芜湖县儿童水上乐园加盟

在商业项目过多且同质化严重的背景下，如同“救命稻草”的儿童业态，引得各方都想分一杯羹，一拥而上的结果也伴随着诸多问题的出现。

1、品牌同质化严重，缺乏新颖的亮点，易遭淘汰

儿童水上乐园业态火热，室内儿童水上乐园品牌纷纷涌现，直接导致供大于求的市场局面，数量众多难免出现同质化的问题。同质化问题的存在就使得品牌的可替代性强，易遭到行业的淘汰。

需要在投资之前做好市场调查，儿童水上乐园代理店现有的游乐设备不要重复挑选，这样会让游客没有新鲜感，回报也会降低。儿童水上乐园代理店在投资之前要做个评估方案，结合本地市场、消费结构、顾客定位、游乐园设施选购和互动经营采购方案来做方案。儿童水上乐园代理店经营项目数据分析和调整可以依据顾客对游乐园的意见、设施收益等来进行，做好游艺设施的直接成本管理和利润比例管理。儿童水上乐园代理店日常运营中的管理包括顾客服务、顾客意见反馈、营运数据分析与跟进、管理结构上下沟通及信息管理，这些都是经营者需要重视的。上述的几点虽然看似不重要，但是实际上对我们店面的收益有着非常重要的影响，希望以上的几点能够引起大家的重视。

目前，儿童产业进入黄金时代，优势整合打造财富金钥匙，儿童产业掘进正当时1.庞大的儿童人口催生市场热潮；2020年，中国将迎来第五轮“潮”。新的消费意识、育儿理念带来的消费提升，注定了孕婴童行业的未来将是20年的牛市。2.政策推动产业进入黄金发展潮；“二胎”政策的开放，将为儿童相关产业带来极大利好，生育高峰将快速推动儿童消费市场升级，儿童产业占比还将进一步增加。3.寓教于乐理念开始被广泛认可；欧洲先进的科学教育理念碰撞传统的中国式教育，“寓教于乐”的教育理念开始被更多的年轻父母认知并接受。想要投资儿童游乐园行业四季赚不停，只有被顾客认可的儿童游乐园设施才是优秀的儿童游乐园设施，因此在设计或者经营儿童游乐园设施的时候。

品牌IP形象的植入，以及“儿童游乐+教育+零售+餐饮”的组合成为众多品牌的选择。单从品牌IP形象这一点来说，以原创品牌IP形象与故事为主题的儿童乐项目不在少数，而引入国内外成熟品牌IP形象作为乐园主题的也很多。虽然每个品牌IP形象都有自身的故事和人物设定，但除经典卡通形象外，均无太多记忆点，只成为项目中的一种必备元素，缺乏新颖的亮点。

同质化的另一方面则表现在与互联网的结合，为迎合“互联网+”的概念，多数儿童水上乐园品牌都搭建了线上平台，但真正起到有效作用的却很少。

2、面对如何提高重游率，增强客户粘性的问题

①“乐大于教育”的模式与家长教育理念相悖。除了课堂教育外，家长都十分重视孩的课外教育，“寓教于乐”是家长普遍接受的一种乐形式。在大多数家长的心目中，儿童水上乐园更多的是玩耍，而缺失了“教”的成分，纯游乐性质的形式已经不能满足家长的教育需求。

②家长参与度较低，缺乏切实的成长互动体验。以儿童职业体验馆为例，主要还是家长在外面观看孩体验，家长参与度低。

3、工作日空置现象严重，难以避免的“人气魔咒

客流在一周内分布不均，导致平日空置现象严重，这与中国现有教育理念有关。在日本和韩国，可以看到职业体验馆平日的孩也很多，主要是因为他们可以请假去玩，老师会主动询问假是否够用。这样的情况在国内很少出现，也少有家长能够为了让孩去玩而请假。

4、儿童水上乐园品牌更迭快，新品牌存活周期短

虽然儿童水上乐园不乏各类新兴品牌，但一般品牌存活周期仅在2年左右，造成了资金、人员等方面的浪费。无序的开发使得供应过剩，经营不善也使得关店成为必然。此外，未找准自身定位，盲目投资儿童水上乐园；或求成心切，在品牌IP形象未足够成熟时便盲目扩张，加快拓店速度；或一味追求大而全，以覆盖全产业链为目标，都有可能导致品牌的快速衰败。

同样以我们蓝泡泡举例儿童水上乐园加盟，我们旗下品牌的会员从来不是单一某个品牌的会员，而是我们旗下多个品牌的共同会员，这无疑让客户来蓝泡泡有了更多的消费选择性，到店的粘度自然就大了。“儿童体验业态的核心：寓教于乐。与传统的儿童乐园、相比，寓教于乐式的全品类一站式室内儿童水上水上乐园无疑更受追捧。周末、节假日亲子活动如何开展？除了户外自驾游，短途旅游，大型室内购物中心成了举家出行的选择，尤其雾霾天，气候不佳的情况，体量大，购物舒适的，体验感强的购物中心就比肩接踵。然而，家长们却又非常无奈，离家近的许多购物中心，多半只有体量较小的软体乐园或，不是们玩几次就玩腻了，就是家长担心长期玩对的听力、视力有影响。因此，充分认识到儿童的心理特点。

运用手法即模仿或还原故事内容为主线的设计。在主题中可以设想为故事的主人公，在这些游乐设备的陪伴下，如同进入了童话世界，在这里有他们的人物世界和故事发展。通过主题设计，可以使得儿童游乐设备更好地融合在游乐场这个特定范围。展开他们丰富是想象空间和探索空间，赋予原本平淡的设备有了生命。儿童水上乐园的设计首先要考虑受众对象，针对受众对象再去研究适合的方案，所以，对于儿童水上乐园来说当然受众对象便是小朋友，所以其设计风格要根据小朋友的喜好来，满足小朋友的需求。儿童水上乐园投资暖流来袭，火热抵挡不住2020年是儿童水上乐园快速发展的一年，现在一股投资暖流已经逐渐朝向儿童水上乐园袭来，在这种发展态势下，儿童水上乐园发展的春天已经不远。

5、缺乏有经验的运营管理人员

要想深耕品牌，运营管理是非常重要的，而真正有经验的从业人员还是比较匮乏的。 因这一行作息不稳定，经常需要牺牲周末，因此基层运营员流动性大。另外儿童水上乐园相对较新，没有对专业运营员的培养和积累儿童水上乐园加盟，导致高素质人才稀缺。

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消费习惯和理念随之发生改变，教育和已成为儿童消费的新热点。根据大米童趣数据库显示，在儿童消费支出构成中，儿童教育和儿童消费占比逐年增加，占儿童消费总支出的54%。除了增加儿童项目，各大购物中心为带动儿童业态消费、吸引家庭型客流，开展了多种多样的体验活动：不定期举办绿植赠送、亲子活动、玩具展览，加强消费者与消费者的互动体验，带动餐饮、零售等其他业态的经营;因此客流较平日增加3至5倍，延长了至少2-3小时，销售业绩更是增长了50%以上。儿童业态一片看好，但是有前景的地方陷阱自然也是不少。首先儿童业态是需要慢慢经营的，回报会非常慢，而且儿童业态永远绕不开周内学校上学，周末学生上艺术课、辅导课的不争事实！