同行，都是做一米高度的家庭服务机器人，只是我们专注做老人，他家主要小孩。

没有购买他们的产品，只是体验了。因为创业所以穷，买不起他家的产品。

但是真心希望他们家能越来越好。所以替同行说几句。

市面上充斥着大量固定在桌面上的，或者面向小孩子的机器人，一米高度可以移动的，用户买得到又买的起的（一万五以下的），全国一共五家。为什么？因为难。既有技术原因又有生产原因，又有市场原因。

技术上本身机器人就是多学科交叉技术。知识点太多，不是把视觉技术做好了就能做出实体机器人的。具有一定高度又能够移动避障导航的，放在整体智能硬件中比是具有很高的技术门槛的。当然同行来看，特别是机电专业的人看可能觉得不难。

但是实验室里不难，不代表工程化，产业化不难。（就像face++ceo说的，很多人脸识别技术虽然是开源的，但是要工程化，还是要费很大劲的。）工程技术在于细节，要想批量化设计生产，更重要的就是这些细节。对工业整体设计及供应链把握不足，所以有好多人就做了一个固定的产品，而全部实力放在软件上。这点特别是做互联网出身的人会这样进化者机器人小胖价格，侧面说明硬件很难。这种面向生产的设计能力和实验室技术有着本质区别。而且性能比同行好一点，实际上要非很大劲，并不那么容易。

很多人不愿意做1米高的，成本高，技术难，害怕卖不出去，投资人不愿投。而我们做面向老人的，就不能像小孩机器人那样矮，我创业时所有人都劝我做个桌面级的，投资的也很担心因为市场上没有成功的。所以我希望他们成功，证明1米高度的也能赚钱。否则我们就只能用玩具级机器人实现陪伴父母了，事实上高度决定了交互很费劲的。

作为同行，一眼就知道技术水平。新的技术都是要迭代的，谁也不会比谁高处一大截或者满足人们对机器人的不切实际的幻想。最重要的是满足细分市场的需求。在细分市场不断迭代。大疆当年的技术可是被专业级无人机玩家各种鄙视的，但不妨碍他不断迭代在消费级无人机市场迭代，最后成为技术最牛公司。

大家对机器人的很多是幻想，产品是用来解决实际问题的。不能因为机器人不能陪人聊天，不能代替保姆，就说机器人不成熟。机器人技术是用来解决问题的，不是为了装13用的。

有人也提醒我，他们做好了，会对我们有影响。是的，承认。不过我是这类产品的刚需用户，急需1米高度可移动的产品服务我的父母。在我看来，以三十年的时间看，必须有人来建立以陪护机器人为载体的细化服务体系应对老龄化社会，无论是哪家公司都行。

分享个体验。我们要解决视觉检测老人跌倒报警的问题，调研后发现这件事很难。发现全球都没有公司在做这件事。有的投资人告诉我，很简单，用深度学习拿大数据一训练就行了。

呵呵。为什么不行大家可以想一想。

这个故事是想说，有时候看着很简单的问题，工程上很难的，因为工程在于细节。

就像我看到所有做视觉的公司都是在做人脸识别或者人脸占很大一部分，为什么呢？然后我得出结论人脸识别很简单，估计得被做技术的骂死。

最后：友情提醒那个扒前东家的。创业公司就是没有大公司规范。加入创业公司，想扒不靠谱的事情太容易了，关键是你为这个公司做了什么，学到了什么。想找绝对靠谱的还是去bat比较合适。当然，绝对靠谱的也意味着机会变少了。创业公司不成熟才是最有机会成就自己的。如果01年去腾讯进化者机器人小胖价格，会不会有人扒马化腾扮女孩子和人聊qq是变态呢？

结论：服务机器人刚起步，还要教育市场，改变用户头脑中对机器人理解就是变形金刚或者终结者的幻想。还请大家多支持，多关注。

无论产品什么功能，什么智能。只要是普通用户能买得到买的起，（标准是在线上渠道能买到，而且小于两万人民币），那就应该支持。愿大家都能生存发展。至于产品功能怎么样，是用户和市场说了算。

最怕的就是借着东风热炒一把的，比如有些金融公司也做服务机器人，还要很多上市公司炒概念是为了股票的。如果市场都是这些人，那世界就很难被好的产品改变。