□本报记者 王荣

9月22日赢鼎教育官网，赢鼎教育在新三板挂牌。赢鼎教育专注于在线教育领域赢鼎教育官网，采用在线教育和线下咨询相结合的方式，全方位解决高考报考及大学专业选择的难题，同时提供高考报考线下咨询服务和职业规划咨询服务。公司董事长王海涛表示，教育将对许多平台产生主导性影响，赢鼎以高考为入口，建立跨界共赢的生态。王海涛透露，赢鼎还有通过资本运作登陆A股或者港股的计划。

打造教育领域O2O闭环

“2014年9月，教育部颁布高考新政，高中不再分文理科。因此学生在高一时就需要选择专业方向。”王海涛表示，对此，赢鼎将高考报考咨询作为主营业务方向。

在王海涛看来，高考报考自身和外延都有广泛的价值和意义，是高等教育后职业生涯的提前选择，且高考报考对其他产业也具有跨界整合作用。高考报考是未来人才分类的一个入口、基础教育和高等教育的分界点，对个人未来的人生规划产生重要影响。除了高考报考产品，赢鼎还有留学产品、游学产品、艺考产品等。

赢鼎80%的咨询服务来自线上，但王海涛认为，O2O才是在线教育的解决方案。互联网在运营模式中发挥了强大力量，整合了中间相对繁琐复杂的过程，围绕客户需求提供整体服务。

这套商业模式在2011年成型，公司首先是做刚性市场；以高考报考为核心的教育全方位聚合平台；并在学生与企业之间建立社群关系，要做高考报考领域最大教育机构。例如，在职业规划方面，和企业联手做人才定制服务。

建立平台型商业模式

赢鼎教育利用“专业选择及高考报考”作为入口产品，建设学员、教育行业、用人企业、公司多方共赢的生态系统。

王海涛介绍，公司建立B-B-T-C的商业模式，开拓服务网络、完善服务能力，成为高考报考领域的第一品牌，建立覆盖全国的由公司-加盟商-专业咨询师-学生及家长组成的服务链条，为学生及家长提供优质服务。

王海涛指出，通过搜集学生及家长的需求，与教育服务提供商谈判，提供定制化产品等，公司从中获得适当的利润，实现学生、商家、公司三方共赢。“在提升会员的忠诚度及粘性同时，获得更多的教育需求，并进一步提升了公司平台的服务能力及议价能力，实现商业模式的良性循环。”

目前公司的教育行业价值平台已初具雏形，新东方、宽高教育、清华紫光等知名合作伙伴纷纷进入，借助公司覆盖全国的分销网络合作招生。

王海涛表示，公司关注会员的终身教育及成长，满足人才成长过程中的所有教育需求。学生进一步深造后将面临更多选择，需要采购更多教育服务及相关产品。公司整合各类服务及商品的提供商，为学员提供一站式、质优价廉的解决方案。

上半年，公司实现营业收入4941.32万元，同比增长769.42%；净利润3180.57万元，同比增长2033.54%。