健身俱乐部加盟健身俱乐部组建策划书一、健身俱乐部的现状 和发展趋势 随着我国市场经济的发展人们的生活水平逐渐提高，人们有了 “想花钱买健康”的意识，健康生活理念已经越来越深入人心。健身 俱乐部是为大众提供全面体育服务的经营性组织，现在加入健身俱 乐部为自己的健康投资已成为了人们实现自己健康生活最佳途径。 20 世纪 80 年代以来，随着国内各种规模的健身俱乐部的广泛建 立，也带给我们一种全新的健身理念，使的有氧健身操、健美项目 等得以广泛的发展，并从中派生出一些新的健身项目，如街舞、踏 板操、拉丁健美操、爵士健美操及瑜伽、形体操等。这些新的健身 项目不仅给大众带来了健康的体魄并且成为了一种不同年龄段的人 们共同追求的时尚。 现在在国内很多城市，特别是北京、上海等大城市已经出现了 不少各种规模的健身俱乐部，但相对与这些城市的人口和消费水平 来说现在的俱乐部数量还远不能满足市场的需求，并且健身俱乐部 在我国发展的时间还比较短健身俱乐部加盟，俱乐部的水平参差不齐，所以只要有 良好的市场定位和先进的经营管理方法，相信健身俱乐部一定会有 非常好的发展潜力和市场。 二 健身俱乐部的筹建 1 团对管理与项目分析 组建俱乐部一般分为硬件（装修、设备购置）、软件（指人员、 特别是主要管理人员、教学人员的组建）、管理团队是俱乐部成功 的关键，其中总经理、财务人员的人选及教学团队的组建应尽可能 体现专业、敬业、团结。

教练经理的人选是组织教练团对的关键 教学团队指器械教练、器械服务及健美操教练，目前国内大部 分俱乐部都存在以下一些问题： 没有固定的教学团队，缺乏敬业的专业教学管理人员。 没有固定的教学内容，缺乏教学评价。 没有有效的培训体制及培训教师团队。 从事教学人员素质参差不齐。 高素质的教学队伍是保证俱乐部运营发展健身俱乐部加盟，***服务、***续会的 关键，同时教学优势也是保证俱乐部竞争力的关键因素之一，因此 应对教学团队，特别是对教练经理的人选给予足够的重视。三 选择开办俱乐部的合适场地位置 俱乐部经营具有明显的地域性，即俱乐部周边 3—6km 范围是 其主要客户服务区域。俱乐部开设位置大体分为商业区、办公区、 住宅区，选址应对周边人流、收入状况进行分析后确定。 2、物业条件 ①场地面积 一般需了解使用面积，通常使用面积 800 ㎡以下为小型俱乐部， 800—1500 ㎡为中型俱乐部，1500 ㎡以上为大型俱乐部。 ②健身房的空间 健身房的层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。 健身俱乐部以开放性的大空间为主，层高为 3m 以上才能保证良好的 视觉感及训练空间。柱间距的大小影响健美操厅的利用效果，一般 8m 间距较为常见。

③健身房的设计 在专业设计人员的配合下，了解有关方面的参数，以确定物业 条件是否适合开俱乐部，这是不可缺少的过程。 四 与物业合作的方式 租赁 注意场租的支付方方式和是否包含物也费、水电费用等。 流水分成 根据俱乐部的流水收入按约定的百分比提取场地费用。 合资经营 以场地入股的形式共同创办俱乐部，按利润获得场地收益。以 上是俱乐部与物业常见的三种合作形式，具体应根据资金实力、对 当地市场的信心、管理水平等诸多因素确定。 五 组织设计装修 俱乐部平面布局设计 俱乐部的平面布局及各区域的面积比例是俱乐部设计乃至今后 成功经营的关键。按区域大致分为： 前台 休息区：阅读、商品销售。 健美操厅：根据俱乐部总体面积和教学实力设一个或多个跳操 厅，内部设备应有独立音响、垫子、踏板等设备。 器械区 更衣区：有更衣柜、淋浴区、卫生间。俱乐部设备的设计 水、暖、电、空调、消防等专业设计。 六 俱乐部装修风格设计 第一步、通过材料选择及主要颜色确定俱乐部的风格。 第二步、施工招标、装修。 第三步、内部装饰。利用壁画营造健身气氛，并设置教练介绍 栏，***信息栏。 七、织购置健身设备 等重量训练设备、包括训练身体某一具体部位肌群的设备。

自由训练设备、包括卧推架、杠铃、哑铃等。 健美操设备、包括垫子、哑铃、踏板、健身球等。 电脑、电视、电话、音响等设备。 员工服装、***礼品、宣传品等。 八、国内健身俱乐部执照办理的程序 目前国内还没有有关营业性健身俱乐部的完备法规和行业规定， 但大致可按下列程序办理。 俱乐部经营前应办理营业执照、体育场馆经营许可、税务登记、 卫生防疫登记等相关手续。 计算机管理软件的应用。 俱乐部实现计算机管理可完成健身卡管理（办卡、缴费、验卡、 挂失、补卡等）、储物柜管理、收银管理，俱乐部的业务状况全部 在计算机信息中体现，管理者可以方便、快捷、准确地得到一手数 据，从而便于管理者进行刚性控制柔性管理。 九 员工招聘与培训 1、健身俱乐部一般人事结构 场 馆 经 理 销 售 人 员 教 练 团 队 财 务 人员