全球的消费者对中国与茶叶的认识和联系，应该就如同美国和可乐，法国和香槟，德国和啤酒的认知和联系。但事实上在中国这种认知和联系并不是以茶叶为主体，因为茶叶只有品类而没有品牌的现象一直困扰着中国茶企。没有品牌就很难在国际上立足中国茶叶品牌，更难让茶叶标识烙上中国的符号。

微小茶 微幸福

茶叶是中国企业最有希望建立全球品牌的品类，我们正在创建一个品牌“微小茶”，重新定义和理解中国茶文化，颠覆以往茶文化的陈旧思想和繁琐规矩，把它做成中国人自己的可乐，实现伟大的民族品牌茶业复兴。

目前中国茶企创立茶叶品牌的三大瓶颈：

1、产品不能标准化

中国茶企大多由“懂茶”的专家经营，最终的结果是把茶叶复杂化，根据时节，口感，工艺，原料的不同，生产各类不同风格，口味，价格档次不同的产品中国茶叶品牌，让消费者无从下手，无所适从，把消费者搞成了专家。因茶产品不能标准化，所有不能规模化，不能规模化从而不能实现走品牌化的道路。

2、重品类而轻品牌

中国茶叶企业最大特征就是小而分散，7万多家茶企没有一家份额超过1%，品牌知名度普遍较低，究其原因，主要是各类茶企只在品类上做宣导，忽略了自身品牌的树立，都是以出厂地及地方名为代表，几乎很少出现企业个性化品牌塑造。

3、渠道模式的弊病

国内茶企多采用专卖店模式起步，专卖店做法似乎形成了行业共识，在不断扩张产品线和产品品类同时，还经营茶具茶点，最后沦为渠道品牌，没有注重消费群体的培养，缺乏各类促销活动和对品牌影响力的塑造，所以产品多是集中在渠道上，没有形成真正的消费力。

每天一杯微小茶

微小茶革新变故，创新引领，将开辟这个业态的"新世界"

2020年微小茶公众号商城正式上线，以红茶为切入点进行行业布局，经过三年沉淀己初步形成品牌效应，坚定的在品牌道路上迈出了坚实的一步。2020-2020年全球首款智能终端茶柜设计研发而成，实现F2C+社交电商+新零售模式的有机结合，完善了产品的标准化， 扩大了产品的规模化，使品牌的影响力进一步提升。2020年公众号商城4.0全品类上线，拓展社会各类渠道资源，向OMO（线上—移动—线下） 发展。虽然过程十分艰巨，但己经在为数不多的品牌茶企中迅速突围而出。如果你身边有一群人，其中只有一个人知道微小茶，那么我们坚信在不久的将来，他们都会被影响和感召，因为我们在产品的标准上，品牌的影响力上，渠道的拓展上，我们都做到了极致。

让我们亲身感受一下，如果通过分享微小茶，我们可以把优质的产品分享给您身边的朋友，大家一起慢下来，啜饮香茗，忘却烦恼，重新出发，让生活多一些快乐。我们将创造一个欢迎各种风味和口味的世界，让我们坚持与众不同。在那里我们可以自由表达思想，无论是行业大咖，还是小微创，我们都有一个席位分享我们的观点。从一片叶子到一杯茶，茶为所有人提供了被理解的空间，接纳不同，创建新世界。在一个和谐的圈层里，分享微小茶，用新时代的思维来创造中国的可乐。

小茶友家