今年31岁。创业5年。

今年竞争异常激烈，低价搅局男人创业，同行剧增，内部管理始终走不上正规，导致最近工作专注度下降，激情减退。开始思考一些乱七八糟。借机有一点创业心得做个总结，也欢迎大家共同交流。

要想创业，或者说想做成一件事，我结合自己近几年的经历总结：

1、顺势而为。选行业还是创业内容，我觉得这是第一最重要的。

2、制定目标。首先定住公司战略和发展方向，起码五年之内的可以。有时候会根据市场做出一些调整。但是有了目标，你和你的团队才会干的有奔头，干的带劲。

3、组织架构。根据创业目标，合理制定组织架构，要把起步、发展和稳定三个阶段的架构都列出来，然后根据架构 去慢慢完善公司内部人才储备和招聘。

4、制定工资薪酬和股权激励。老板必须要经常调整薪酬制度和绩效方式，适当的时候推出股权激励，来吸引和留住优秀的人才。

5、招聘合适的人才。重要人才一定要老板亲自面试。团队招聘一定要合适的，不用最好的。员工不可能跟你干一辈子，只要在职期间尽心尽力即可。负能量的一定要快刀斩乱麻，我吃过亏，真的会搅乱一锅粥。

6、执行、监督、跟进、复盘。公司任何一项制度、文件、政策和方法，都一定要快速执行，专人监督、及时跟进、天天复盘。这也是重复的事情简单做，简单的事情重复做的版本吧。

没有执行和跟进，一切会议都会至于形式。而且影响公司进度，甚至会拖垮公司。

7、不忘初心。刚创业的时候激情满满，动力十足，目标清晰。过了几年，小有成就，开始懒惰，激情消退，诱惑太多，导致目标不坚定。此时需要静心男人创业，重新回到创业时候的状态方可成功。

晚上十一点。记录此时的心情。