七天优品加盟 说明七天优品港货连锁店加盟项目分析市场大：涉及衣食住行， 与生活息息相关，是人 们永远离不开的大市场。风险小：投资少， 万一出现什么意外，可以马上掉头， 自然风险小很多了。投资价值趋势好：现在或许没有 而将来会有；现在较少将来会多； 现在多将来会普及 。竞争少：比较早做， 最好是第一个做；相对独特， 不容易被复制。进口商品项目简介市场分析商业模式市场远景竞争分析一. 商业模式：?1． 商业模式就是公司通过什么途径或方式来赚钱？简言之，饮料公司通过卖饮料来赚钱；快递公司通过送快递来赚钱；网络公司通过点击率来赚钱；通信公司通过收话费赚钱；超市通过平台和仓储来赚钱等等。?2． 为中国内地居民（指不常出国或远赴香港）购物及喜欢购买港货的内地居民提供便利的购物渠道，这里的港货是指在香港制造或国外生产在香港销售的产品，包括日用品，化妆品，奶粉优品店加盟，食品及药油等。二. 市场机会： 四个字：物美价廉 1． 人民币升值，港货比国内商品更便宜； 2． 内地消费品价格飞涨，钱变得不值钱了。 3． 国内日用品食品安全问题，也更促使了人们赴港采购，一来品质有保证，二来价格也比国内要便宜,但采购费用刚高。

三. 市场远景： 1． 中国的城市化进程极为迅速， 目前全球超过50万人口的城市中， 有四分之一都在中国，这意味着一 个巨大的市场空间的存在。2． 从政策层面看扩大内需和城镇 化进程的加速使百货零售业进入了 一个挑战与机遇并存的黄金时期。 据商务部发布的数据显示，今年1 至8月，我国社会消费品零售总额 97492亿元，同比增长18. 2％。 3． 据机构不完全统计，国人每年 用于购买进口日用商品的总额已经 接近1000亿元，但购买的渠道并不 完善，在国内除了7天优品，再找 到一家全国连锁进口商品专卖店还 真不容易，当然这里不包括临近港 澳的地区。四.竞争分析1.港货及进口商品在国人眼中仍是倍受青睐的，而港货及进口商品大到汽车、 机械，小到食品、日用品都因其具有优良的品质保障和品牌形象而得到国人 的认同，所以在竞争上国货与港货还没有可比性。2.虽然国内很多的一级城市都有连锁性质的便利店，他们以其准确市场定位， 良好的购物环境、明亮的卖场布置、齐全的商品、合理的价位、良好的口碑、 优良的服务态度、让利促销的活动、把握消费者习惯、交通和购买便利等等 方面，在市场上已经树立了典范，也获得了一定的市场份额，加入他们当然 也是一个不错的选择，但这种类是的便利店已经在各个大街小巷如雨后春笋 一般的遍地开花了，虽然也会有利可图，但门槛太低，竞争激烈,需要谨慎选 择。

3.港货店虽在临近港澳的地区比如深圳、珠海两地也有为数不少的经营者， 也很赚钱，这一点在央视经济半小时节目中及其他的媒体中也有报道，这里 也不多说了，感兴趣的朋友随便在网上一搜便知。而对于国内大部分地区来 说还是市场空白的，这就有了我所说的市场机会了。公司介绍深圳市七天优品商贸有限公司，成 立于2010年。是一家集生活服务、商品 营销、特许加盟连锁、培训、电子商务 于一体的综合性进口商品全国连锁企业。 凭借卓越模式，科学管理，本着务实， 创新，拼搏精神，在零售连锁领域不断 开拓创新，成果丰硕，业绩斐然，现拥 有七天优品特许连锁加盟店300多家， 营销网络遍及全国。公司现建落于占地数万多平方米的 国际物流中心，公司拥有一流的商务人 才、仓储人才、管理人才及营销精英， 设有客户的体验调研中心，并与美国、 法国、日本、韩国等多家综合机构有深 入合作，不断增强着企业的创新能力和 市场应变能力，产品线涉及化妆品、日 用品、食品、母婴用品、食品等多个领 域，为广大消费者提供优质的生活用品 和全面服务。品牌实力◆中国最大进口商品连锁◆“七天优品”连锁专卖店，是公司重点战略核心品牌；品牌经营至今拥有300 多家专卖店，品牌参透率覆盖全国大小城市90%的地区和人口。

七天优品致力 于为顾客提供全面优质的进口产品，产品范围包括健康产品、护肤品、化妆 品、个人护理用品、母婴用品、药品、休闲食品和饮料等，照顾着不同层次、 不同年龄人群的消费需求，依托强大的社会资源背景，通过香港市场渠道， 引进日本、韩国、泰国、东南亚等30多个国家及港澳台地区近7000千种产品， 为广大消费者提供了一个快捷、方便、优质的进口商品购物平台。◆“七天优品”连锁专卖店，主要以特许连锁加盟为品牌的核心发展事业优品店加盟，公 司实行统一品牌、统一经营模式、统一采购、统一物流配送、统一管理、统 一考核、统一培训、统一营销支持服务的“八统一”连锁运营管理,保障无忧 经营。ʵ??չʾ七天优品参加由深圳市打假保优联合会主办的，以“展名优风采，扬深圳品质” 为主题的深圳市名 优企事业单位图片展活动在市民中心东展厅举行。深圳市人大常务副主任谭国箱、市政协副主席王 学为、市政府副秘书长李一康、市人大秘书长张士明、市市场监管局局长徐友军等领导及各界嘉宾 15O余人出席了启动仪式。七天优品 招商部经理马楚璇与深圳打假 保优联合会会长杨维高(原深圳市市场监管局副巡视员)合影招商部经理马楚璇向参会领导 介绍公司情况招商部经理马楚璇与深圳市政法委副书记翟忠泰合影留念采购部经理王先生陪同深圳市副市长卓钦锐视察深圳天虹商场的食品安全工作情况七天优品为深圳市打假保优联合会 理事单位深圳市消费者信得过企业(品牌)加盟模式装修统一 人员培训促销推广整店输出选址指导 经营指导 售后服务创新加盟模式加盟商可以来总部 现场选货、挑货， 货物由总部统一安排 第三方物流配送经营利润由加盟商 掌控，总部提供指 导，加盟商获利更多一、 品牌优势加盟优势1、覆盖全国90%的地区，形成了高知名度、高美 誉度的品牌形象2、建立了业界最多、分布最广泛的加盟店 3、中国最大的进口商品连锁专卖加盟优势二、 商品优势1、质量保障2、知名度高3、商品齐全全球采购来自30多 个国家上千种产品100%原装进口7天优品经营的产品， 都是经营几十 甚至上百年的品牌， 得到全球消费者的肯定来自30多个国家， 近7000种产品， 系列品种多满足不同消费人群总部提供九大支持体系，助加盟商安心经营品牌支持建店支持配送支持开业支持促销支持营运支持系统支持培训支持售后支持投资分析前期投资（以40平米店铺投资为标准）序号 名称费用/万元备注1加盟费/7天优品暂不收此项费用2 固 定3 资4 金5保证金 经营设备 店铺租金 装修费用/ 2.5 0.6 2.5~47天优品暂不收此项费用 收银机、监控、货架、冰箱 一押一租、视当地情况而定 视每个城市的地区经济情况而定6 首批进货5~8/7 执照费用0.05营业执照、国、地税合计约10~15万/序号名称后期投资（以40平米店铺投资为标准） 费用/元备注1营 运2费3用4店铺租金 水电费用 员工工资税费6000 1000 3600 100~150/ /按2名员工计算、基本工资1800人/月 视地区情况而定5损耗费100商品破损、物料等合计11000元/月/选址技巧5C模型是选址的系统科学模型,其理论模型阐释了选址考察的系统要素,核心亦即 最终归一的成本收入分析直接表明了拟建店的未来可能盈亏状况。

城市市场评估 (city)核心区位分析 (care district)成本收入分析 (cost/revenue)店铺便利性分析 (convenience)竞争分析 (competition)核心区位分析（商圈）商圈的界定（商圈理论中多数研究者认可）商圈构成商圈类型距离时间主商圈 次级商圈 第三商圈核心商圈 次级商圈 边缘商圈500M 1000M 1500M7~8分钟 15分钟左右 20分钟左右人流率 50%~70% 20%~30% 10%~20%考察商圈时，以拟建店为中心，半径500M画圈，该区域为主要考察对象。 尤其是落在该圈内的常住居民户数，反映了潜在顾客的规模。（其数据是大致和总体情况下的经验值，个体考察时应该在考虑经验值的基础上，具体情况具体分 析）商圈文化特点时尚购物文化安ȫ文化是一个商圈的标示符。商圈的文化既是 大众娱乐文化ϵ该区域消费者消费意识的反映，又是引导消费者 旅游消费文化数消费习惯产生的重要因素。能否同饰品消费的时 地方社区文化尚特点相契合，决定了在该商圈经营的困难和风险程度。商务贸易文化平衡点计算公式（租金制）P=px-bx-a 。P是利润； p 是销售单价； x是销售量； b是单位变动成本； a是固定成本；也就是利润P=0；销售收入px；变动成本总额bx；固定成本总额a，变动成本率c。

x=a/(p-b)，销售额(损益平衡点)px = a / (1-c )日平衡点 =Y—固变定动成成本本/率365假定Y折销售=（租金+其他成本）/365Y-0.4变动成本率C：出厂价折扣32% + 跌价准备5% + 广告促销3%= 40%其他成本根据店面面积预提计算反推预计销售额日销售收入 = 目标客流量 × 进店率 × 成交率 × 客单价依据新光精品、密友、新光零售店的相关数据，进店率为10%，成交 率为15%， 客单价为50元比较预计销售额与平衡点的差距，决定该店址的投资潜力案例分析1深圳布吉分店店铺面积：60㎡ 单品：2400多种左右 店铺特点：社区店，大型社区8000人居住 商圈位置：交通便利、有停车场 每日客流：100/人 交易比例：30% 日销售额：4000/元 月销售额：120000/月 毛利25%：31200 每月租金：7000/月 员工工资：4000/元，2*2000/人 水电管理费：1500/月 其它杂费：1000/月 月支出：13500月利润：17700/月案例分析2广东省信宜分店店铺面积：30㎡ 单品：1500多种左右 店铺特点：临街店铺，人流较多 商圈位置：交通便利、处于步行街 每日客流：120/人 交易比例：30% 日销售额：3000/元 月销售额：90000/月 毛利30%：27000 每月租金：5000/月 员工工资：4000/元，2*2000/人 水电管理费：1200/月 其它杂费：1000/月 月支出：13500月利润：15800/月案例分析3七天优品宝安中心城店店铺面积：35㎡ 单品：2000多种左右(化妆品为主) 店铺特点：临街店铺，人流较多 商圈位置：交通便利、处于步行街 每日客流：150/人 交易比例：30% 日销售额：4000/元 月销售额：120000/月 毛利40%：48000 每月租金：7000/月 员工工资：5000/元，2*2500/人 水电管理费：1200/月 其它杂费：1000/月 月支出：14200月利润：33800/月热门商品食 品 系 列日 用 系 列护 理 系 列//家 庭 烟 药 品 系 列配送中心待发货七天优品专用封口胶核对打包区一、加盟条件加盟政策认同并接受“七 天优品”特许经 营模式及公司所 倡导的企业文化 理念，具有足够投资实力， 且有投身进口商品行业的创业热情。

具有（自购或租用） 符合开店要求（不 低于30平方米）的 经营场所。具有理性，长远发 展的投资心态，能 够客观地看待投资 与回报的关系，没 有暴利期求，并有 一定的承担风险的 能力。二、加盟流程咨询考察/网络/电话/现场 提出申请/填写申请单 选址指导 交纳合作意向金 店铺筹备装修办证货品准备 开业策划物流配送 正式开业 持续支持谢谢观看