二胎政策的放开、素质教育的推进、消费水平的提高、对教育的重视度提升，无一不在向世人透露着四个字：朝阳行业!于是，不管是否已加入教育行业或正在考察项目的创业者们，无一不踌躇满志跃跃欲试。那么教育公司成本费用包括哪些呢?

场地、人员、行政等各项支出成本，培训机构人工成本占了主要费用。

1、要确认培训的需求：如人数，课题，内容纲要为什么培训，培训的必要性 。

2、确认培训的方式：培训的方式和预算有很大关系教育费用，是自行组织还是外派还是外请教育费用，预算金额有直接关系 。

3、培训的价值，如培训的目标、收益与效果，暨投入与产出比 。

4、选择和开发培训资源：培训过程中需要有哪些项目花费和供应商等 。

5、根据以往培训经费做参考。

6、向管理层展示培训计划和培训预算。

教育公司怎么控制成本?

1、招生成本大概控制在10%。具体来说，宣传费用：2%，上门蓄水邀约2%，转化：6%(因为班课收费低，低于6%，激励效果就不大)。

2、课酬成本大概在20%上下浮动。为什么会有浮动呢?这要参考老师的续班率。一般来说，我们会要求老师续班率达到80%以上。超过90%，给到22%课酬;超过80%以上，给到20%课酬;不足80%，我们可以给18%。

3、场地成本：20%。只要你的校区是正常运营的，场地成本大概要占到20%。

4、其他运营成本：10%。一个校区要维持正常运转，会需要管理者、办公用品、各种固定资产。这部分的成本大概控制在10%。

这些加起来，也就是说整个培训学校管理系统的运营成本大概是在60%，也就是你的利润空间应该会有40%左右。如果有些地方税收高一点，也至少可以达到38%。这样才能说明你的校区运势良性，以上就是格子匠为大家整理的教育公司成本相关内容。

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