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该如何创业(十个创业九个死” ,年轻人该如何看待创业呢)
2020-05-16 11:08 来源: 36创业加盟网

在国家相关政策的支持下,通过创业创新来发展和引领这个时代,是年轻人实现自我最好的切入口。

但“十个创业九个死”的创业现状也在打消着年轻人投身创业的热情,那么年轻人到底该如何看待创业呢?

俞敏洪在其所著《在对的时间做对的事》一书中,讲述了自己的创业心得和成就自我之道,对正在创业或是准备创业的年轻人颇具启迪意义。

创业之前,请先审视自己是否具备以下几种能力。

1、目标能力

先问自己几个问题,我为什么要创业?我有什么样的目标?我想把它做成什么样的状态?我们不是为了创业而创业,而是为了做好、做大一件事情,并且前提是在进行自我评估后,发现这有可能实现,这时我们才能开始创业。

2、专业能力

如果对自己创业的领域没有一定程度的了解,失败的可能性很大。当你白手起家、身无分文,或者资金有限的时候,有一个重要前提,那就是:你必须是你创业的这个领域的专家,是一个能掌控大局的人。

3.营销能力

营销包括实的营销和虚的营销。所谓实的营销,就是营销产品;虚的营销,就是营销品牌。

此外,在中国经营企业,品牌营销往往还跟个人营销结合在一起,个人品牌的成长很大程度上就是企业品牌的成长,而企业品牌的成长倒过来也带动那个个人品牌的成长,这两个加起来形成公司强有力的虚的营销。

4.转化能力

第一种转化是把科学技术转化成生产力。你拥有了技术,拥有了能力,但没办法转化成产品卖出去,这是不行的。

第二种转化是把个人的专业知识转化为社会能力、管理能力。能力是不断成长的,关键是要努力学习,提高自身技能。

5、社交能力

进入社会后,要学会主动理解他人,理解别人为什么要这么做。当你开始融入,甚至思想和境界超越社会平均水平的时候,大概就能干出点事情来了。

“大隐隐于市,小隐隐于野”就是这个概念。

6.用人能力

想创业的话,你就得找一帮人,你的合作伙伴,同事、下属,这些人从一开始你就得用对了。

挑了没有能力的人最后做不出事情来;挑了过于有能力的人你就要增强自己的领导能力,让众人信服。

7.把控能力

包括对企业的把控,企业的发展速度、发展节奏,什么时候该增加投入、研发新产品等等,包括对人的把控,随时把握每个人的动向,满足他们的需求,同时还能压抑他们不合理的要求和欲望,能让他们跟你一条心,不断往前走。

8.革新能力

你需要不断把旧的东西丢掉,把新的东西引进来,进行体制上的革新、制度上的革新、技术上的革新,以及思想上的革新。

一个人或者一个企业家成长的过程,就是不断否定自己的过去,承认自己的现在,追求自己的未来的过程。

第一种人是客户

大家都会说,客户不是现实存在的吗?但是为什么那么多项目都死掉了?原因就是他们没找对真正的客户,或者没弄清楚客户真正的需求。

第二种人是创始人

不管有多少人创业,死掉的一定是大部分,而活下来的就是有创业者精神的创始人。

作为创始人,你怎样寻找商业模式,怎样面对未来走下去,想清楚这些事情非常重要。

第三种人是合伙人

不同合伙人有不同的合伙特质。不同的时期找到不同的合伙人,每个人都有良好的分工,这样大家的目标事业才能一路前进。

第四种人是投资人

投资人是全世界最精明的人。如果没有踏踏实实的精神,没有创新能力,没有带团队的领导能力,那么不管你的商业模式多好,都没人投你。

大企业的内部管理十分复杂,很有必要借助制度对员工的行为加以规范,这是企业发展的必然规律。

上市之前的那些年,我始终在利益和人情中间玩中庸、找平衡,结果搞得筋疲力尽、狼狈不堪。

于是开始希望用严厉的美国上市公司管理规则来规范内部,以制度说话,避免人情和利益纠葛重现,实现自身的救赎,让企业顺利发展。

因此,新东方上市之后,创业元老一一退出了管理层,迎来了更加职业化、专业化的经理人团队。

这是超越了兄弟情谊,更多依赖切切实实的利益拼接起来的崭新结构。

在绝望时修炼自己,并善于等待

绝望有时候不是因为贫困,可能只是因为人生的某个困境,而这个困境不管是有钱的人还是有权的人都会有。

这个时候,就需要修炼自己,善于等待就变得非常重要。

什么叫善于等待?很多事情想当场解决是不可能的,有时候,时间会帮你解决,比如我们常常讲的感情的伤痛,时间会治愈。

当然,光靠时间解决是不够的,还要有主动积极的心态。在遇到困境和绝望的时候,不能停止生命的运转,必须知道在方寸之中,我们依然可以增加自己生命的厚度和强度。

可以读书,可以锻炼某种技能,只要方向是正确的,生命就一定是一个不断积聚能量的过程,而这个能量早晚有一天会爆发出来。 引领变革,要从本质上改变自己的思维

对于一个商人或者企业家来说,有一点必须把握住,那就是,不管你多么不喜欢变化,都要顺应变革,善于变革,并且引领变革。

如何把挑战和危机变成机遇,是企业家最重要的能力。变革必须先从思维逻辑上开始改变。

爱因斯坦说过,一个问题要解决,用原来产生这个问题的思维模式去解决是不可能的,这常常是很多企业是陷入困境的重要原因。

很多企业家都会把自己过去实践的成功经验用在解决眼前的问题上,但时代变了,商业模式已经变了,挑战者也变了。

所以,我们要从本质上改变自己的思维,而这非常不易,相当于是脱胎换骨。

我能够走到今天,有一个重要的原因,就是内心有一种渴望,希望明天能比今天更好,希望明年能比今年更好,希望之后的五年能比现在的五年更好。

因为有了更好的渴望,人生自然会被引领着前行。当然,你心里的渴望到底是什么,要先弄清楚。有正确的渴望该如何创业,也有错误的渴望。

很多企业家或者商人希望把自己的企业经营好,但是他的渴望是钱越多越好,至于钱是怎么来的,就不管了,最后就走偏了。

有渴望很好,但是这个渴望要建立在正向的志向上,保证做人做事不能偏离正轨,才能让自己的道路越走越宽。

我能走到今天并不是因为我的英语水平有多高,也不是因为我在大学的学习成绩有多好,而是因为我在五年的本科生活中,读了近800本书。从大学毕业到今天,我大概又读了两三千本书。现在我还是以每年60本左右的速度在读书。

一个人如果希望自己获得成功或者活得充实,需要养成良好的习惯。重复的习惯,习惯成自然,自然成个性,个性成命运。

我们的个性并非都是天生的,许多时候,我们的行为方式、思维习惯、应激反应都是基于过去养成的习惯。

所以,很多时候决定命运的是我们面对事情的态度,而非事情本身。养成良好的读书习惯,把握住有限的生命,我们才能度过有意义的人生。

1、任何时代的来临都不可怕,可怕的是你自己不愿意与时代共同前进。

2、接下来的20年,我会通过投资,帮助有创业梦想的年轻人成为下一个马化腾、马云或者李彦宏。

3、年轻人,去闯,去努力,去做自己最想做的事情。只要不做坏事,只要保持良心,剩下的什么事情都能做。

4、要去做有挑战的、能让自己更进一步的事情。而创业就是这样的事情。

5、你创业的时候,有关公司命脉的那几条线,你必须是专家。有专业能力才会有好的创业状态。

6、仅仅一个人做事情不能叫创业,那叫个体户。想创业的话你就得找一帮人。

7、创业就是将一条家犬变成一只狼的过程,一旦习惯狼的生活,再想回到家犬的状态几乎是不可能的。

8、我是一只狼,我带领我的团队也要是狼该如何创业,他们不能是狗,更不能是羊。创始人的首要本领就是要找到有同一目标、志向和精神的人。

9、客户、创始人、合伙人、投资人。把这四种人照顾好,创业也一定会成功。

10、这个世界上90%的人都是追随者,但你要对自己说:“我不是,我是来引领这个世界的!”

11、合伙人不是找的,是碰的。

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