35开店策划书范文共7篇 本项目的经营业态定位项目定位的SWOT 分析 定位的优势 目标客户群的定位 选址商区理念 商圈理念 店铺选址 投资计划CI 设计 投资计划 经营理念 管理运营制度管理 商品管理 库存管理 系统管理 营销推广策略销售方案 精品文档 35推广方案 投资分析1、固定设施：固定设备、经营设备、租赁押金、 消防设备 2、经营成本及经营费用 3、营业效益 4、货值 5、收益分析 6、投资回报分析 总结报告一、项目介绍 由于资金有限只有 万元，所以我想来想去没有什 么更好的项目，时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传 统行业，服装行业。 我的项目是做服装行业，开个女式服装店。 在选定行业之前，我先衡量自己的创业资金有多 万元。因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业， 再来做进一步的规划。 精品文档 35选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需 要的成本较低，容易进入也容易启动。而且自己对服装也有 点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧，呵呵。 二、店面的选址 地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以 一定要找个商圈位置好的店面。

经过调查我发现在闵行 莘庄这快商圈不错，闵行区作为上海发展的主要居民居住区 之一，莘庄又是闵行的中心，这里交通发达，人口密集，市 场是没问题。而且这里以后还要建一个大型的亚洲商品交易 中心，前景广阔。最后我把店面选在了莘庄的水清路上，仅 挨店面就有一个公交车站，前面是个大马路，平时无论白天 晚上人来人往。而且一百米开外就是地铁站，人流量是可想 而知的。 周围又都是老居民区，固定人口多，地块成熟，消 费力旺盛。另外我发现这条街上还有几家为数不多的衣服 店，但大都定位居高，价格昂贵，款式单调稀少。平时也很 少有人光顾。因为这里虽然居民多但大都是普通老百姓，富 人很少，不适合销售高档消费品。这里虽然人流量大但大都 为上班一族，消费能力为中低档。我的定位就是中低挡符合 市场需求。同时和其他几家店没有冲突，差异性存在。 店面的租金也不高000 店面之后，接下来就是要与房东签约。而且，这个动作不能精品文档 35太早，必须待前面几项步骤都完成后才能进行。因为，一旦 与房东签约之后，就开始支付房租，自然就会有时间压力。 所以，我在与房东签约之前，一切能做的筹备工作与书面数 据，都先准备好了。 在与房东签约时，租期最好不要太短，如果只签一 年，可能一年后才要开始回收，结果店面却被房东收回去， 租期以三至四年为较理想的签约期限。

我签的合同是三年， 即使将来经营出了问题我也可以转租出去。店面承租下来， 需要一段装潢期，所以我向房东情商，租金起算的日期让他 扣掉装潢期，以降低租金支出。呵呵，能少烧钱就少烧点， 谁让咱只有5 万元起步金呢。 三、店面的装潢 租好了店面，下面要装修了。店面装潢关系到一家 店的经营风格，及外观的第一印象，因此，装潢厂商的选择 十分重要，所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。 譬如，开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的厂商，开儿 童美语就必须找有儿童文教装潢经验的厂商。因为，装潢厂 商如果没有同类型店面的装潢经验，到时候所装潢出来的店 面，在实务操作上，就未必能完全符合需求。届时，如果再 打掉重做，当然就费钱费时。 所以，我在装潢前请装潢公司先画图，包括平面图、 立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要 精品文档 35事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样，最 好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩，说清楚自己想要 装潢的感觉，这样装潢出来的店面，才会比较贴近自己的想 门口醒目的广告明确，让路过的人一目了然店内是卖什么东西！重要的一点，相 同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果，不要 因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次，影响到顾 客的购买欲！当然本店刚开张简装为宜。

灯光等硬件配备也非常重要的，如果店铺不够亮膛，给人感觉就是象快倒闭的！晚上门头的灯一定要亮， 一下子能吸引路过的顾客的眼球！灯光也能让衣服更动人， 但是不同的灯光会有不同的效果，冷暖结合是服装店最适合 的，如果全部是冷光店铺虽然亮堂，但是给人的感觉惨白不 够温馨，衣服会显得不够柔和！加上暖光灯能中和惨白感觉， 照射出的衣服也更动人！空调在夏天必需要俱备，不然店里 很难留住顾客有耐心挑选衣服的，身上粘滋滋的，试衣服也 不会有心情的！ 店面装潢一共花了000 元，这还是省着点花的，包 括我自己做小工，就 四、选货及进货的渠道精品文档 35万事具备只欠东风，下面进入正题，我该讲讲怎么 买生财的工具：衣服了，怎么进货选货 一、选货及进货 选货：选样，款式，品牌，数量选货要掌握当地市场行情：出现哪些新品种 购买力状况如何 大体上能心中有数。品牌以杂牌为主，以外贸货为主。 进货要适销、适量，要编制进货计划，当然在进货 过程中也可应变修改。进货时，首先到市场上转一转、看一 看、比一比、问一问、算一算、想一想，以后再着手落实进 少进试销，然后在适量进货。因为是新店开张所以款式一定要多，给顾客的选择余地大。

进货安排在每个 星期的三或四，这样每个星期六店内肯定是有新品到货的， 但只上部份新货，一部份留着星期天上！如果进入销售旺季， 三四天就补一次货！ 象“三八”“五一”“国庆”等几个销售高潮，不要 等到差不多时间时再准备货品，提前半个月就可以先开始准 备了！要给自己有足够的安排时间才行！ 进货渠道：上海七蒲服装批发市场或杭州四季青服装批发市 精品文档 35场。新店开张暂时只在七蒲服装批发市场进货。同一城市就 近方便，等日后销量上去，在去杭州四季青服装批发市场。 五、人力规划 我计划雇佣三个人，两个小姑娘最好是漂亮 MM 主要负责接待顾客，两人轮班倒。另外招一个年龄大点的阿姨和我自己轮班倒收银，我基本上一直要在店里看着的。两 个小姑娘的工资，00/ 提成，提成为月营业额的1% 提成1% ，不收银出了问题它要负责。 六、投资金额分析，每月费用分析 其他费用1000 余下000做流动资金使用 七、营销策略 一、开幕促销 当一切都就绪之后，就准备择期正式开幕。开幕当天为 招徕顾客，办一些促销活动势不可免，促销活动不外乎打折、 赠品及抽奖等三大类型。同时在周围小区散发些传单。 精品文档 35二、衣服的陈列 做女装产品关键要品种多，给客户有足够的挑选余 地，这与其它品牌专卖店不同，不是依靠主要几个款的来销 售！产品陈列上要突出自己服装的特点，把上衣，裙子，裤 子，套装等分开陈列，除了店铺看上去整齐外也给有目的性 购买的客户挑选提供方便，如果只想买裙子的，他只需在裙 子类挑选，如果买了裙子又想配上衣，直接可以到上衣类去 搭配！量多的款可以用模特出样，往往出样的衣服是卖得最 快的！橱窗里的出样要经常更换，这不能偷懒！ 三、长期发展营销策略 原则：每周都要有新货上架，以中档为主，高低档为辅 方针：尽量把其中的每个环节作成标准化，以备日后发展连锁，即模式复制 服务：训练营业员的基本利益，对顾客的服务态度及服务宗旨。

无论顾客 是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意离 开，常此以往才可能有口碑相传的美益度，也才会有回头客。 顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满足。 方法：初次来店的惊喜 35增加其下次来店的可能性 利用顾客数据库，以某种借口施以小恩惠，使其来店领取或告知打折消息，或者免费送过季衣服或送生日 礼物等 购适量女士手袋告知顾客一次购物满00 一只女士手袋或者累积消费00元及以上。 满意购物并使其尽可能介绍其他买家来店购买 告知顾客量大或团购可优惠，如：一次购满00 元及以上打 折等，或者个人累积消费 1000 元既获得一张 折的金卡 介绍新顾客，如：每介绍一位新顾客并购满00 元及以上送推荐人0 元购物卷等。 不定期打折 人一定程度上都喜欢贪小便宜，女人就更是如此 可以采用买一送一的策略这些招牌通常能抓住女人的 一年中做几次短期促销，售价定为10 －0 常聚人气！再把店内滞销款低价一起处理！如五一，十一，三八等最佳时间 八、总结 综上所述我用 万元开一个女式服装店，是不是能 精品文档 10 35够成功当然还需实践中去检验了 XXXX 开店计划书 一、项目描述 1．项目背景婴幼儿用品市场日益显现出巨大的市 场需求空间，尤其是婴幼儿的早期教育市场随着中国独生子 女教育观念的改变和更新，新一代父母将为孩子花费更多的 金钱用于孩子的综合素质教育上。

婴幼儿用品市场服务机构 少，连锁式发展颇受市场关注随着国内零售市场的结构变化 和中国老龄化社会的来临，我国婴幼儿用品市场正进入重新 洗牌和整合的“调整”阶段，尤其是信息经济时代电子商务 的兴起和人民消费观念不断变化，以及我国加入WTO 后国内 商业进一步开放，使婴幼儿用品市场面临更加激烈的市场竞 争和盎然商机。对婴幼儿用品市场来说，网上营销和采购蔚 为风行，为企业和商家增辟了新的销售渠道。目前，我国婴 幼儿用品市场进入高速发展期，平均每年递增 10%左右，高 于同期社会商品零售的增幅。自 2004 年以来，我国的新生 儿出生涌现出了第三次婴儿潮-前两次时间是 20 世纪 50 代及80年代后。 我国每年出生人数将达到1800-2000 在我国GDP持续高增长带动消费升级、第四次人口出生高峰 到来以及中国正从世界工厂向世界市场转型的背景下，中国 的“婴童经济”出现了良好的发展时机。我国第一代独生子 女目前已经到了婚育期，这一代独生子女在相对优越的环境 精品文档 11 35中长大，他们的消费观念与父辈相比有很大差异，尤其在教 育下一代的成长方面最为重视。这是婴幼儿用品走俏的一个 很重要的原因。

按照目前新生儿的出生数量进行累积计算， 岁的婴幼儿数量为1.08亿。以平均每个孩子花销4000 元进行概算，0 元，这是一个巨大的消费市场。我国婴幼儿用品市场进入高速发展期，平均每年递增 17%以上，随着产品深度的逐步开 发，这个市场的规模将有望得到进一步的拓展。婴儿用品市 场特有的购买主体和消费主体分离的“代位消费”特点，传 统的家庭对婴幼的宠爱消费心理及 80 后年轻父母超前的理 财消费观念，仍将直接而深远地影响着孕婴幼零售市场乃至 整个产业的格局，并赋予该产业市场崭新的消费特征，从而 决定了孕婴幼用品消费的持续高增长性。婴幼用品市场潜力 巨大，童装、玩具、奶嘴、奶瓶、奶粉、幼教用品、婴儿护 肤用品?许多商家和个人都把目光瞄准这一市场。婴儿产品 也不断细化.新品层出不穷，朝着人性化、系列化、模块化 方向发展。在婴儿用品愈来愈丰富，愈来愈系列化的同时， 一些专卖店也逐渐改变策略，变单品推出为套装促销。在各 个婴儿用品店里，都可以看到一些套装商品在销售，并且受 到了年轻妈妈的喜欢。孕婴童市场迎来的不仅仅是阶段性的 机会，而是跨越式大发展的时代。 2．项目介绍 精品文档 12 35开婴儿用品店投资分析 开婴儿用品店投资分析： 市场前景：现在不少年轻父母是独生子女，他们的消费观念 和消费水平相对于上一代父母已经有了很大的不同，在孩子 的花费上尤其慷慨。

2006 2007年是中国传统生肖的狗 年和猪年。一波结婚潮已在今年第一季度出现。 奶瓶、奶 嘴、奶粉；衣服、尿布、尿裤；澡盆、推车、童床；枕头、 被褥、玩具?没错，这些“东东” 都是婴儿用品。别看东西小，但林林总总的物什加起来， 花在婴儿身上的开销，也要占据一个家庭消费支出的大头。 3．项目宗旨与理念 二、店铺选址 三、竞争分析 四、目标市场分析 五、店铺运营与管理 1．商品与服务策略 2．商品采购 3．价格制定与调整 4．促销策略 5．店铺设计 六、组织设计 1．组织结构 2．团队成员岗位描述和要求 精品文档 13 35七、经营目标 八、财务计划 1．资金需求与使用计划 2．融资计划 3．现金流预测与损益预估表 九、风险评估 市场分析长期以来，国内居民因生活水平较低，对以“厨房” 和“卫生间”为主要服务对象的小家电消费很少。据统计， 目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种，而欧美 国家这一统计数字高达37 种。据统计，每年国内有至少260 万住户搬入新家，随着人们生活水平提高，对“厨房”和“卫 生间”的日益重视，小家电产品的加速普及与换代升级必将 孵化出惊人市场推动力，小家电的市场发展前景非常广阔。

今后2 年内，我国小家电行业将步入黄金发展阶段，市场需求量年增幅有可能突破30%。 对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机 两种。目前全国生产浴霸的企业为376 家，2001 年国内销量 估计为 400 万台，2002 550万台，2003 年达到 700 台，销售额超过10 亿元。在城市居民家庭中，浴霸拥有率 不到15%，国内消费者对浴霸认同度达82%，市场空间巨大。 浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势，其中杭州奥 精品文档 14 2004年销售额为 2.6 亿元，市场分额第一。目前生 产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江、广东一带，但其中 小厂居多，多为仿制或OEM，自主研发能力不强。 我国长江流域地区，大多住宅没有暖气开店计划书范文，冬季洗澡 取暖一直是个大问题。虽然有浴霸和暖风机，但人们更期待 一种简便、有效的取暖器具。根据我的调查，人们对本产品 的印象还是不错的，市场潜力巨大。 比照浴霸和暖风机 市场，本产品销售市场至少在5--10 亿元以上。 我们完全可以借助专利技术优势，迅速占领浴室取 暖设备市场，建立自己的品牌和销售网络。 二、我们的目标 我们的目标是，在 2006 年制出样品进入市场，发 展地市级以上代理商10-15 家，销售额在200 万元以上，2007 年达到500 万销售额，2008 年达到2000 万销售额，利润率 保持在30%--50%。

三、资金使用 由于本产品以前市场上从未有过，所以初期样品试 制、模具开发等费用投入较大，估计在10—15 万元； 各种认证、许可证、商标：5 万元； 公司组建、购买相关办公用品、人员招募、公司网 站等：10 万元； 房租水电费、人员工资：15 万元； 精品文档 15 35参加展会、广告费：10 万元； 小批量生产成本：0--25 万元； 周转资金：20 万元。 合计：100 万元。 四、产品成本及盈利分析 为节省费用，降低投资风险，先期的小批量生产以 委外加工为主，暂不购买生产设备。本产品主要包括：桶体， 盖子，加热盘，漏电保护器，防干烧保护器，开关，蒸汽调 解板，底座，密封圈。其中加热盘 7-8 元，漏电保护器 12 元，防干烧保护器1.5 元，开关0.5 元，其余为塑料件，价 15元，另外产品包装，接线螺丝，运费等，成本合计在 40 元以下。 批发价暂定为80 元，每个毛利为40 元，估计两年 能收回投资并稍有盈利。 五、销售前景 目前市场上还没有同类产品，产品销售压力较小。 建议利用各地电器批发商现成的销售网络，进行代理销售。 目前已与多家商家联系过，初步达成销售意向。 六、合作方案 本专利项目是非职务发明，专利权为个人所有。

具 体合作方式由双方协商议定。 精品文档 16 35七、原材料供应方案 可外协生产，无特殊要求。 八、本项目的未来 由于本产品制造简便，门槛不高，难免被人仿造。 除了加强打假力度之外，不断升级产品也是拓展市场的必要 手段。目前，已开发了两款样品，准备在明年继续推出 3-5 款新品，随着产品的升级换代，我们必能牢牢站稳市场。 开店计划书 开店要写计划书吗？就象吃饭要碗和筷子一样！并 不是没有碗和筷子就不能吃，但有碗和筷子就吃得更好更舒 服！开店也一样，有一份好的开店计划书，是协助你规划开 店事半功倍的开始！一份完整的开店计划书可以让你在开店 的过程中如鱼得水，实施起来一点也不辛苦。 这是一份基本的格式，里面的内容是基本的要求， 你可以依照你所想表达的想法，增加所需要的内容，尽情表 现你的创意！！！ 我的梦想起源： 你想开什么类型的店等： 你的专长技能： 我的竞争优势： 目前市场的评估： 关于开店的风险评估： 精品文档 17 35我的资金规划： 我的财务规划： 我的理想目标： 我的行销计画： 其它 蛋糕店开店公关策划书范文 前言 策划书目的及的说明 市场调研及分析 员工能力，待遇，公司对员工的激励、考核、培训 企业策划、销售、能力的调研精品文档 18 产品各品项：定位、包装、价格、市场受众、竞争优势 员工能力，待遇，公司对员工的激励、考核、培训。

产品各品项：定位、包装、价格、市场受众、竞争优势。 互补品价格。精品文档 19 中间商对产品的依赖程度。产品占用他资金的比例，他的利润比例? 消费者背景：收入、教育、年龄、性别、家庭组成、种族、工作? 消费者对产品和竞品的认知及：质量、价值、包装、型号、品牌声誉、品牌形象等及其认知差别。 消费者的使用情况：购买动机、购买量、何时使用、如何使用等。 消费者对现有营销活动的评价。对广告的程度、精品文档 20 35对营业推广的理解等。 企业战略及产品策略的制定 保留一支低利润甚至无利润产品，该品项市场模仿主要竞争对手，以破坏其市场及形象。 特通。产品特性及价格不同，可以选择那些特殊通道，以便它的客户能够便利的该产品。 直营队伍。特殊情况，如经销商的流失，直营队伍暂时性的弥补空白市场。 客户数据库的管理。业代前期市场推广积累的客户资料及经销商自身对终端的开发，终端资料应当地业代 精品文档 21 35以书面的提交公司。公司对资料的管理可以因业代及经销商 的流失而的终端流失。 对零售商。稳定价格，促销后价格能够恢复，销量得以维持；或者在短内抢先占领货架 对中间商。尽量短期度促销活动，一会破坏市场，终端价格体系，另一经销商对终端很，从中截取开店计划书范文，其“灰 色收入”。

公共关系。事件营销：把握的营销事件。直接告知消费者的营销事件应当包含消费者利益点，并且该信息 是以直接明了的告知消费者利益点的 ＆实施 价格设计。精品文档 22 销售管理第五 结束语 所谓市场推广是指企业为产品市场份额，产品销量和知 名度，而将产品或服务的信息传递给消费者，激发和强化其 购买动机，并购买动机转化为购买而的一系列措施。 市场推广出名的名词概念，由那个科学家的。如市 场公关/市场推销。它的产生是场发展和进步中演进的。是 指对某个产品的性能，特点，宣传，介绍，是使消费者，认 可、购买。是销售、营销的手段，和。 也有人：市场推广的概念：从字面上理解：推，既 是，拉动。广，广而告之。广而卖之。推广聚焦、放大、沟 通、说服消费购买的过程。如何推广的手段企业营销的目的。 的市场推广应包括两个要素：推力和拉力。市场推广的拉力 包括：市场推广的宣传与服务两个要素。推力包括：客户渠 道的主推力、终端现场力、促销的力。 决定市场推广的关键因素主要包括几个。 第：市场调查与分析。 如何信息的收集与整理？场推广中就体现场调查 的性。哪些信息是企业应该收集的，对企业的营销有？我把 它归纳为四个：一、企业自身的信息，二、竞争对手的信息， 精品文档 23 35三、合作伙伴的信息、四、顾客、市场的信息。

对的信息企 业清楚，但对手的信息企业能多少？对手的信息包括哪些？ 信息途径？如何？这就要营销人员市场调查与分析的技巧。 市场调查与分析，不去调查和，就闭门造车的营销策略。这 在许多知名企业中都有失败的案例和教训。 为许多看起来创意的广告销售力？为许多非常俗 气的广告却有生命力？这企业市场调研，凭主观的判断，对 消费者需求理解偏差的。，要市场调查来消费者的想法，对 手的想法，经销商、客户的想法，而关起门来想方法。调查 就发言权。当初毛泽东对农民的想法做过详细的调查，也不 把马克斯主义在推广，革命的胜利。 ：的产品规划与管理。 决定战争胜利主要因素之武器装备。武器的先进性 历来是战胜的因素，但因素。历史上也有许多以弱胜强的经 典案例。但在近期美国对伊拉克的战争中，先进的武器是美 国胜利的最主要因素。市场推广中更讲究产品的因素。产品 是推广的武器，是营销4P 的一环。 的产品营销策略组合即产品线设计，能够的打击竞 争对手，企业赢利能力的武器。产品策略组合应包括：如何 企业自身产品的技术研法与应用？如何产品概念的提炼与 包装？如何产品销售结构与组合？企业生存的目的是赢利。 企业赢利的方法：产品价格卖的比对手高，企业比对手高， 精品文档 24 35成本控制比对手要好，产品销售结构组合要好。

营销与销售 的区别是：销售是把产品卖出去。营销是持续的把价格卖上 去。如何把产品的价格卖的比对手高，就需要的市场推广， 的产品组合。 、终端建设与人员管理。 在战争中，曾有天时、地利、人和等三大关键要素。 常言说：天时不如地利、地利不如人和。选择作战的时机要， 但占据有利的地形和阵地更。场推广中，终端建设就象抢阵 地。要占据有利地形，位置。修筑工势。终端是实施营销战 争的阵地，要想消灭对手就要占领有利的阵地，消灭对手的 有生力量。 因素取决于兵力的多少、素质高低、技能、、士气、团 队精神等。兵法原理：要想领先对手，大于对手1.7 倍兵力， 才能优势。，在终端建设中，国产手机、家电等企业在战争 初期，分析在产品、技术的劣势，了在终端促销人员，人海 战术才打败了外资品牌企业。如今在渠道同质化、产品同质 化严重的竞争情况下，终端新的竞争点。越来越受到企业的， 这终端的力量。 、促销活动策划与宣传， 即营销的战术。战争讲究战略和战术，战略是营销 的方针，战术如何去做。营销 4P 中产品、价格、渠道、促 销。前三个都可以归纳为战略。促销手段，才能战略的实施 精品文档 25 35与。促销涉及产品、价格、渠道等几。

促销活动就如同战争打仗。要制定作战口号。师出 有名，要有的主题。要占据有利地形，选者最好的卖场，抢 占最好的位置。，兵力，以优势兵力压倒对手。、产品组合到 位，武器装备精良。第五、资源配备到位，广告宣传到位， 投放资源，武器装备。的市场推广如此。学习的市场推广， 会，打胜仗其实很简单。只要学会市场推广的技巧和要领， 营销战争的本质。强化在工作中的力。能超越对手。 一、是市场推广 市场推广出名的名词概念，由那个科学家的。如市 场公关/市场推销。它的产生是场发展和进步中演进的。是 指对某个产品的性能，特点，宣传，介绍，是使消费者，认 可、购买。是销售、营销的手段，和。 推广即聚焦、放大、沟通、说服。种类：与拉动，即销售力与广告。 说的再通俗点，： 一、你要知道你的市场在哪？ 二、市场里有些东西？ 三、哪些东西是你能控制起来的？ 四、哪些东西是你控制的？ 精品文档 26 35五、哪些东西是你可以给市场的？ 六、等把上面的五个问题整理明白，就要守住市场， 并且让你的销售部迅速消化市场，找准利润产生点。 二、营销与推广区别： 何谓营销？ 营---策划、是对事物全盘性思考与系统把握。 销---策划和结果，即产品价值变现。

推广是营销战术、服务是营销、售点是营销阵地、 广告是营销利器、渠道是营销壁垒。 三、推广拉力与推力 拉力：宣传与服务。 推力：商家的主推力、现场的力、导购员的力。 品牌整合推广的十大要点： 一、品牌是推广的核心 二、品牌推广的重心是营造品牌关系 三、品牌推广要“以客为尊” 四、品牌推广的目的是积累品牌资产 五、“整合”的多重含义 六、企业内部整合－－跨只能的品牌管理机构 七、品牌整合推广要求全员 八、品牌特征信息的性 九、接触管理 精品文档 27 35十、数据库。 开店策划书 开店时间不长，但是总结以下经验希望大家能从中 得到体会，内容有以下几点： 1、店名 2、装修 3、进货 4、广告 5、定价 6、支付方式 7、送货方式 8、网店秘籍 1、淘宝的装修首先就要起一个吸引人的店名，起 名要注意几个原则：