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上班族创业(给上班族创业的一点建议)
2020-06-10 10:05 来源: 36创业加盟网

上班族创业的一点建议多上班族对 创业 的理解有很大的误区, 90%的人都以为起点要 非常高, 非要有个几十万上百万资金才能启动。 其实除了基本条件外, 只要注意以下几个问题,也完全可以放手一搏。 一要:像准备全职创业那样去尽心尽力地筹划你的兼职创业。 二要:最好先从那些对时间的要求比较弹性,无论白天晚上都可 以完成的行当入手, 比如在线销售、 虚拟助理、 国际代理、 美术设计、 写作,等等。 一不要:别把你的创业看成是业余爱好,如果你希望它能给你带 来利润的话,你就必须舍得时间和本钱 革命不是请客吃饭,哪怕是 兼职。 二不要:白天正常上班的时候心猿意马 你时刻都得对得住别人 付给你的那份薪水。 三不要:当本职工作和兼职创业两副重担压得你有些喘不过气 来,而且好像看不到前途的时候,不要气馁。要记住很多人都是这么 过来的,大部分人成功故事的背后都有这样的黑暗与彷徨。 其实,以上说的还是创业需要注意的。边工作边创业,遇到的困 难可不比独立创业少,所以一定要有良好的人脉,即可以帮你拓展业 务, 又可以在忙不过来的时候, 出手帮你一把。 兼职创业, 亲朋好友、 贤内助就显得更是可遇而不可求。由于兼职性质,对主营职业一定不1能忽略,吃这碗里的看着锅里的,这是任何老板都不能容忍的行为。

所以要有清醒的认识,创业既不可高调又不可轻视。 新手上路须知 创业并非想象中那么容易,兼职创业有时比独立创业更复杂。除 了启动资金等硬件外,由于为人打工的时间长了,思维方式往往局限 于原来打工的层面上,短时间内很难调换过来,导致很多人第一次创 业都以失败告终。再者并不是所有的人都适合创业当老板,上班族创 业遇到的困难更多。首先,一个人的时间和精力是有限的,既要兼顾 本职工作又要操心创业项目的经营管理,比起打工的生活肯定更累。 另外,边打工边创业与独立创业相比,应对的问题更复杂,从筹 集资金、制定营销计划,到招聘员工等等都得一个人扛下来。因此, 创业者在开始创业前应认清自己的优势劣势,评估创业成功的可能 性,经过慎重调查和思考再作出决定。 钱经认为 新手上路 往往会碰到以下几个方面的问题: 项目选择草率 创业遇到的第一个问题就是项目的选择。 很多人都习惯性地从个 人喜好出发,往往主观地认为自己喜欢的项目产品消费者也一定喜 欢,缺乏对前期市场准确的调查和理性的分析。另外,对项目发展前 景过于乐观,对销量及利润率预计偏高,而对自身的营运能力、后续 资金的投入、投资风险等因素估计不足。 成本核算不到位 由于首次创业缺乏经验,许多新老板容易将成本核算过于简单2化。

一是对 成本 这一概念的理解发生偏差,以为成本就是公司的租 金、员工的工资及产品的进货成本;二是许多隐性成本可能还没算, 例如电脑等固定资产的折旧、维护保养、自己作为领导消耗的时间和 精力等,导致实际赢利状况与预期相差过大,推广计划中投入产出不 合理等负面问题。 资金安排不合理 现有资金分配不够合理上班族创业,缺乏资金整体使用规划。资金使用时基 本不考虑整体性,以及是否存在超出安全比例的情况,后续资金供应 链考虑不够充分, 事业发展缺乏资金的后续支持。 由于资金调配原因, 许多新老板经常出现资金占压严重的情况,资金运作捉襟见肘,很快 陷入困境。 突发情况处理乏术 开门做生意,上三教下九流都得会打交道上班族创业,就算不是左右逢源, 但至少也得照顾周全。这不像在公司上班,出事总有各个部门来负责 处理,即便不良后果也是公司担着,员工个人吃不了多少亏。而自己 的买卖什么都是自己的,一旦出现意外情况,可能导致生意的停顿和 关门。许多新老板角色还未转换过来,通常只能束手无策,往往因为 反映迟缓而导致事态扩大。 管理方式简单 管理方式不仅仅是内部的营运管理,而且涉及到客户管理、员工 管理和激励等方面。因为缺乏经验,许多新老板都容易从惯常思维出 发,依照自己的性情来做事,于是经常出现内部员工拆台和客户倒戈3的事情也就不足为怪了。

上述这些因素导致了不少高级打工者直接 跳出来当老板,结果 乘兴而来,败兴而归 , 赔了夫人又折兵 !因 此,对这些创业者来说,盲目的创业投资不仅仅使经济上雪上加霜, 更致命的是失去自信和勇气。 当一个上班族,有了丰富的项目知识,有了充足的运做资金,有 了良好的人脉关系,有了足够的市场调查、有了够用的管理经验,有 什么理由不给自己当一回老板呢?4

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