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创业项目(创业项目如何分类)
2020-05-28 13:02 来源: 36创业加盟网

创业项目如何分类对于有志于实现心中创业梦想的大学生而言,选对一个合适的创 业项目作为自己事业的起步极为关键 ,极可能会决定创业的成败。下 面是由 分享的创业项目如何分类,希望对你有用。 创业项目如何分类从不同的角度划分,创业项目有多种类型,且 其本身的创业期也包含了初期、 中期及创业方向、 风险, 机遇等内容。 项目分类 1从观念上来看,创业项目分为传统创业,新兴创业以及最新 兴起的微创业。 2从方法上来看,创业项目分为实业创业和网络创业。 3从投资上来看,创业项目分为无本创业,小本创业,微创业 等。 4从方式上来看,创业项目分为自主创业,加盟创业,体验式 培训创业和创业方案指导创业。自主创业需要资金链、人员、场地、 产品等多项内容的系统化规划,创业起步较高,风险较大 ;加盟方式 的比较普遍,而且比较正统、专业、规模化。但同时创业者也需要从 资金和经验问题,客观的考虑选择加盟项目。体验式培训创业类似于 一个创业模拟,从中可以领略创业经验。 创业的基本类型 1、生存型创业者 生存型创业者大多为下岗工人, 失去土地或因为种种原因不愿困1守乡村的农民,以及刚刚毕业找不到工作的大学生。

这是中国数量最 大的创业人群。清华大学的调查报告说,这一类型的创业者占中国创 业者总数的 90%。其中许多人是被逼上梁山,为了谋生混口饭吃。一 般创业范围均局限于商业贸易,少量从事实业,也基本是小型的加工 业.当然也有因为机遇成长为大中型企业的,但数量极少,因为国内 市场已经不像 20 多年前,如刘永好兄弟,鲁冠球,南存辉他们那个创 业时代,经济短缺,机制混乱,,机遇遍地。如今这个时代,用句俗话 来说就是狼多肉少,仅想依靠机遇成就大业 ,早已是不切实际的幻想 了。[4] 2、主动型创业者 主动型创业者又可以分为两种,一种是盲动型创业者,一种是冷 静型创业者。前一种创业者大多极为自信,做事冲动。这种类型的创 业者,大多是博彩爱好者,喜欢买彩票,喜欢赌,而不太喜欢检讨成 功概率。这样的创业者很容易失败,但一旦成功,往往就是一番大事 业。冷静型创业者是创业者中的精华,其特点是谋定而后动,不打无 准备之仗,或是掌握资源,或是拥有技术,一旦行动,成功概率通常 很高。 3、赚钱型创业者 赚钱型创业者除了赚钱,没有什么明确的目标。他们就是喜欢创 业,喜欢做老板的感觉。他们不计较自己能做什么,会做什么。

可能 今天在做着这样一件事,明天又在做着那样一件事,他们做的事情之 间可以完全不相干。 甚至其中有一些人, 连对赚钱都没有明显的兴趣,2也从来不考虑自己创业的成败得失。奇怪的是,这一类创业者中赚钱 的并不少,创业失败的概率也并不比那些兢兢业业,勤勤恳恳的创业 者高。而且创业项目,这一类创业者大多过得很快乐。 4、反欺诈委托加盟 反欺诈委托加盟是一个新的业务模式。 表示加盟投资商委托一家 公司帮着加盟策划,以达到规避加盟风险、和引进合适的加盟项目。 反欺诈委托加盟绝对不只是简单地为加盟投资商推荐一家连锁企业, 而是从加盟创业、维权、店铺经营这三个方面进行整体策划。这一全 新的概念是由伦琴反欺诈加盟网提出的。 创业的注意事项 1、积极利用现有资源 不少在职人员都选择了与工作密切相关的领域创业, 工作中积累 的经验和资源是最大的创业财富,要善于利用这些资源,以便近水楼 台先得月。对能帮自己生存的项目,要优先进行考虑。不要在只能改 善形象或者带来更大方便的项目上乱花费用。 切不可误用资源,在职老板不能将个人生意与单位生意混淆,更 不能吃里扒外,唯利是图,否则不仅要冒道德上的风险,而且很可能 会受到法律的制裁。

在自己的地盘, 时间、 金钱和才能任由自己使用。 但是,如果乱搞一气,自己的生意就会逆转而下。 2、自己业务渠道 有些上班族有投资资金或有一定的业务渠道,但苦于分身无术, 因此会选择合作经营的创业方式。 如果自己需要合伙人的钱来开办或 维持企业,或者这个合伙人帮助自己设计了这个企业的构思,或者他3有自己需要的技巧,或者自己需要他为自己呜鼓吹号,那么就请他加 入自己的公司。 这虽能让兼职老板轻松上阵, 但要慎重选择合作伙伴, 在请帮手和自己亲自处理上,要有一个平衡点。首先要志同道合,其 次要互相信任。不要聘用那些适合工作,却与自己合不来的人员,也 不要聘用那些没有心理准备面对新办企业压力的人。 此外,和合作伙伴之间的责、权、利一定要分清楚,最好形成书 面文字,有合作双方和见证人的签字,以免起纠纷时空口无凭。 3、细致准备必不可少 创业是一项庞大的工程,涉及融资、选项、选址、营销等诸多方 面,因此在职人员创业前,一定要进行细致的准备。 通过各种渠道增强这方面的基础知识 ;根据自己的实际情况选择 合适的创业项目,为创业开一个好头 ;撰写一份详细的商业策划书, 包括市场机会评估、赢利模式分析、开业危机应对等,并摸清市场情 况,知己知彼,打有准备之仗。

不要对未经试验的创意随手扔在一边。如果用这种创意来做生 意,也得留心其中可能的陷讲。自问一下:自己是否得花大力气来宣 传自己的产品或者服务?自己具有足够的财经资源、技能、人手和业 务关系吗?找错潜在销售客户--自己没有必要在那些没有决策能力的 人身上浪费自己的时间。 4、尽量用足相关政策 政府部门有很多鼓励创业的政策,是对大学生创业的鼓励和支 持,创业时一定要注意"用足"这些政策,如免税优惠、4在某地注册企业可享受比其他地区更优惠的税率等。 这些政策可大大 减少创业初期的成本,使创业风险大为降低。 5、经商之道,以计为首 所有商业经营活动,如果从表面上来看,好像是一种仅仅同物质 打交道的经营活动,但是,透过现象看本质,在今天的"食脑 时代"里,商业经营活动实质上已经变成了是一种人与人之间 的智力角逐,是一场 " 斗智斗勇 " 的 " 智力游戏 ",是人与人之间的谋略大比试。因此,正如古代军事家所说 的"用兵之道,以计为首"一样,经商之道也应该以计为 首。

面对空前惨烈的市场竞争, 自己想要找准自己的立足点和切入点、 站稳脚跟、生存下来、谋取利益、发展壮大,那么创业项目,就必须首先考虑 如何运用自己的商业智慧制定全面系统的、可执行的、可操作的和切 实有效的经营策略和实施方案,以便确保每战必捷,战无不胜。 6、决策问题 决策失误时, 不要对失误过于敏感, 自己的失误会带来直接后果, 如发错货可能致使一个客户立刻与自己断绝关系。作为企业家,冒风 险时,要谨而慎之。如果出现失误,不要过于敏感。接受事实,从中 吸取教训。 7、不要被胜利冲昏头脑 自己第一步的成功全靠自己的创意好、时机合适、运气不错和良 好的业务关系。不过,这一切随时都可能离自己而去。因此,不要太 过自信,投入过量的资金,使自己陷入泥沼之中。58、保持良好的心态 创业的过程肯定不可能一帆风顺,在确保你方向正确的前提下, 持之以恒,坚持量变达到质变的过程。 9、 寻找合适的创业合伙人 随着各种社交网站的发展和推广, 加入社交网站的人群也越来越 多,从刚开始的尝试使用到后来的“数字移民” ,社交网逐渐成为了 人们社会关系和资讯的来源地, 很多人每天都会在社交网上发布新消 息同时也会从上面获取其它的信息, 俨然社交网已经慢慢成为了人们 生活中不可或缺的一部分。这时就需要有一个靠谱的社交平台,来为 想创业的人寻找创业合伙人,针对这一点,合伙 360 创业社交网站 应运而生。6

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