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打工者如何创业会更好,打工人如何走向创业之路?
2025-01-21 13:41 作者: 36创业加盟网

打工者如何创业会更好,一个打工仔该如何创业,打工者如何创业,哪些创业项目适合打工者,假如你是打工者,你觉得创业需要哪些条件?相关内容介绍,36创业加盟网给大家详细的介绍一下打工者如何创业会更好,打工人如何走向创业之路?。

打工者如何创业会更好,打工人如何走向创业之路?

1、打工人如何走向创业之路?:

打工人要实现财务自由,开局是打工,终点依然是老板、大企业高管、不大不小的企业的合伙人。这是分配决定的。
按照以往被躺平派攻击的经验,我尽量不以我朋友、我亲戚、我同学的亮或例子作为例证,而是按照已知事实和大众认知来阐述我的观点,举例子仅仅是说明,让文字有血有肉,看起来也轻松愉快一些。
1、体力打工者
前几年,快递业只在发达城市有,逐渐到二线,最后覆盖到全国三线以下城市。如果那时候你在深圳送两年快递,回三线老家弄个快递点,以你的经验连师傅都不用请,直接上道。现在财富应该自由了。
这个是大家已经能看得到的。为了量化描述,我还是忍不住举一个身边人的例子。我堂弟同学在中山送了十年快递,拉他一起在老家做韵敬绝伍达快递的地区代理,让他出5万块,他不愿意。如今他那同学已经两套房,开着大G到处旅游了。
只要你在一个行业打工超过5年,你其实已经摸透了这个行业的规律,你只需要多琢磨、找机会,再胆大一点、勤奋一点,你就能够翻身。比如,你开8年塔吊,你是否想过去包一个塔吊和朋友一起开?包一个之后想没想过包两个,雇一个人开?包了两个之后你有没有想过包10个,然后雇一群人开?就这样,摸着石头过河,你就成了。
当然,你可能说自己干有风险,是的,就是有风险,有的是可控的,有的还是不可控的。比如你在火锅店打了10年工,勤奋努力、人又机灵,得到老板赏识混到领班,省吃俭用攒下一笔钱自己去开了一个火锅店,结果遇上疫情,血本无归。。。这个时候怎么办?我只能说你不要气馁,有的时候就是命。人又不是只活三年,创业失败两三次很正常,每一次你都在成长,屡战屡败,屡败屡战,我就不信上天就盯着你。但是,为了尽快搞成,你应该早去尝试,给自己多留点折腾的时间。
实际上,上面这个开店的就是我堂姐夫,开店地点就在嘉兴。现在餐饮不好,他又回去开货车去了。他等着疫情过去了再战。他是一个靠谱的人,所以我也给他说了,再战我入股。
说到这里,你是不是更担心风险了?这就对了!除了有勇气,你要想办法让它最小化。那就是你要找人投资你,分担风险,导入资源。所以你要让别人觉得你靠谱。谁最合适做投资人呢?除了你朋友,就是你老板。朋友的钱有一部分是感情,你可以用,但是不要让他承担太大风险。老板的钱是真投资,所以让他能多出就多出。
不知道大家有没有发现近几年改车灯的人特别多?如果你在一宏键个改车灯的店里打三年工,什么套路你都学会了。你勤快点,跟老板走近点,让他觉得你靠谱。三年后你跟老板真诚的谈一波,你打算回老家开个店,技术管理你都有,希望得到老板支持,哪怕老板51%股份都可以,他占的多就投的多,投的多就上心,这样你就是一个小老板了。等你站稳脚跟,能挣钱了,知道的更多了,你再去琢磨更大的空间。
上面这个例子能说的这么生动,是因为我五年前换车灯的那个师傅回江西开店了,我当时加了他微信,我喜欢和三教九流人交流,特别是有创业故事的,他就是原来老板投了他40万,现在生意挺好,已经有5个工人了。
故事有很多,都是你也能想到,你也看的到的例子。总结起来就是你在一个行业打工,去的时候你就要想若干年后我也要开一个这样的店,尽量去「学徒式」的行业做。机灵一点,勤奋一点,多学一点,如果能让老板赏识你,那就很有机会。
当富豪还需要继续努力和遇到好机会,没机会当富豪做个衣食无忧问题不大。争取攒够3000万,为什么是这个数字?我再另一篇文章中提到过这个数字的意义。

2、打工者如何创业,哪些创业项目适合打工者:

2019创业很辛苦,但2020创业会更辛苦,即使有好的 创业项目 ,大多数人依旧会失败,如果你早有心理准备,那就来吧!下面由我与大家分享打工族创业项目,希望你们喜欢!欢迎阅读! 打工族创业项目:农作物编制工艺品 民间草 编织 工艺按料的不同可分为麦秸草编、玉米皮编、蒲草编、琅琊草编、马拌草编、三棱草编、稻草编、麻编、山箭草(民间又称“油草”)编等等。随着现代科技水平的提高,各种机械制品和人工合成材料制品充斥于人类生活的各个领域,这既使草编工艺品遇到了挑战,又面临着发展的重大契机。 打工族创业项目:工厂终端礼物手机做 说起个人情怀定制,那就和我们的生活息息相关了。现在非常流行一个词“仪式感”,特别是人与人交往的时候。每逢节日,特殊的纪念日子,总是少不了需要礼物来表达一下我们的重视,普通朋友送什么?男女朋友该送什么?长辈又该怎么孝敬,这些都是需要我们花费心思的。对于抽烟的老人来说可以准备一个刻字的打火机;放上照片的被子,刻字的口红,刻字的项链,抱枕等,可以获得很高的评价,如果你不懂,可以上网查查美印余月,线上制作,厂家直接发货。 为什么情怀定制越来越受欢迎呢?主要是现在人们生活条件好了,平时拍照也比较多,聚会拍照,旅游拍照,纪念日也要合影留念,手机里面的照片越来越多,内存也越来越不够用,这时候如果删掉照片扩充内容,很多人会舍不得,毕竟是自己美好的记忆,这时候可以把这些照片整理成册子,一本可以入册28-76张,保存也很方便,不容易散落 现在人们对这方面的需求非常大,但是市场确实一片空白,不知道的可以上网看看美印余月,现在化妆品,保健品充斥朋友圈的,还要自己去垫资包装发货,非常的麻烦,情怀制品,产品厂家直接提供,交付给顾客,省下了库存的麻烦,而且时尚新颖,不会被淘汰 打工族创业项目:农村轻钢建筑 “轻钢房”这是近几年比较流行的一种建筑,它可能将成为以后建房的主流,在国外已经非常普及,已经大力应用到家庭建房,商业建房等,虽说是钢材搭建的核心,相比混泥土建筑,但它更安全性强,具有抗震、抗风、抗开裂、抗潮湿、隔音、隔热等优点。在地产界,早有做轻钢别墅房的,受到业主们的认可。如果把这样的事物引入农村,那么就一定能改变农村建房的趋势,现在不少旧房重建的,只要在农村做一个样本出来,不少人都还是会选择这样的结构建房,据了解,轻钢房屋不仅外观漂亮、耐用,它的建设成本也是非常低的,传统的混泥土结构按照现在的行情,普通一栋两层楼房得花费20-30万元,而轻钢型的创意风格2层楼房花费也就十多万元左右。农村每家每户都有宅基地,都希望自己的房子有特色,能引人注目。那么,现代轻钢房屋建设就符合农民的实际需求。 打工族创业项目:哗游农村物品互换 项目介绍:虽然说农村经济水平有了很大的提高,但是这并不意味着艰苦朴实风的终结。针对大多数的居民还是较为朴实,对于家中退缺前出时尚的物品并不舍得丢弃,但实际上,放着有没用处的这一现象,创业者可以开设一个物品交换商店,帮助大众去除陈物,换得所需物品。物品互换伏芦清商店是八个适宜在农村创业致富的项目中创业成本最低的,它几乎属于0成本创业项目 打工族创业项目:创意可移动小吃 别看现在小吃很常见,但是有特色的不多,手艺也不精。好的小吃取决于外观和口感,生意好不好还与地理位置和经营 方法 有关系。农村做这样的生意,一般选择学校附近和城镇人流大的集市路口,特色小吃的种类也不少,比如印度飞饼、煎果子饼、炒年糕、肉夹馍等。 相关 文章 : 1. 2万创业暴富项目 2. 小资本好的创业项目 3. 学生新颖创业项目 4. 农民工工作会议讲话 5. 大学生新的创业项目

3、一个打工仔该如何创业:

一个打工仔该如何创业

学会“夹缝中生存”。刚开始可以选择从soho创业做起,当你有了创业的冲动的想法的时候,也许有很多的事情需要你去实现的,不管是做什么,你总是需要在周六、周日来回的跑,为你的客户做分析、做实施;周一到周五每天工作到12点;每天在你坐车的时候做着你的工作上的计划;每天上班的时候又要换一付脑袋来做你本职工作上的事情,需要有多点思维。

这样的一个工作方式也许是很累,但只有这样,当你真正做老板的时候,你才能够应付的来复杂的业务、往来、开发等事务。这也是你在积累当老板经验的时候,请千万不要放弃!也许你做一段时间,觉的累了,可以,放下一切,休息一段时间吧!休整好了,你可以重新再来。毕竟,你现在还有一份工作可以做为你避风的港湾。

在工作中做到“有所有,有所不为”。不能派判因为我们有了创业的想法,就把公司的事情扔到一边,甚至利用自己工作上的便利抢公司的业务,或者是在工作时间做私活。我觉的这是一个做人的原则问题,特别是做为一个未来的创业者,你现在就必须为你自己的信誉进行投资,也许在35岁之前,你维护良好的信誉只是投入而没有产出的;但是当你到尘枯改了35岁之后,你就能够从你的信誉投资中得到丰厚的回报的,我非常相信这一点。

寻找一个创业模式。这个模式应该就是你的公司以后的灵魂,只有先有了公司的灵魂,才能慢慢的构造公司的骨架--组建团队;然后就是填充血肉--进行业务运作。这个创业模式我觉的可以是一个构想,甚至是一个平时你在工作中碰到的一个灵感,这个灵感可以来自于你的工作、你的学习、你的生活。但是,这一切,要求你要有一颗时刻准备着的心,准备着这个灵感突然在你的'脑海里降临。如果你在工作中把你的这个信念放在心底的话,那么你就会发现,机会其实就是在身边的。

别为创业而创业

在大部分人眼里,创业都是颇具吸引力的。但很多人为了创业而创业,并没有自己明确的想法。年轻人该怎么创业,但恰恰这一点,是创业者需要具备的第一素质。创业一定要有原动力,可能每个人的动机不同,但必须明确,要清楚地告诉自己,你为什么创业。

在我看来,创业的“业”包含两个“业”,家业,以及事业。我对创业的原始动机就是前者。因为家境贫困,我希望能赚更多的钱,改善家人的处境。年轻人该怎么创业,上大学时,我做家教介绍人,承包学校的咖啡厅、录像厅。毕业后我选择辞掉公职,加盟乡镇企业,以及后来彻底自己开公司,都是这一动力下的结果。只有在明确的创业动力的推动下,才可能迸发出创业激情,以及保持敏锐的商业直觉,寻找机会,并准确地抓住它。

但这并不意味着一切以结果为导向。创业需要享受过程。当你在多年之后回顾过去时,往往会发现,正是你曾经经历的过程,对你的今天产生了莫大的帮助和影响。年轻人该怎么创业,到1993年时,我就靠做代理商第一次实现了百万富翁的梦想。然后我到上海一个中美合资企业做职业经理人,任董事长助理兼市场部经理。两年后的1995年,发生了轰动一时的50万年薪事件,我在全国竞选中脱颖而出,又很快陷入到企业炒作的尴尬中。

但这一切,都是过程。如果说今天我的联纵智达咨询顾问机构是栋高楼,之前我所经历的一切就都是地基。年轻人该怎么创业,而无论怎样变,我始终明白:我活着的目的不是为了创业,而是更好的生活,更好地承担家庭和社会的责任,而能达到这个目的的途径很多。因此我在打工时也兢兢业业,投入的精力、情感一点也不比创业时少。只要有这样的状态,只要公司和老板没选错,不想创业都能成为“老板”。

保持你的角色感

但地基之所以能成为地基,是建立在角色感的基础上的。年轻人该怎么创业,如果一个人在做职业经理人败码时,没有很好的职业感、职业操守和责任心,创业很难成功。因为它炼就了你对一个企业,对成本、对市场、对客户等等方面的综合责任和价值认定。事实上,不管是创业还是做职业经理人,责任这点是共同的。之所以有了联纵智达的今天,就是有赖于我的角色感。

年轻人该怎么创业,多数人进入咨询业是经历了这样的过程:先站在外边看,哦,咨询是个不错的行业,进去以后,一二三该怎么走,先拿几个模板,几个案例去卖给客户。我的情况完全不同。对于进入咨询业,我根本没有任何准备。

一些企业请我去给他们的业务员做培训,开始换来的就是笑脸、掌声、一顿饭,得到的第一笔钱来自于一个水泥添加剂企业,年轻人该怎么创业,我帮他们做了些培训和规划,过了大半年他们业绩特别好,送来6000块钱,我拿了还好紧张,给他开了个何慕超市的零售业统一发票(当时我在做乡镇连锁超市)。慢慢地我才明白,这原来是个行业。

其实正因为不知道什么是咨询,所以才进入了咨询业,这反而成就了联纵智达的成长。年轻人该怎么创业,如果之前知道咨询是卖产品的,我可能就会拿着现成的产品,无论对方头疼还是口渴,我都一定要卖面包给人家。而我们又比不过专业“卖面包”的麦肯锡。但因为不知道这些,我当时更多的是站在企业的角度,判断它要达到什么目标,需要经过哪些环节,哪些是帮不了的。就等于积累了相当多的素材,比如:砖头、水泥,不过没有当成房子来卖,而是更多去解决一定的实际问题。就这样在无意中获得了雷鸣般的掌声,快速成长。

所以说,创业之前和之中的角色感和责任心是极其重要的。对别人负责才能赢得机会,年轻人该怎么创业,直到今天,我们都主张可以不做最好的公司,但要做最有责任的公司。我们能力不够时会对客户坦然相告,已经收款,又退回去的案例也有很多。这反而成就了我们的声誉。

在创业中,对以前的资源的把握也非常重要,但能否利用仍在于之前你做职业经理人的状态上。其实也就是你之前累积的生命品牌,这绝不因你是在打工还是在创业而有所不同。年轻人该怎么创业,所以我一直主张,在打工时要有创业心态,在创业时要有打工心态。

化整为零的架构激励法

2000年其实才是联纵智达公司化的元年,我是从那时就开始着重推公司品牌的。目前我们的营业额有数千万,而且如果不控制,上亿是可预见的。年轻人该怎么创业,但我想还是要稳一稳,要多练内功。创业企业必须依靠科学的管理方法,这方面我深有体会,也是我的弱项。但我有另外的解决办法。在我看来,咨询公司是以知识员工为主的,文化第一,管理第二。

选人是我们稳定团队的根本。我们的标准是,第一你必须发自肺腑地喜欢这个行业;第二,喜爱这个公司。我称这些为“人型”。年轻人该怎么创业,在文化上,我是个拿着放大镜到处去看人优点的人。这个人脖子粗,那个人脑袋大,拼在一起就组装成一个巨人。我不苛求别人把他的短处短期内补齐,而是希望他快速把长处发挥到最大。木桶原理是对的,但那是对木桶(团队)来说的,而个人其实是木板。你用箍(管理)把他们扎起来,用胶水(企业文化)把他们粘在一起就行了。

当然,管理上最重要的还是机制。我们有国内同行偏高的底薪,以及最高的项目激励政策、最好的合伙人制度,最重要的是有难以想像的职业转事业创业平台,可以零风险创业。年轻人该怎么创业,对于创业企业来说,高速发展常常带来致命考验。队伍膨胀往往会使管理问题显露。我们也一样,人性化重于科学化是公司现在存在的最大问题。但改起来很难,那我就用结构来解决。

年轻人该怎么创业,本来我们的200多人是一家公司,高度集权,决策力快,可以服务大客户,但缺点是激励不直接,尤其有创业想法的人时间长了会失望,而且管理半径太大,也不符合将来更细化、更专业的发展方向。怎么办?推出零风险创业,优秀员工在保留年薪的情况下成立事业部,项目由公司提供,亏了是公司的,薪水之外赚了,再另有提成。一旦你的事业部攒够股本了,就成立股份公司,你做法人代表。在股份公司里,联纵智达占有一定股份,但你控股都没问题。

现在,这种制度已经执行了一年多,已经有四五个员工成立事业部,还有两个员工做了法人代表。我们不仅是要挽留那些出去创业的人,年轻人该怎么创业,还想吸引那些外边想创业的人到我们这里来创业。将来联纵智达成立几十家股份公司都是可能的,有专注于品牌的,有专注于其他方面的等等,其实是化整为零。我认为:架构是管理的根本。靠个人最不稳定,靠结构才是最稳定的。

年轻人该怎么创业,很多创业者把自己当成山,让所有人攀登,但爬山总是累的;而我把自己当成洼地,万川之水流向这里,洼地就成为湖泊、海洋,想停留军舰都可以。创业的机会多了,但创业的难度是增加了还是减少了,却似乎更加让人迷惑。在这个创业的2.0时代里,速度、技术、创意和娱乐主义取代了原先被看重的经验、资本、规模和忍耐精神。

年轻人该怎么创业,但是创业过程中最令人困惑的一面就是它的矛盾性。每名创业者包括其背后的投资人都认为周全的考虑和准备是必要的,但在今天技术、市场和竞争高度动态和易变的状况下,计划似乎成了不可能完成的任务。同时在这个混乱的时代里,应该偏向于行动和紧迫感还是保持一定的耐心和恒心,也是创业者需要平衡的主要问题之一。

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