以上的很多很大我看了一下，大部分比较重视业务，我这边给题注几个建议以及注意事项，希望对题注能有所帮助，首先是业务方面，业务量大了，企业生存的根本前提就保证了，就像打仗，业务量就是子弹，没子弹打个屁啊，不过有了业务量之后旅行社加盟，还得有战术，才能保证这个战役的成功，而旅行社成立，受外来的打击都有什么，这里有这么几点，第一就是同行打压，本来这块蛋糕就不大了，你还上来搞一下，那他们真的会联合起来，比如旅游景点的集体封杀，直接个旅游景点合作，就是不接你们团，你们咋办啊，还要就是拼了不赚钱也把你挤下去，同样的团队，你们一人收费300是底线了，人家收费两百，你又多少钱跟人家耗啊，就这几种方式，就能办题主搞的不知所以然，那这些问题我们如何来解决呢！这就是我所说的战术，虽然你加入让各地旅行社联合起来封杀你了，但是他们并不一定是铁板一块，如果你真想一步成功旅行社加盟，你可以这么做，第一联系业务，然后分给各大旅行社，可以少赚一点，但是你必须跟着他们一起去景点，这样你就可以充分了解各大旅行社的特色了，也可以跟跟多旅游景点混脸熟，拉关系，这样在你独自开的时候先做一下铺垫，第二，跟他们一年半载的，你有自己的业务储备了，就可以自己独自做了，但是独自做之前先别声张，先释放一定的假消息，让他们产生内斗，等他们内斗的激烈了，你就可以趁乱站稳脚跟，等他们反应过来了，也就拿你没办法了！剩下的就是成立之后的业务，管理，服务问题了，希望能对题主有所帮助