鞍山社区便利店加盟推荐

新天地超市目前面向东北地区诚招加盟商，多种加盟方式可供选择。目前作为东北地区规模大、实力较为雄厚的的24小时连锁超市品牌，在东北拥有超过1000家门店。

非食品类商品的销售金额占便利店总营业额的比重虽然不高，但品项多，构成了便利店商品结构的一个重要方面。由于这类商品的保质期较长，一般经营者容易忽视对其数量的控制，或积压，或缺货。正确的做法是必须做到心中有数，对非食品类商品中的必备商品要确保其供应数量，不能出现缺货现象，否则将不利于培养顾客对企业的忠诚度。

各特许加盟总部特许加盟条件的千差万别，让许多有心特许加盟者感到无所适从。同样是便利店特许加盟，为什么有的特许加盟店动辄上百万，有的却仅只一万；为什么有的还在特许加盟费之外设置一些额外的限制？事实上，特许加盟总部在特许加盟费和特许加盟条件的设置上，并不是随心所欲的。一般来说，便利店经营面积在50——100平米左右，品种在2000?3000种之间，根据各特许加盟总部战略发展的需要和管理能力的不同，各便利店总部推出的特许加盟产品在规格、货品配备等方面也会有所差异。如华联要求营业面积150平米以上，自然资本投入要求多点鞍山物流加盟，而物美的特许加盟产品普遍偏小，因而也会少点。

新天地超市核心文化：以人为本，天地人和；

核心价值观：企业的信誉度、知名度、美誉度具有至高无上的地位，神圣不可侵犯（其他人和利益必须无条件服从）；

企业精神：敬业、认真、务实；

服务目标：服务千家万户，创（春城）东北连锁超市百年（家）名店；

由于部分超市在食品采购、定牌生产、现场加工、食品保鲜等方面尚有薄弱环节，致使安全卫生方面存在隐患。通常的表现是：销售过期的货，在隔夜熟食上弄虚作假，食品质量、包装、冷藏等没有达到相关要求。二是人性化服务问题。主要表现在：标价和条码价格不一致，玩价格猫腻；时有发生假广告、促销不实在的问题；一些营业员素质较低，服务技能、态度和举止言行有待提高；导购系统不科学、标识不明显；免费班车班次少、不清洁、且经常发生故障；卖场内缺乏歇脚椅、休息处；保安态度粗暴；售后服务制度缺乏规范等等。

“便利店”的初衷就是为了为大众提供便利，如果店铺在消费者们有急切需求之时，都开着，那么会给消费者们以信赖。而且，白天各店都开着，便利店无法很好的宣传鞍山物流加盟，当黑夜降临之时，很多店熄灭了灯火，便利店的霓虹招牌才会格外显目，因此，对于宣传也是极有帮助的。24小时便利店经营模式带来哪些好处？以上就是小编的全部介绍，希望能够帮助到各位想要智慧之选便利店的智慧之选商们。如今，人们“懒”成了，大多数人已经离不开便利店了，而这对于智慧之选商来说，就是一个好消息，不是吗！

新天地的经营理念：有限空间、无限便利、尽在新天地；

经营模式：灵活、便利的24小时经营连锁超市；

经营方针：科学化经营、规范化管理；

经营原则：以顾客服务为中心组织经营；

用人原则：广纳人才、量才适用、用人所长、（合理流动）、留才育才；

员工八大工作意识：顾客意识服务意识成本意识服从意识防损意识竞争意识沟通意识团队意识。

加强超市的内部管理和宣传力度。增强校园超市在顾客中良好信誉度，建立方便及时的销售网络；多元化经营，化解对单一产品组合的依赖性风险；建立及时有效的信息反馈渠道，随时了解市场动态。总的讲有三点措施：一是整合利润，有效的经营和整合元素，充分利用人、财、物，促进产、供、销有效的运行，产生集聚效益和规模效益；二是节约利润，勤俭办企业，节支减耗，达到增盈目的；三是机会利润，如何有效利用市场寻找消费点，开拓潜在市场以抢占市场先机，在买方市场条件寻找卖方生意，在过剩中开拓紧缺市场。

便利店能否满足顾客即刻需求，这是便利店基本的经营定位。由于便利店的目标顾客主要是上班族、丁克族dink，doubleincomenokids，没有孩子的年轻夫妻、单身族、青少年、部分家庭主妇、大学生、白领职员或工人，这些人大多是快速选取想买的东西，买后即走。2.紧急性。当客人突然来访，家里的食物、饮料、冰块不够，或是平常使用的调料、卫生用纸用完却又忘记购买，须立即补充的。

鞍山社区便利店加盟推荐

在政零售业发展制度的指导下，新天地已经发展成为吉林省，乃至东北三省连锁便利行业的佼佼者，未来三年，新天地企业规模将达1000家店以上，为更好的服务于长春市民，拉动地方经济发展，建设世界宜居城市贡献自己的力量。

连锁经营是一种企业组织形式和经营制度，是由在统一经营字号的总部领导下的若干店铺或分支机构组成的联合体所进行的生产经营活动。连锁经营的本质是把现代化工业大生产的原理运用于商业，努力实现商业活动的标准化（商品、服务、店名、店貌等）、专业化（采购、配送、销售、管理等职能分离）、统一化（商品采购、物流配送、信息汇集、广告宣传、员工培训等）和单纯化（使各个环节、各个岗位的商业活动尽可能简单和规范减少经验等因素对经营的影响），从而达到实现规模效益的目的。

商品的陈列是超市经营管理的一门艺术。商品陈列得当不仅能促进销售，而且还能给人带来一种艺术的享受。超市的商品虽然杂、乱、多，但在商品陈列上柜时只需把握两个标准即可：一是动态展示标准，就是将商品艺术化地展现在货架上。这样能给消费者以呼之欲出的感觉，可以极大地调动消费者的购买欲望。二是量感展示标准，就是把握好上柜商品的数量。在量感展示上不要只拘泥于商品数量的多少，而要注重在视觉上使顾客感到商品丰满，通过商品不同的角度与侧面进行组合，增加美观效果，进而达到刺激消费的目的。

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