北京大学连锁加盟经营实战 VIP 班博采众长 为中国连锁加盟企业家量身定做 解读连锁加盟行业发展现状及机遇 解析加盟经营企业战略规划、营销、高效执行、规范化管理等关键环节 招生对象连锁经营企业董事长、总裁，加盟单位负责人或立志于创业加盟的个人。 证书颁发学员在规定时间内修完必修课程，审核通过后，颁发学校统一编号的“北京大学 连锁加盟经营实战 VIP 班”结业证书，学员学习档案保留在学院，可供人事组织部门 参考。 课程学费学费：18000 元/人，资料费等 2000 元，总计 20000 元/人。 学习方式 学制 8 个月网络教育加盟，每个月到北大学习一次，每次 2 天必修课。 上课时间 2009 年 上课地点 北京大学 课程设置 模块一：企业组织行为管理内容要点： 组织行为分析与组织架构第-1-页 学习型组织的建立 经理人时间管理 创建高绩效企业文化 模块二：转型期人力资源管理 内容要点： 从制度管理到人本管理的新人力管理变革 从传统人事管理到以人才开发为主、HR 服务外包的管理变革 新经济下中国人力资源从辅助管理向战略管理的转型 模块三：销售技巧与营销方法 内容要点： 常见销售技巧与方法 连锁店促销策略与方案策划 深度营销与客户关系经营 业绩突破——创新营销 模块四：非财务人员的财务管理 内容要点： 全面预算管理与控制 有效的应收款管理 内部控制与财务管理 如何读懂财务报告 模块五：团队执行力建设第-2-页内容要点： 执行力文化导入 结果与任务 客户价值信仰 外包与底线结果思维 模块六：领导艺术 内容要点： 管理情商与管理艺术 确认领导与管理的角色责任 领导商务沟通与谈判艺术 模块七：公共关系与危机管理 内容要点： 公共关系传播基本理论 媒体公关与应对策略 危机的信号识别与危机先兆 危机征兆的处理原则与案例解析 模块八：连锁加盟理论与实务 内容要点： 特许经营学的理论体系构架 基于连锁体系的加盟行为研究 连锁加盟体系的形成及案例分析第-3-页 特许加盟成功必备要素 模块九：连锁加盟品牌传播与管理内容要点： 连锁品牌塑造与管理 品牌阶梯与品牌均势 企业文化与品牌建设 特许经营名牌战略 模块十：连锁加盟店信息化管理 内容要点： 连锁信息化建设的现状与难题 信息化的规划步骤与分析思路 信息化总体架构和技术标准 ERPCRMOADSS 等系统架构 信息化的维护与升级 模块十一：连锁加盟企业法律实务 内容要点： 连锁加盟中常见法律问题 连锁加盟合约标准与立法趋向 品牌专卖连锁企业失败特许案例法律分析 部分师资安排（以实际师资为准）第-4-页陈 刚：北京大学新闻与传播学院副院长、广告系主任，品牌管理专家 程曼丽：北京大学新闻与传播学院副院长、公共关系传播专家 高贤峰：北京大学博士，清华大学访问学者；中国人民大学副教授、人力资源专家 宋洪祥：北京国瑞纳税筹划研究所所长 北京大学经济学院特聘教授 许晓平：国家行政学院领导人员考试测评研究中心副主任，教授，著名领导力专家 许玉林：中国人民大学劳动人事学院教授 路长全：曾任伊利集团营销副总，当代中国最具影响力的营销实战专家 周建波：北京大学经济学院博士、副教授 王 坤：清华大学客座教授、著名企业管控专家 周培玉：中国企业联合会职业经理资格认证专家委员会委员 孟昭春：著名销售实战专家，中国营销学会副秘书长 袁 立：北京化工大学经济管理系主任 李 艳：北京大学信息管理系副教授 张新维：北京市合通律师事务所高级合伙人 贾春峰：中国企业文化研究会副理事长 郭 昕：全球最著名市场调研公司 IDC 中国区总裁北京大学连锁加盟经营实战 VIP 班姓名报名申请表性年别龄贴照片第-5-页工作单位单位地址固定电话 手机 身份证 号码教育背景毕业院 校 毕业时 间职 位 邮 编 传真 E-mail学历与学 位 专业工作简历是否预定房间 □需要 □不需要可否合住 □可以 □不可以信息来源□信函 □报纸 □网站 □电话 □推荐 □其他为您开具的发Ʊ抬头/付款单λ第-6-页您的建议与要求：备注：1、此表复印或传真均有效，请务必详细真实填写上述信息。

2、填好此表后请附上身份证复印件一起传真或发电子邮件到教务处。3、如获准入学，本人保证遵守国家法律法规和培训班的各项规章制度。申请人签字：填表日期：年月日传真至：010-81120610 13466618468 电邮至：liujingli818@163希望以上资料对你有所帮助，附励志名 3 条：1、积金遗于子孙，子孙未必能守；积书于子孙，子孙未必能读。不如积阴德于冥冥之中，此乃万世传家之宝训也。2、积德为产业网络教育加盟，强胜于美宅良田。3、能付出爱心就是福，能消除烦恼就是慧。第-7-页