理论,沉淀为公司核心价值观:爱、信任、付出、宽容、感恩。天道酬勤,勤劳致富。天富便利连锁正用实际行动诠释这一创富精神并以此作为公司品牌命名。而敢为人先,追求卓越的武汉城市精神也成为天富人的内在精神动力。天时,地利天富超市加盟,人和。天富连锁公司的成长历程再一次向我们证明,一个成功的公司,首先是一个了解行业动态并行业方向的公司,一个成功的公司也必定是一个既有国际视野,又能紧紧把握区域特色的公司;而具有强烈的人才忧患意识和人才梯队建设意识,重视公司文化建设,也是天富便利连锁在短短一年多的时间内创造奇迹的重要而可靠的保证! 天富,不再是一个公司名称,而将是一个城市地标和财富名片!
1、投资垂询
通过电话、传真、网上了解等方式向公司总部初步了解加盟项目信息。
2、实地考察
到公司总部进行项目考察,参观门店、确认项目,提交申请。
3、资格审核
总部对投资者进行审核,确认投资者的合作资格。
4、签订合同
双方确认考察结果无争议,正式签订合同。
5、缴纳费用
投资者按所选择的投资类型向公司总部交纳相关的费用。
6、总部培训
总部安排投资者进行技术培训,管理培训,员工培训等。
7、店面装修
总部为投资者提供装修指导,与设计指导。
8、货物配送
物料配送,总部协助投资人试营业,提供营销方案。
一、总部统一进货、统一促销、统一店面设置,省却成本。
二、消费趋势的掌握,新产品研发均由总公司代劳。
三、能以较少的资金和人力,更快的扩展其业务。
四、协助更多的合作者实践事业理想。
五、提供标准化的商品及服务,让消费者能安心消费。
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