2020年以一场席卷全球的“新冠病毒疫情”作为开篇，中华民族再一次迅速集结成一支铁军，将疫情牢牢控制住。随着疫情渐消、经济形势开始逐步向好，“拥抱变化、主动创新”成为了药企在后疫情时代的发展共识；因此，医药行业的抱团联盟和拥抱E时代，是这场逆境求生中最正确的选择。未来已来，世界已经开启了一个新时代——“超连时代”！

6月28日晚20：00医药品牌，由中国医药物资协会主办，双品汇承办，以岭药业特约，中国医药物资协会研究院品牌营销研究所、桑迪品牌咨询智慧支持的的“超连时代，品牌引领——中国医药品牌高峰论坛”在山城重庆正式拉开序幕。品牌工业、品牌连锁共聚一堂，共话医药品牌营销创新，共建以连接消费者为核心的工商品牌合作模式，300多名行业嘉宾出席本次论坛。

特一药业集团副总经理李汉辉

业内知名营销专家特一药业集团副总经理李汉辉先生担任论坛主持人，论坛邀请到了医药行业多名重量级嘉宾出席，其中来自振东集团董事长李安平、葫芦娃药业董事长刘景萍、品牌营销研究所所长、桑迪品牌咨询董事长张继明、万和药房连锁副总经理周娅、以岭药业零售营销中心总经理纪珍强分别做了主题演讲。

使命与担当——文化成就品牌之魂

振东集团董事长李安平认为文化是我们抗拒不了、也改变不了的习惯。振东集团的文化有着深厚的历史根源，始终坚持“与国同强，与家同兴，与民同富”的理念。李院长的家国情怀与民族大义深深的感染了现场的每一位参会者，引发会场雷鸣般的掌声。

振东集团董事长李安平

李院长强调文化与品牌是有高度的关联性，相辅相成。长久以来，振东集团坚守“为中国人设计，让中国人健康”的定位目标，做爱国企业，做好产品。

“标杆”战略——成就医药品牌的势与力

桑迪品牌咨询首席品牌官张继明先生从“为何要做标杆、成就标杆的四部曲、如何成就标杆品牌”三个方面阐述了“标杆战略”思想。张继明认为后疫情时代，设计好标杆战略，是决定未来几年发展的关键。

桑迪品牌咨询首席品牌官张继明

张继明以云南白药豹七、振东朗迪钙、太极沉香化气片、星银医药迈之灵、以岭八子补肾精等案例，诠释了如何在六力营销的方法论指导下，导入品牌标杆战略，通过“立标、对标、创标、夺标”四部曲帮助产品创新突围，成就品类新标杆。

以谁为标杆，决定了前进的方向与速度，学标杆的关键是做标杆，榜样就是最好的标杆。“标杆战略”现已成为医药企业成就行业品牌的全新方法论。

抗“疫”网红——连花品类终端赋能新模式

以岭药业零售营销中心总经理纪珍强

以岭药业带来的记录片《致敬药店人》记录片，让大家重新回顾了2020年伊始的种种经历。新冠病毒肺炎疫情肆虐全球之际，各国科学家纷纷展开抗疫特效药研发，与此同时，一款名叫连花清瘟胶囊的中成药迅速走红，成为“网红抗疫中药”。这款生于“非典”，用于“新冠”的网红药，究竟如何成长起来的？未来将如何发展？

以岭药业OTC市场部总监赵军旗

以岭药业OTC市场部总监赵军旗先生拉近了我们与网红产品的距离并对它进行了回顾及展望，为大家揭开连花系列新品的神秘面纱。赵总监表示莲花品类将通过品牌赋能、产品赋能、学术赋能、服务赋能、生态圈赋能五大举措为药店终端赋能，立足上呼吸道，提供全面保护，用疗效铸就品质，用品质成就品牌，用品牌引领消费。

超连时代——挖掘价值与需求

万和药房连锁副总经理周娅通过一系列的数据与分析展示了随着时代的快速发展，消费者的需求与药房也是在不断的变迁与发展的。超连时代的到来，我们关注品牌推广，消费场景和产品体验；那么如何与消费者保持超级连接？后疫情时代，如何与工业进行品牌共建？

万和药房连锁副总经理周娅

周总认为工商携手势在必行的三个关键要素是“链接、满足、提供”。工业提供专业、研究与资源，连锁药房提供终端与平台。工商携手共创价值。

打造医药品牌的道与术——成就新时代品牌价值

葫芦娃药业董事长刘景萍就“品牌到底是什么”这一问题做了一个详细的等级规划与细分，并强调品牌的发展是一个成长链，任何一个品牌都离不开“知名度、可信度、美誉度、忠诚度、依赖度”这五度作为品牌的成长的必经之路。

葫芦娃药业董事长刘景萍

刘董事长表示“道”是原理，“术”是对策，企业在品牌建设过程中，不仅应熟悉各种推动市场的管理方法、规划等“术”的东西，更应该深入了解消费心理，真正服务客户，明此“道”，并以“道”来统领“术”，进而达到“道术合一”。

圆桌对话之《后疫情时代品牌药企面临的困境与突围之道》

作为本次活动的压轴环节，论坛还特地邀请了以岭药业零售营销中心总经理纪珍强、一树大家健康药房连锁董事长王文军、九洲大药房董事长齐丽、怡康医药连锁总经理王彤、九芝堂零售连锁董事长郭彩虹、中新药业副总经理倪振国、宏济堂制药副总裁王庆刚、国药集团致君制药副总经理林波、维康药业常务副总经理孔晓霞等来自国内品牌连锁和品牌工业的营销操盘手进行了一场精彩纷呈、干货满满的圆桌对话。现场的十名业内专家据昨天、现在、未来为方向对三个议题展开深度对话，共同研讨《后疫情时代品牌药企面临的困境与突围之道》。

疫情对品牌连锁与品牌工业有哪些影响以及应对策略？

品牌连锁药店认为这次疫情拉进了药店与顾客之间的距离，让社会重新认识了药店行业，未来会更加坚定好市场，用心做好药品零售，聚焦未品质服务。品牌工业则认为疫情使行业更趋于理性，更趋于初心，思想更趋于平和。药品作为特殊的商品，在疫情期间深深感受到了企业的责任重大，中医药是几千年流传下来的宝贵财富，继续传承与发展下去，是我们每位医药人的使命与责任。

后疫情时代，品牌药企该如何突围？

操盘手们都认为，未来必须保持主动创新，加强产品研发，提升产品临床价值，将重视产品品质提升为企业的核心战略，同时看清行业发展的大势医药品牌，应积极响应国家的医改政策，以患者为中心提高服务质量，从而实现工商企业的共赢。

超连时代，品牌工业与品牌连锁该如何进行战略合作？

品牌工业、品牌连锁的操盘手们纷纷表示，工商必须要联合协作，共同解决行业发展的各项挑战，连锁提供平台为患者提供更有效的产品，企业提供最好品质的药品，工商共同开发会员体系，提升对患者的服务质量。工商联手将会更加紧密，就像鱼与水的关系，相互配合，相濡以沫，携手并肩共同成就行业的未来。

时代的一粒灰，落在个人头上就是一座山。其实落在企业头上，也是如此。危难前，我们不忘“天下兴亡，匹夫有责”。逆境下，我们不忘超连时代，趋势同行。最后，特别感谢给予本次论坛支持的嘉宾们！感谢你们的支持！