中山市华泰照明有限公司创建于1998年10月，位于伟大的民主革命先行者孙中山先生的故里、国家火炬计划照明电器特色产业基地广东省中山市，是一家集照明电器研发、生产、营销为一体的优秀企业。

十多年来，华泰照明与行业共同发展，逐步形成了完备的经营体系，拥有晶宇玻璃有限公司、五金制造厂、家居照明营销中心和研发中心、LED商业照明事业部等业务部门，各部门密切协作，以强大的团队面貌高效运转。

华泰照明产品线涵盖各类家居照明产品、电工产品、LED商业照明产品等。所有产品先后通过ISO国际质量体系认证、中国3C认证、欧盟CE认证等。华泰照明秉承“在质量面前永不满足、不断推出创新产品、团队共同发展、打造黄金品质”的经营管理理念，始终坚持以满足消费者需求为导向，以技术研发为核心，以科学加人性化的管理模式为基础，专注做好每一件产品，力争使每一件产品都成为精品。

华泰照明在全国建立了30多个运营中心，各地经销商网点1000多个，覆盖了广大城镇市场，家居照明产品市场份额名列前茅。华泰照明产品以较优的质量、稳定的性能、丰富的款式赢得到了广大客户的支持与青睐。

为了适应新的行业环境，促进企业快速发展壮大，华泰照明实行多项革新战略。2011年华泰照明实现了企业经营体制的重大革新，建立更适应可持续发展的股份制，将为华泰照明提供发展源动力，推动华泰照明实现跨越式发展。同时，在市场营销等管理制度上改进完善，以更高的效率应对激烈的市场竞争，加强品牌建设，改进品牌VI和终端形象，提高品牌含金量，成为最活跃家居照明品牌。

华泰照明正以崭新的品牌形象加速前进，持续提升家居照明，大力发展LED照明，逐步向照明行业整体解决方案服务商的宏伟目标迈进。

一、招商细则

1.店铺选址

明确华泰照明产品受众群体，选址重点在县级市场专业建材商圈。店铺选址应考虑以下原则：借势—在区域影响力最大的店铺旁进行差异化产品和竞争力产品终端设立。聚力—选取重点商圈的布点，有效利用良好的市场资源，并逐步形成家居建材的联盟。取闹—选取人流量大的市场或者街道，充分利用消费市场环境的优势。

2.商品策略

优化区域产品结构，可以根据公司的产品数据库，精确挑选展示区域销售火爆的产品。重点品类重点运作，提炼塑造单店区域最佳产品系列，形成良好口碑效应。加强产品的季节性更换，保持店铺商品展示的活力。

3.人员管理

公司为经销商提供终端人员管理的成功样板，使得经销商对人员管理有据可依华泰照明官网，并且定期为经销商提供完备的产品卖点、销售导购培训，提升终端人员的工作效益，在动态平衡中帮助经销商以最低的人力成本获得最佳的销售业绩。

4.库存管理

根据经销商规定期限的进销存数据，为经销商预备相应的库存，满足经销商的正常需求，为经销商的日常运营提供可靠保障。

5.终端管理

落实各地终端“四化”建设华泰照明官网，即规范化、生动化、日常化、信息化，公司安排专人指导经销商店面的“四化”建设，推动终端品牌形象的提升，最终帮助经销商提升销售业绩和盈利水平。

二、加盟支持

1. 管理规范化

总部实行严格的区域保护政策，限额发展加盟店，独家授权区域专卖，彻底杜绝低价竞争和无序竞争现象。

2. 广告专业化

品牌宣传全面覆盖电视、户外、行业报纸、各大网站、车体等，加盟店可以坐享强势广告带来的滚滚财源。

3. 优势价格体系

根据对目标消费结构的深度调研，完善的高规格产品渠道价格更具品牌持续发展潜力

4. 促销经常化

华泰照明将提供店面面设计和POP吊旗、海报、气球等VI系列完整的促销计划，以提高加盟效益。年度促销计划：融合节假日，时令流行性等，指导华泰终端把握旺季，开发促销主题。

5. 灯具配件及奖励支持

对各终端的产品配件提供高配额支持，并可累积奖励。

6. 终端四化建设

华泰照明专业团队从装修的标准化、陈列的生动化、数据的系统化，销售的专业化提供全程的管理输出服务。