目前国内的社区超市业态扎根社区，深耕细作，在不断的打磨实战中开辟出了一片崭新的市场，这是零售业态的一道亮丽风景线。那么，开个社区超市一年投资利润多少钱?如何经营?

一、社区超市一年投资利润多少钱?

社区超市有多大利润?这里还要更严谨的说，是净利润率还是毛利润率？

毛利率=(销售收入总额-商品进货总额)/销售收入总额×100%

净利率=[(销售收入总额-商品进货总额)-运营成本]/销售收入总额×100%

运营成本=房租+人工成本+水电费等能源费用+固定资产投资折旧+税费+通讯/办公费用+商品损耗+其他杂项开支

有些朋友经营超市中感觉不赚钱或者感觉很赚钱但是又看不到钱，这是什么原因呢?很多时候就是不会计算利润，或者说不会准确的计算利润，按照上面的公式再算算看，也许结果会出乎你的意料。

二、社区超市如何经营?

1. 新品推广

年轻人是社区超市主要的目标消费群体，针对年轻人对新品需求较多的情况平时应注重新品信息的收集并加强分析，并做好新品宣传推广工作以及专门陈列展示工作，有效提升销量。

2. 定位营销策略

一方面在特价商品的选择上，注重品种的精选及特价价格的差异性，实施独立的特价价格体系，在营造销售亮点的同时减少毛利损失;另一方面主动加强与供应商沟通，利用供应商的资源在零售店业态门店开展具有零售店特色的多种多样促销活动，提升零售店业态的品牌竞争力。

3. 促销活动

社区超市经营的商品通常是家庭日常必需用品，需求弹性很小开超市的利润，这类商品如被选做特价商品进行促销是起不到好的效果的，因此在特价商品的选择上要慎重，要选取那些需求弹性较大的，真正能给常客带来实惠的商品，只有这样才能提高他们的满意度和忠诚度以及重复购买率。

4. 成本控制

社区超市门店应学会自身对营运成本的核算管理，每月对零售店业态门店各项可控营运成本分析研究，结合门店商圈构成、销售趋势、天气变化等因素，对门店设备投入、人力成本、能耗控制等可控营运成本进行有效监控。

5. 便利温馨服务

此举是增强社区超市竞争力的重要途径。社区超市实施优质高效的服务，树立良好的服务口碑，同时拓展新的服务功能，不断满足目标消费群体求便、求新的观念。平时准备些爱心雨伞啦，打气筒啦，免费开水啦，投入微不足道，却给顾客的暖融融的春意。

最后就是要明白开超市的利润，无论是大超市也好，社区超市也罢，工作重点应放到那些消费者最关心的东西上，如商品的品质、便利性等。