实体店虽然说不容易,但近期做的很成功的创业项目不少都是来自实体店。例如喜茶就是一个很好的案例。因为互联网以及移动互联网的兴起,原本被认为相对便宜的线上流量已经越来越贵,甚至于部分领域已经超过线下流量了(例如游戏),所以不仅仅是线下线上结合,把推广放在线下的项目也不在少数。
另外,为了减少实体店最大的成本,也就是场地租金,有不少商业模式因此产生。例如闪店。只出现在商场几天到两周左右的临时店。不仅可以节省成本,还可以因此验证市场需求。(单日的成本肯定比长租要高,但不需要押金或长期租约)。另外就是近期火的不要不要的新零售。包含无人便利店,无人货架等,因为店铺小,放置在公司内部或是小区里,没有明确场地租赁的商业模式的地方,也因此省去的租金。
不过,这是一个假象。世界上没有免费的东西。只要有价值,最终一定需要付出代价。小区一开始或许只需要跟物业打交道,但无人便利店不是只有一家,因此产生的市场竞争也让物业有更多交涉空间,所以最终还是需要付出“租金”,只是用一种不同的方式付出罢了。放置在公司的无人货架也是如此。
做什么事情都离不开天时地利人和。在中国买可乐的店,肯定接近赤道的地区买的比接近南极北极圈的要好,所以您要买什么好,跟您的所在地有关。再来就是您以及您的团队是不是适合做这件事情?如果要开餐厅,但没有核心成员是厨师,那会成功才有鬼。喜茶也是经过不断的产品迭代,一步一步尝试出来的。最后就是天时。现在互联网的时代,必须要了解如何利用互联网宣传。即便是小小的店,也需要有品牌意识。没有它,只能被美团点评欺负、被盲目的消费者对于价钱的敏感打压,导致又忙又累又赚不了钱。
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