上海东恩儿童用品有限公司旗下特许母婴连锁品牌优家宝贝,面向创业者推出优家有家栏目,从用户聚焦、热点追踪、政策观点三方面让创业者快速了解母婴连锁加盟一线讯息,看清母婴店加盟发展态势。

用户聚焦:让用户产生价值!

据公开的数据显示,国内多个实体店连锁母婴店品牌注册会员总量突破百万,优家宝贝、孩子王、宝贝王等个别品牌已达到千万会员级别。针对大体量会员的管理和营销,将是一个大的挑战。抛开品牌的光环,单个母婴店如何从拉新、裂变、沉淀再到转化?是每个母婴店店主都非常关注的运营策略。

截至2020年底,成功进行粉丝运营的连锁品牌有三个。分别是化妆品行业的屈臣氏,电商平台的拼多多,母婴行业的优家宝贝。这三个品牌充分利用自己的优势,在竞争力如此大的市场上拼出了自己的一条路。最后,我们可以发现,这是一个品牌化日益加剧的时代,粉丝经济从流量明星下沉到实体店,运营思路可谓如出一辙。

需要提醒的是,社群运营并不是简单的喊口号,只有配合成熟的运营团队才能落实。运营最重要的就是落地执行,决定成功与否的关键在于,社群运营团队的专业度和规模。如果现在想加盟一个母婴店,这点必须考察。

热点追踪:O2O、OMO零售化!

线上对于线下的冲击不可避免,有效的联合才是未来市场的最终形态。手机在生活中,代替了电脑处理了太多的工作,人们越来越依赖于手机。不论是新闻的获取还是追剧,一部手机就解决了。对于实体店来说,只有充分利用手机对用户的影响,才能策划对应的活动方案。了解用户画像,才能赢得机会。

很多实体店品牌遭遇“关店潮”,究其原因是没有有效的转型,传统零售思维在作祟。没有有效的转型机制,也容易导致转型失败。比如优家宝贝推出的OMO智慧零售小店,就是时代的产物。解决实体店的痛点,距离无人化智慧零售又迈进了一步。时代的发展,是每个品牌都在追踪的“热点”,零售方式也仅仅只是这个“热点”与人类之间一个新的“关系”。但是,如果没有这个“关系”,就会被淘汰。

政策观点:跟着政策走准没错!

国家终于承认,人们普遍的低收入与高房价的不对等的局面急需改变。单靠工资母婴用品店加盟哪个好,已经无法解决大部分人的买房需求。这透露出两点信息:一、政府调控房价:高房价问题急需彻底解决,未来房地产不仅要还利于民,更要把遏制投机炒作进行到底。彻底净化房地产市场环境。”4月份中国青年报更是发文指出了高房价的四大危害:读书被认为无用、爱情变得功利、实干不讨好投机反被过度热捧、创新、拼搏、工匠精神正在遗失。二、提高个人收入水平:要么上班、要么创业,只有这两条路。上班风险最低,收入稳定,是80%以上人们的生活状态,创业仅有20%不到的人群。要想提高个人的收入,每个人都面临这两个选择:要么上班,要么创业。

据上海优家宝贝数据中心显示,母婴店加盟创业者数量在不断上升,从2020年的每月新增60个加盟店到2020年,已上升到每月超过100个加盟店。而数据显示,75%的为夫妻合伙创业开母婴店,在个人创业者中,80%以上为女性。

创业风险,但是,还是有越来越多的人投身于其中。不是人们不担心风险,而是他们追求的理想生活,值得自己去勇于承担这个风险。随着创业政策的改变母婴用品店加盟哪个好,有理由相信,创业才是大多数人追求理想生活的一个“捷径”。