创意沙龙策划书 篇一：沙龙活动策划方案 “创新 XX·助力 XX” 创客主题沙龙 活动策划方案 一、活动背景： 顺应络时代大众创业、万众创新的新趋势，加快发展众 创空间等新型创业服务平台，营造良好的创新创业生态环 境，打造我区经济发展新引擎。此次沙龙意在“整合 XX 区 现有企业资源，增进 XX 区创业文化影响力”加强企业与企 业之间、企业与政府之间、以及各界人士的交流，创造良好 的沟通机会，同时加强 XX 区对外企业吸引力，为 XX 区引进 人才及高新科技企业创意沙龙，促进现有企业的发展，打造 XX 大众 创新·万众创业的新生态圈。 二、活动时间、主题、主办 人： 时间：XX 年 X 月 主题：创新 XX·助力 XX 主办人：XX 区委 活动地点:待定 三、活动目的： 给创客搭建一个公开、舒适的交流平台，与投资机构面 对面的互通平台，给投资机构找寻最合适的技术、人才的同 时，让创客们能寻找到更好的创意和技术。 四、活动特邀 嘉宾：领导 、知名人士 五、活动流程： 13:30-14:00 签到入场 14:00-14:20 活动介绍及开场、介绍 XX 创客吧的情况 及本次沙龙与会人员 14:20-14:40 XX 创客吧启动仪式，由 区委相关领导发言 14:40-15:00 XX 创客的现状及面临的问 题 15:00-15:15XX 创客的相关政策及提供的服务 15:15-16:15XX 现有传统企业转型物联行业，或准备转 型物联行业而找不到切入点的企业进行案例分析，已经转型 成功的企业的案例分享。

16:15 自由交流（或提问沟通），活动结束 篇二：沙龙策划书 灵思创智 明日城市领袖 主办单位：北京灵思创智城市经济发展咨询中心沙龙 策 划 书 协办单位：欧文沙龙 一、 活动背景 十多年前，随著顶级私人俱乐部在北京、上海等地的悄 然出现，各个省市都相继的出现一些私人俱乐部。从根本上 来说顶级私人俱乐部的出现是一个城市走向发达与成熟的 标志，是一个城市经济建设的形象与成就，象征著城市最高 层次的生活表象，更是其成员身份和地位的名片。在经济强 劲发展的大趋势中，私人俱乐部也是将来休闲產业的一个主 要形式。但是现在的俱乐部大多以物质的高端为门槛 ,缺乏 会员直接按精神的凝聚力。 在全球化的大潮中,灵思创智关注到一大批城市精英的 崛起,他们关注城市要素、城市形象和技术开发对于城市营 销的作用，并用战略的眼光重新审视本地的资源创意沙龙，地方的历 史、文化、名人、景观、企业、特产、基础设施以及投资环 境等价值成为了城市营销的主要卖点。灵思创智作为国内第 一家提出以城市营销作为主营业务的专业咨询机构，本身已 经聚集了众多国内知名经济学家、旅游规划专家和城市品牌 营销专家，但是希望能整合现有的资源，并发展更多关注城 市未来、怀有责任感的社会精英以俱乐部的形式形成社交 圈。

二、活动目的 萧伯纳说:“倘若你有一个苹果,我也有一个苹果,而我 们彼此交换这些苹果,那么你和我仍然是各有一个苹果。但 是,倘若你有一种思想,我也有一种思想,而我们彼此交换这 些思想,那么,我们每人将有两种思想。” 为了结合为了向这些关注全球化和城市化的政治、经 济、文化和学界精英提供一个平等的、互相交流的平台，通 过他们的声音在大众中唤起对于城市各个方面的重新认识， 灵思创智城市经济发展咨询公司和欧文沙龙联手打造“明日 城市领袖”沙龙，推动城市发展与所需国内国际外部资源整 合对接，为城市发展构建核心竞争力，推动城市产业经济发 展所需的项目、投资、人才以及消费者的引入，为城市研究 和城市规划打造百家争鸣的交流平台，同时为大型的城市发 展咨询项目提供政界、商界、学界和文化界的人脉蓄水池。 “明日城市领袖”沙龙是城市精英 “思想的自由”和 “独立思考精神”的半学 术沙龙，希望参与者可以形成大家自由、平等、理性地 对话，分享思想和知识的氛围，致力于成为构建城市研究领 域公共空间的先驱，为推动城市化进程贡献薄力。 三、活 动名称 “明日城市领袖”沙龙 四、活动项目种类 1.领袖沙龙演讲（小时）：每次活动分别选择 3 名演讲 者，每人进行半小时的演讲，演讲者分别为政、商、学界或 文化界的重量级人物，力求通过他们的演讲吸引更多的参与 者，并引发社会主流舆论的关注。

选取部分演讲观点进行微 博直播。 &A 环节（1 小时）：参与者针对于三位演讲者进行提问。 3.冷餐会（2 小时）：附设酒水与冷餐，4 人乐队。不 设座椅，大家随意走动交流。可以考虑与媒体和品牌合作， 增加品牌赞助。可以只选取一家媒体进行承办，要求对方只 对沙龙活动进行 200 字的简述报道，而不能记录沙龙的主题 内容。 五、活动举办期 人左右规模，每月举办 人左右规模，两月一次 六、活动场地（备选） 励骏酒店：会议厅和酒吧 嘉里中心：冷餐会地点 中欧商学院：学术报告厅和冷餐会地点 千禧大酒店：会议厅和冷餐会地点 银泰中心：会议地点和楼顶花园 希尔顿酒店：会议地点和冷餐会场地 七、组织结构图 八、管理方的职责 提前两个月通知个执行部门沙龙的地点、主题和时间。 制定细化的活动项目计划甘特图样表。指派各个执行部门于 助理对接的部门负责人。 九、重要的相关机构 灵思创智城市经济发展咨询中心战略部沙龙策划组：提 供主要的学界资源 欧文沙龙：提供政界和文化界得相关会 员 媒体和公关执行：提供知名的文化人物和经济界领袖 十、预算（待定） 固定成本：乐队、主持、讲台工作人员、礼仪、服装、 主题（装饰布置、彩挂布置）、入场标记、动感图标、美术 和印刷工作（会议日程、演讲主题和演讲嘉宾介绍）、灯光、 音响、视频等等。 可变成本：（以 50 名客人为基准）桌台布置、食品、 饮料 收入：赞助商、捐赠 支出：租赁、执行外包、设备、员工（司仪、主持、保 安、演讲嘉宾费用、劳务人员、摄影） 篇三：创意沙龙策划终 活动背景： 本次活动主题背景： 活动目的： 本次活动旨在拓展学生的艺术视野，丰富学生的课余生 活，进一步活跃学校人文气息，