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菜鸟驿站赚钱吗(弄个菜鸟驿站挣钱吗,如何挣钱的?)
2020-05-15 13:02 来源: 36创业加盟网

菜鸟驿站合作仅限于通过“菜鸟驿站合作平台”进行线上入驻。

合作平台的地址可在菜鸟驿站官方微博查看。

入驻无需缴纳额外费用,但为了保障服务质量与用户权益,与菜鸟驿站合作的站点需冻结一定金额的服务保证金,具体参照各个渠道的要求。

1、具体流程如下:

(1)填写/提交合作基本信息和资料

(2)小二初审:小二7个工作日内给到初审结果,结果以短信通知或在合作平台的入驻进度处查看。

(3)协议签署,冻结保证金初审通过后,签署线上协议并冻结支付宝保证金。连锁及物业协议签署方式以小二通知为准。校园无需保证金。

(4) 提交装修审核装修完成后,拍照上传装修效果图进行审核(连锁及物业申请除外)。

(5)小二审核装修,开通账号小二7个工作日内给到审核结果,结果及权限开通通知以短信通知,或在合作平台的入驻进度处查看。

2、合作基础标准:

(1) 个体:

定义:无连锁品牌、无统一供应链管理、店铺为个人所有。

业务配备:店内有联网电脑或智能手机(只拥有智能手机的店铺需有可用wifi)。

经营空间:店内有不少于2平米储物空间,店内外有可张贴菜鸟驿站物料的空间。

(2) 连锁:

定义:大型连锁品牌,地域性或全国性连锁门店数50家以上。具有正规合法的营业执照。

业务配备:门店配有网络和电脑设备,或有专业开发人员能提供技术对接。

经营空间:店内有不少于1平米储物空间,店内外有可张贴菜鸟驿站物料的空间。

(3) 物业:

定义:拥有住建部认可的物业管理公司执照。

业务配备:门店配有网络和电脑设备,或者有专业开发人员提供技术对接。

经营空间:大于10平米包裹存放空间,用于承接菜鸟驿站业务。

(4) 校园:

渠道定义:面向高校内师生提供快递包裹代收发服务的站点。商业公司需要具备工商三证。

业务配备:有2名及以上专业人员进行代收、代寄等菜鸟驿站业务。合作快递公司需接入2家及以上。

日均包裹派件量200单及以上。

经营空间:大于15平米的场地,如校园商业区或生活区、交通枢纽处等独立非露天场地。

1、商品补贴费

为什么要加盟天猫服务站?加盟菜鸟驿站,淘宝网给予每件商品0.6元的补贴,这部分作为对店铺的补贴费用!

2、通过代收货的模式,提升店铺的人气。使更多来取件的人能够关注到店铺本身的主营项目,从而促进店铺商品销售!!

3、开通天猫分销账号,分享和代购点一样的盈利模式!!物流服务(代收、发包裹)、精品导购、便民服务(水电煤缴费等)、售后服务等服务。

4、可以向周围会购物的朋友发送邀请,让他们在购物的时候选择您这样的天猫服务站进行寄存。这样的话不仅给他们提供了方便,也为您自己带来了收益。

菜鸟驿站优点:

代理四通一达、百世快递产品,省去挨个快递公司谈判的麻烦,和签约的保证金、加盟费,整合所有产品。菜鸟不限制百货便利店、夫妻店加盟,一套人马可以干两件事情。

高校代收点囤货量大

说到菜鸟代收点的“大户”,不得不说说各大高校。 走访了上海大学延长校区,从延长路地铁站走到学校西门,一路上有两三个代收便利店,前两个代收点都没有明显的包裹堆积。

不过到了西门外的喜士多,还未进门就看到大小不一的快递盒子在热饮柜后叠了三四层高。进门后一瞧,只见收银台后的商品货架上,烟酒等产品都被放到了最顶层,下方整整齐齐堆着快递包裹。

据记者了解菜鸟驿站赚钱吗,绝大部分连锁便利店的收银员目前并不按代收件数提成或另有奖金,“双11”工作量骤增的同时可能在收入上并没有明显的变化;而个体商户方面,虽然客服的官方口径是以0.6元/件代收,不过也有店主表示,因为配备录入系统过于麻烦,而干脆免费为用户服务。

菜鸟驿站的缺点

对于人手来说、菜鸟不可能送货上门、同四通一达的营业网点形成竞争关系。个人分析:没有驿站之前,每个小区都会有代收的地方,这些点都是快递与周边商家合作,消费者本来不需要付费;

自从有了驿站,是阿里给驿站补贴(收货地址写驿站),没写驿站的或让你那一块钱,或者提醒你下次地址写驿站!实际情况,去年上半年大部分还是传统没有驿站的模式,快递自己与商家协商,消费者不需额外付费;

年中下旬期间,大部分驿站起来,阿里给菜鸟补贴,消费者逐渐习惯用了驿站,消费者也没有多大损失,只是逐渐有了不填驿站代收,需要额外给钱的意识;

下半年至今,逐渐发现周边驿站减少,或者在寻找驿站的时候找不到之前家门口的驿站,期初以为系统问题,但之后问了周边几个人也是同样情况,以为阿里清退,之后问过家门口本来有驿站服务,目前却不显示的商家,商家给的答复是菜鸟驿站赚钱吗,阿里N个月不给他们发提成,故主动关闭。

猜猜测:

1,真的是阿里N个月没有给商家发提成,导致商家抵制;

2,商家在消费者习惯这种模式之后,更倾向于直接的收入,而主动关于此项服务;

3,问个问题,菜鸟到底有没有真的给消费者带来实惠?

(1,管理各大物流的这些技术人力成本肯定会附加在各大物流身上!

2,当消费者习惯此项服务后,给商家带来了一定收入的同时,商家会不会因为消费者习惯的养成而放弃与菜鸟本身的合作而更倾向于现在的每单向消费者收取1元。

3,据我所知菜鸟再为了满足天猫阿里周边的物流服务,给物流企业带来巨大压力且在短期内看不到效益,能否长久)!

作者 | MINA

来源 | 物流参考

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