便利店新人常去模仿全家等大型连锁便利店的经营手段，如24小时营业、卖进口食品等...如果只是照搬却没有考量周全，效果会适得其反，本文针对以上的可能存在的误区进行分析、阐述，供大家参考：1、品类越多越好？商品过多，如果陈列不当，会影响店铺的美观，让整个便利店看起来杂乱无章，影响*，增加库存风险；不要让顾客有太多的选择空间。同一类商品切忌提供过多的品牌，因为这样会造成顾客选择困难，增加购物时间，进而降低购物热情。2、店面积越大越好？便利店是依靠便利性而取胜，不是依靠产品的种类所以经营面积不宜过大，通常以不超过100平方米为宜；经营面积过大，不仅造成租金过高，还会无形增加很多库存压力（难以合理陈列，摆满货架、放满商品），若便利店显着过于空旷，那样会让人们认为这家店没有多少商品开家便利店，反而适得其反。3、24小时营业赚更多？便利商店主打便民服务，在营业时间上一般要高于超商，这是便利店与超商竞争的优势之一。但不是所有的便利店都一昧强调24小时营业或者超长待机时间的营业模式。更多的营业时间意味着你会支出更多的成本，而时间成本的付出并不一定能提高盈利。应该充分了解自己小店周边的环境构成，了解周边的娱乐场所、高校是否多，如果社区周边没有这些场所，投资者没有必要进行24小时经营，*多经营12个小时即可，这样可以大大节省水电费、人工成本等开支。4、多以量贩形式销售？便利店主要是靠商品的零售盈利，所以不适合售卖量版包装或整扎销售的商品（如大包装促销零食）。和超市相比，这种类型的商品在便利店销售没有任何优势。散装商品尽量拆开卖。例如速溶咖啡，其单独售卖的*就比整合、整瓶售卖的要高出很多。这样既能满足顾客的应急需求，还能提高店铺的毛利率。5、增值服务越多越好？增值服务是便利店与超市和电商进行定位区隔的关键，涉及如家政服务、打印服务、代缴各种费用、收发快递等等；但增值服务有其明确的作用，即增加消费者对于便利店的依赖，*终把来客变现为更多的*开家便利店，所以增值服务并不是越多越好，不能合理运用增值服务把“便利”转化为“*”，只会导致人力疲于应付增值服务却未能提升营收。