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中医养生会所(完整版中医养生会所创业项目商业计划书)
2020-05-28 21:06 来源: 36创业加盟网

完整版 中医养生会所创业项目商业计划书 更人性化的服务流程…… 更个性化的按摩手法…… 更专业化的医师团队…… 更多元化的调理服务…… ………………. 在“专业”与“非专业”之间 **中医会所为您打开新的财富之门! 市场分析 市场前景综述 融资说明 行业现状剖析 收益及回报 壹 中医推拿:高认同率,存在庞大需求的潜力市场 壹 市 场 分 析 篇 消费者对保健按摩认同率高中医养生会所,奠定行业社会基 础 受传统中医文化影响,消费者对中医理疗项目认知度高,中医按摩以其简 洁有效、无毒副作用等优点被越来越多的消费者认可,我国保健市场消费支出的 增长速度高达到30%以上。 A 社会基础 B 行业缺口 推拿市场供给存在结构和数量缺口 按国家劳动部门和有关方面预算,我国每千人需要5名左右专业保健按摩师,全 国需要800万保健按摩师;现有专业保健按摩经营者数量较少,领导品牌尚未出现。 现代人亚健康问题突出,带动市场空间 现代社会亚健康人群占人群总数的60%,预防亚健康已被消费者提上日程, 中医保健按摩是目前防病保健、调治亚健康状态比较安全可靠的方法。 C 消费需求 壹 市 场 分 析 篇 行业现状:运作模式缺陷明显,蕴藏突破机会 商业化推拿机构缺乏专业人才和技能 受经济利益驱使,从业人员上岗培训时间短,专业程度低;推拿手法模式 化,采用千篇一律的“统一手法”,无法根据客户的要求提供个性化的服务。

A 服务不专 B 观念落后 专业中医推拿推拿机构缺乏市场经营意识 受传统计划经济思想束缚,医院中医门诊营销观念落后,开发市场积极性不 高;忽视推拿科室的发展与建设,推拿科室的基础设施落后,服务环境较差,推 拿业务范围逐步萎缩。 “非专业”和“专业化”两级分化趋势明显 推拿市场呈现休闲与理疗的两级分化, “专业”与“非专业”之间出现 行业断层,中间亚健康调理领域缺少关注,同时具备专业理疗和休闲功能的机 构尚存在市场空白。 C 市场空白 壹 巨大潜力的消费市场…… 缺陷明显的行业现状…… 市 场 它们意味着: 分 **将以“变革者”的姿态更新这个行业的 析 未来财富模式! 篇 项目说明 项目背景简介 具体项目融内资容说明 项目简介 市场盈利点说明 收益及回报 核心竞争力分析 盈利及财务说明 贰 贰 项 目 说 明 篇 项目背景介绍 **的前身为创办于XXXX年的福州知名中医 综合调理诊疗机构——**,经营地点位于福州鼓楼 区繁华地段,占地面积逾800余平米,主要向社会 大众提供中医内科、中医外科、中医妇科、中医儿 科、中医理疗科、中医针灸科、中医美容科、中医 眼科等多个中医专业学科的综合调理诊疗业务。

目前机构共有工作人员15人,专业医师8名,这 些医师在中医行业均具备较长时间的一线从业经历 ,业务技术及业务经验均为行业内一流水准,在省 内中医领域拥有极高的专业口碑。凭借多年的踏实 经营与行业运作几点,机构在福州区域内获得了众 多消费者的广泛认同,成为福州这一领域的一线品 牌之一。 项目简介 贰 未来的**项目将由一楼:**中医门诊与二楼:**中医推拿所共同组成, 这种双重运营结构的项目模式也属行业首创: 项 目 ** 说 中医推拿 明 针对亚健康人群 篇 提供专业中医调 治服务 ** 中医门诊 为中高端客户提 供个性化推拿理 疗服务 ** 项目 项目简介 贰 **项目整体建设思路: 前期项目1-2年 后期项目2年后 项 目 以专业推拿为项目的市场 后期围绕中医推拿,推动 突破口,放大核心竞争优势, 其他项目优化升级(如配合 说 配合产品、服务及场地环境 一楼中医门诊经营,跟进中 明 的优化,打造财务基石与市 医养生产品研发等),丰富 篇 场口碑积淀。 项目所能提供的服务内容 将**打造成为一个拥有一流中医指导,为高端客户提供量身 定制的健康服务的专业会所 贰 项 目 说 明 篇 项目简介 **项目整体发展“三步走”战略: 放大项目核心优势,以中医专业推拿为切入点,提供企业的基本生存保障,以此带动 其他项目的优化升级,为最终实现中医亚健康管理中心奠定基础。

开创以治疗为特色的中 医推拿 特色推拿+中医养生产品 研发 时尚中医亚健康管理 会所 以问诊服务为先导中医养生会所,细分服务项目,针 对不同的人、不同的症状采用不用的手 法、力道进行个别对待。 特色推拿发展初具规模时,跟进中医养生产 品研发,提供多样化产品(丸散丹膏四大 类),为顾客提供”由内而外”的养生体验。 积累一定的顾客资源和品牌效应时,通 过丰富产品内容及增扩软硬件设施,专 业打造中医亚健康管理会所。 项目简介 贰 **项目亮点与愿景: 项 目 说 明 篇 中医门诊与中医推拿双重经营的差异化 运营模式 根据客户需求提供量身定制的个性化推 拿项目 项目 亮点 以专业推拿为切入点,带动其他项目优 化升级的独特运作模式 项目愿景 短期:在中医推拿综合调 理领域成为区域内一线机构, 赢得市场及顾客的认同 长期:成为福州首屈一指 的时尚中医亚健康管理会所 核心竞争力剖析 贰 项 目 怎样的竞争优势 说 支持**获得 明 商业成功? 篇 个性化 的推拿 手法 人性化 的服务 流程 新养道 核心竞 争力 专业化 的医师 团队 多元化 的调理 服务 [人性化]的问诊服务,提升品牌专业度 贰 内设中医门诊,为消费者提供专业的问诊服务, 医师与 项 患 者 沟 通 时 间 充 足 , 约 为 40 分 钟 左 右 , 通 过 “ 沟 通 — 疏 目 导—对症开方”为消费者提供最人性化的服务体验。 说 目前市面上的推拿会所尚未提及问诊程序,问诊服务成 为突显**专业形象的优势。 明 篇 [个性化]的推拿手法, 贰 满

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