创业时如何选择合作伙伴 最近收到这样一份咨询邮件:“我正在寻找创业合作伙伴,阿里巴巴创业时期有 十八罗汉,我不需要那么多,只需八大金刚即可。我倾向于在熟人圈子里寻找, 可是发现很难找到非常合适的。我该怎么办呢?” 一看到这份邮件,我立马想到一则唐太宗的故事: 唐太宗让封德彝举荐有才能的人,他过了好久也没有推荐一个人。太宗责问他, 他回答说: “不是我不尽心去做, 只是当今没有杰出的人才啊! ”太宗说: “用 人跟用器物一样, 每一种东西都要选用它的长处。 古来能使国家达到大治的帝王, 难道是向别的朝代去借人才来用的吗?我们只是担心自己不能识人,怎么可以 冤枉当今一世的人呢?” 借用下唐太宗的话,我们只是担心自己不能识人,怎么可以冤枉周围所有的人 呢? 进任何一家寺庙我们都会发现:首先是弥勒佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是 黑口黑脸的韦陀。 但相传在很久以前, 他们并不在同一个庙里, 而是分别掌管 不 同的庙。弥勒佛热情快乐,所以来的人非常多,但他什么都不在乎,丢三拉四, 没有好好的管理账务,所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手,但成天 阴 着个脸,太过严肃,搞得人越来越少,最后香火断绝。
佛祖在查香火的时候发现了这个问题,就将他们俩放在同一个庙里,由弥乐佛负 责公关,笑迎八方客,于是香火大旺。而韦陀铁面无私,锱珠必较,则让他负责 财务,严格把关。在两人的分工合作中,庙里一派欣欣向荣景象。 选择创业伙伴时创业合作伙伴, 我们不仅要有唐太宗的心态, 同时也要有佛祖的知人善用之能。 给我发邮件的这个朋友寻找创业合作伙伴时“倾向于在熟人圈子里寻找”, 这点 我是很认同的。为什么这么说呢? 合作伙伴之间最重要的是相互信任,相互尊敬,同时要有一种感觉,一种“爽” 的感觉。这种感觉有点像谈恋爱,而且是一场马拉松式的恋爱。因此,初期的创 业伙伴最好在熟人圈子里寻找。 因此,很多人选择创业伙伴通常会在配偶、亲戚、同学、同事、同好等等里面寻 找。比如 Google 的创始人是同学关系,当当网的创始人是夫妻关系…… 在寻找合作伙伴之前, 需要注意什么呢?当然首先是要制定合作目的与目标,这 是大前提; 其次是规划好合作伙伴的职责,这样才能更好的指导自己去寻找什么 样的合作伙伴; 第三是要严肃地处理合作过程的投入比例利润分配,这是能够保 证合作伙伴长治久安的制度保障。 还有一个点也很重要,也是每一个创业者不想去多想,但又很现实的问题,那就 是合作伙伴的退出机制。 作为一个创业伙伴来说,这一点很多时候即使抹不开情 面,但总比出现问题了再解决要好很多。 努力的寻找吧,学习佛祖的方法,利用每个人的特长,这个世界上,没有十全十 美的创业合作伙伴,没有最好的,只有适合你的。(刘兴亮)
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