零售加盟资讯
当前位置:   > 创业资讯 > 零售加盟资讯 > 连锁项目(连锁项目策划书)
连锁项目(连锁项目策划书)
2020-05-18 21:03 来源: 36创业加盟网

连 锁 项 目 策 划 书 一、项目概述 (一) 项目背景 中国政府历来非常重视三农问题, 十八届三中全会再次提出着重解决三农问题,促进 农村经济发展和提高农民生活水平,进一步推进城乡一体化的发展, 为本项目资源整合创 造了很好条件。 民以食为天, 果蔬生鲜是每个家庭每天不可或缺也无可替代的生活必须品。 三鹿奶粉事 件引发了广大市民对食品安全、品质前所未有的关注, 为我们进入市场以及打造品牌带来 了宝贵的契机和准确的切入点。 (二) 项目简介 1、项目名称:四季鲜蔬菜直营连锁 2、企业性质:民营企业 3、项目模式:建立新型的“公司+基地+连锁配送+直营店”的蔬菜 小区直营模式。将 蔬菜从基地以小区直营方式直接送到消费者 手中,减少传统蔬菜销售的诸多环节。基地实 行规模化、集约化、标准化绿色生产,物流体系保证蔬菜的每日更新,小区直 营店以其辐 射范围在消费者购买最便捷的地点选址。 以全国百 万人口以上的大城市为依托 (以上海市、 兰州市为首选) ,联合政府打造“城市下岗人员就业工程” “城市低收入人群社会保障工程” “农村扶贫工程” “城市菜篮子工程”等系统工程,以实现农民通过蔬菜种植脱贫致富,城市 下岗人员再就业,完善城市低收入人群社会保障制度,丰富城市居民菜篮子,培育区域经济 新的增长点为目标。

4、项目注册品牌: “四季鲜” 5、经营范围:绿色蔬菜、水果(主营) ;肉类、其他农副产品、健康饮食咨询及相 关服务(兼营) (三) 项目总体规划 1、项目进展规划 本项目分三期建设完成。 ●一期(半年)产业链建设,完成初期试营 实现区域直营样板店建设,以最短的物流运输渠道、配送体 系实现运转,以及初期 品牌建设。 ●二期(半年)市场推广,大力发展连锁店 实现直营连锁经营, 打造连锁经营品牌和产业价值链, 实现对上下游渠道的有效掌控。 ●三期(一年)全区域市场,自建蔬菜供应基地、物流体系 实现规模化经营,着力品牌的延伸和模式的全面复制。 (或 其他方案的完善后续建 设) 2、资金来源与规划 投资总额 本项目启动累计总投资 300000 元人民币。 注册资金 本项目注册资金 200000 元人民币,以现金方式出资,注册资金 一次性出资完毕。 剩余资金筹集 银行贷款,政府募集,后期追加投资,社会集资,风险投资等。 出资比利控制:公司出资 51%,其他渠道筹资 49% 3 二、城市发展蔬菜小区直营模式的可行性 城市发展蔬菜小区直营模式的可行性 (一)发展蔬菜小区直营模式的前景分析 模式前景 随着人民生活水平的日益提高和生活节奏的加快,消费者对蔬 菜购买的质量、便捷、 价格、服务等各方面要求不断提高。

传统的蔬菜销售普遍存在以下问题: 第一,价格高且乱—— 蔬菜从生产基地到达消费者手中经过太多的倒转环节连锁项目, 层层 的利润使蔬菜的价格不断提升, 并且各个环节的菜价不一致, 导致各种销售渠道的蔬菜价格 高且乱; 第二, 并非完全新鲜 ——因为没有形成适应现代化、市场化的 规范管理体制,很多 新鲜都是“水货”假象,菜贩将水撒 到不再新鲜的蔬菜上,达到表面的“保鲜” ;而且由于 蔬菜销售经过很多中间环节的流转,新鲜度更是无从谈起; 第三, 无法保证无农药残留 ——没有良好的食品安全监控体制,所以不能完全保证 为绿色蔬菜,而越来越多的新闻报道,将日益严重的蔬菜催熟问题推向消费者,市场急需一 种能保证安全的绿色蔬菜品牌; 第四, 仍不够便利 ——其方便性只能相对于更早以前的原始 型社区菜市场而言, 但 对于居民生活水平不断提高,需求越来越多的现代社会而言,则仍存在便利性问题,仍没有 达到更方便、 更快捷的销售程序, 比如在每个社区门口或者辐射几个相临社区的附近都有专 卖店; 第五, 没有稳定的消费者忠诚度——没有品牌效应,自然不能形成忠诚消费群,仍只 停留在一种原始的消费者个人主观购买形态中, 此现象对于快速发展的中国市场而言, 仍是 一种落后的标志。

蔬菜直销是一种全新的商业运营模式,它立足于“产” “销”的直接见面,对传统的蔬 菜销售模式形成了巨大的冲击,为蔬菜和其他农副产品销售行业带来了一场革命, 已经被 越来越来多的社会群体所接受。 直营连锁是蔬菜直销的一种有效模式, 它通过建立直营连锁 和 加盟店,对城市住宅集中区进行有效覆盖和波及,缩短城市居民的直线购买距离,节约 购买成本,较一般蔬菜直销模式更容易形成规模效应。同时, “产” “销”的直接见面, 省去了传统蔬菜销售过程中繁杂 的中间环节,使其更具成本优势;供应地与消费终端的直 线式连接, 还有利于产品质量安全保证和过程追踪,深受广大消费者的青睐。上海市“都 市菜园”和兰州“广德源”直营连锁模式的成功运营,进一步证明了蔬菜直销行业的广阔前 景和蔬菜直营连锁模式的巨大商机、 潜力, 并为本项目的建设提供了重要的参考依据和宝贵 经验。 (二)市场细分 1、细分市场: 低收入人群 详细说明:该类人群主要居住在老式小区以及分散的低层建筑,数量很多。其居住地 普遍高度集聚,周边 100%都有农贸市场,而且流动菜贩特别多。基本上都能在 10 分钟内 到达售菜点,很多人甚至下楼就能买到菜。

该类人群 95%都在附近农贸市场以及流动菜贩 处买菜。 他们普遍文化程度较低,生活品质期望不高。 其中 94%对买到的蔬菜 没有不满 意,95%认为在他们居住地建直营店没有必要。 中收入人群 详细说明: 该类人群 27%居住在老式小区, 52%居住在新建低层小区, 21%分散居 住。这些人的居住集聚程度没有低收入和高收入人群高,分布较分散。因为集聚地非黄金地 段,所以他们周围的供应系统也很发达,居民普遍感觉买菜方便,对买到的菜 83%表示没 有不满意,17%表示不满意,但其中主要是因为价格和诚信问题。 该类人群文化程度和对 生活品质期望情况比较复杂,不便统计。34%认为没必要在他们小区外建直营店,44%认为 无所谓,表示建好后会关注连锁项目,22%认为有必要建。 高收入人群

下一篇:返回列表 下一篇:家装市场分析(2017家装行业市场现状发展趋势分析)
资讯推荐
猜你喜欢

Copyright © 36加盟网

全国免费服务热线:13148487947

友情提示:投资有风险,咨询请细致,以便成功加盟。