如今大家买点什么东西，习惯性的就是去就近的超市!因为超市提供商品种类多，基本上都能够满足大家的需求。如今实体店中，超市就是一直都非常火爆的开店项目，因此很多创业者对于开一家超市都是抱着期待的目光!然而，很多超市开业之后，生意却并不如所想的那么好，这是为什么呢?其实超市的经营也有很多值得注意的地方!大家在开超市的时候，都应当思考一下开一家小型超市如何经营管理!

想要经营好超市，市场调查是必须的。对于超市行业来说，市场调查是走向成功的第一个环节。不少店主对此是不屑一顾小型超市如何经营管理，轻市调，重结果是中小经营者的通病。开一家小型超市如何经营管理?作为一店之主，对周边的环境和自我的经营定位一定要了解，因此你需要：

1、消费群体：了解每天在你的店门口走来走去的都是哪些人?谁才是你的目标顾客和潜在消费者?在小区里面和店面周边有多少这样的顾客?他们的购买能力和消费意识强不强?会给你带来多大的赢利空间?这一些店主都应该要清楚。

2、同行竞品：有竞争才能进步，可是激烈的竞争必然会稀释有限的利润。在本店周边有几家相似的店面?或是有几款类似的产品?产品知名度和质量如何?他们的定价是否合理?经营环境和服务态度如何?营销策略上有哪些优势和劣势?顾客对此的口碑怎样?

3、自我开发能力：首先是经营者的人脉资源，公共关系和顾客资源。抛开产品不讲，店主自身要有自我学习借势和造势的能力，对内严格遵守经营的诚信观念，对外要因地制宜列出每个星期到每个月的具体销售计划，特别是对突发事件的应急方案的准备。

开一家小型超市如何经营管理?除了上面提到的几点，大家在经营小型超市的时候还要注意，经常开展一些能够吸引客流，刺激消费的活动!比如满赠，满减等等!还有新开超市或者超市做活动的时候，要注意宣传!都说酒香不怕巷子深，其实都是骗人的小型超市如何经营管理，那酒香不就是一种宣传吗?因此，大家可以发发传单，或者设立广告牌等等，什么手段能够用上都用上!开一家小型超市，经营过程中会遇到很多问题，因此在初期开店的时候，如果没有经验，还是选择一个可靠的超市加盟项目吧，不然后期遇到问题都很难解决!